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只要不影响项目的总进程,活动之间的先后顺序可按习惯或项目团队喜欢的方式安排,这类关系为()。A.硬逻辑关系B.软逻辑关系C优先逻辑关系D.内部逻辑关系

题目
只要不影响项目的总进程,活动之间的先后顺序可按习惯或项目团队喜欢的方式安排,这类关系为()。

A.硬逻辑关系

B.软逻辑关系

C优先逻辑关系

D.内部逻辑关系

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1.项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该()A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动

2.确定风险的承受度是用以：A、协助团队对项目的风险程序分级B、协助项目经理估计项目C、协助团队安排项目进度D、 协助管理层了解其他经理是如何参与项目的

3.项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该：A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动

4.编制项目进度的内容包括:()。A、确定活动之间的先后顺序B、估计每项活动的工期C、编制项目的进度计划D、控制项目的结果

更多“只要不影响项目的总进程,活动之间的先后顺序可按习惯或项目团队喜欢的方式安排,这类关系为()。 ”相关问题

  • 第1题：

    团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式合理的是()。

    A、对于团队出现的问题，孟总要求成员自行解决

    B、李总经常拟定主题，要求团队成员向其他成员进行示范或演讲

    C、赵总只需要团队在限期内提交项目成果，而对项目的进展过程不闻不问

    D、对于团队成员的长期学习方案，王总只在方案实施结束后做了一次审查


    参考答案：B

  • 第2题：

    项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（ ）就代表了这种情况。

    A：建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
    B：让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
    C：确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法
    D：为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

    答案：B
    解析：
    让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中”会产生激励和信任作用，也加强了沟通，获取了团队成员的知识与经验。

  • 第3题：

    12、项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）

    A．设计一个项目团队责任分配矩阵

    B．职能小组之间避免分享详细工作情况

    C．严密监控团队活动

    D．亲自指导团队的工作活动


    A

  • 第4题：

    下列哪一项工作不属于项目的调整阶段？（）。

    A．职责安排

    B．改善环境

    C．团队建设

    D．培训


    正确答案：A

  • 第5题：

    项目执行的工作步骤为：（) 1对工作进行授权； 2对将要进行的活动进行安排； 3安排活动日程； 4 项目经理组织项目团队按照项目的计划完成预定的工作。 5估算活动所消耗的成本费用；

    A．21354

    B．34251

    C．54312

    D．34215


    按计划执行;信息沟通;招标;供应商选择

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