汪明是某服装厂的人力资源经理,为了激发下属员工的积极性,他采用了以下措施:赋予工人更多的工作和责任,并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是,他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为用什么理论可以最好地揭示这件事的原因?
A.期望理论
B.强化理论
C.需求层次理论
D.双因素理论
第1题:
第2题:
第3题:
37、某企业经理为了激发下属员工的积极性,采用了以下措施:他赋予工人更多的工作和责任,并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是,他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为原因是什么?
A.工人的素质没有达到他期望的水平。
B.工人的需求层次还停留在马斯洛的生理需求层次。
C.他在重视激励因素的同时,忽视了保健因素的作用。
D.以上说法都不对。
第4题:
第5题:
1、某民营企业的老板学习激励理论后受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的工作积极性并没有相应的提高,反而消极怠工。 结合案例一、案例二中的材料,根据激励理论的相关知识,简述领导应该如何有效地激励员工。