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以下关于业务部门和参谋部门关系的描述，正确的是（ ）。A．参谋部门领导业务部门B．上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权C．参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权D．业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理E．参谋部门领导者选择并作出经营决策

题目

以下关于业务部门和参谋部门关系的描述，正确的是（ ）。

A．参谋部门领导业务部门

B．上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权

C．参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权

D．业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理

E．参谋部门领导者选择并作出经营决策

相似考题

1.下列对指挥和参谋职能的描述，错误的是（ ）。A．参谋职能包括提供生产经营状况的信息，拟定生产经营活动的决策方案，对方案的实施提供指导服务B．除有特殊规定之外，上级参谋部门可以对下级参谋部门行使指挥权C．参谋职能部门和人员不对业务活动的完成结果承担直接责任D．参谋部门的领导对总经理来说是参谋，但对本部门的参谋人员是指挥者，以行使指挥权

2.以下对于直线和参谋的解释，哪一种最科学 ( )A.参谋不过是一些摆设，他们的建议往往不能解决任何问题B.即使是参谋部门，如果赋予许多决策和指挥、命令权力的话,权威也是很大的.C.参谋部门只能有建议的权力,不能有决策与命令权,否则组织将无法有效的运行D.参谋部门和直线部门没有区别,他们在组织中都要负责完成任务

3.企业在设立组织结构时，应该正确划分业务部门和参谋部门的责任。以下事项中，属于参谋部门责任的是（ ）。

4.在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门是指导关系。()此题为判断题(对，错)。

更多“以下关于业务部门和参谋部门关系的描述，正确的是（ ）。A．参谋部门领导业务部门B．上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权C．参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权D．业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理E．参谋部门领导者选择并作出经营决策”相关问题

  • 第1题：

    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。

    A:参谋部门拥有一部分直线职权
    B:职能部门拥有一部分直线职权
    C:参谋部门一般都是由一些管理专家组成
    D:职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

    答案：B
    解析：
    直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的职权，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式；参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他们主要任务仍然是提供某些专门服务，没有直线职权。

  • 第2题：

    直线职能制的主要特点是（ ）。

    A.厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导
    B.各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任
    C.职能管理部门是厂长（总经理）的参谋和助手，没有直接指挥权
    D.职能管理部门的职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门进行指导和监督
    E.职能管理部门与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    直线职能制的主要特点是：厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任；
    职能管理部门是厂长（总经理）的参谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门进行指导和监督，它与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系。

  • 第3题：

    企业策划部门本质上是企业中的（）。

    • A、领导部门
    • B、决策部门
    • C、参谋部门
    • D、执行部门

    正确答案:C

  • 第4题：

    直线参谋式组织结构中组织层级之间存在水平和垂直的关系，而（）作为专家有责任协助直线部门的管理者.

    • A、核心部门领导者
    • B、机构股东
    • C、参谋
    • D、员工代表

    正确答案:C

  • 第5题：

    职能职权大多由（）来行使。

    • A、业务部门负责人
    • B、总经理
    • C、参谋部门负责人
    • D、董事长
    • E、股东

    正确答案:A,C

  • 第6题：

    下列关于参谋型组织结构的表述错误的是（）。

    • A、参谋型结构分为助理式参谋结构和直线参谋型结构两种
    • B、助理式参谋结构是指通过给现存的直线管理者委派“助理经理”的办法建立的参谋结构
    • C、助理式参谋结构是一种对直线型结构的修订形式
    • D、在直线参谋型结构中，参谋部门同业务部门之间仅仅是指导和监督关系

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列对指挥和参谋职能的描述，错误的是（　）。

    • A、参谋职能包括提供生产经营状况的信息，拟定生产经营活动的决策方案，对方案的实施提供指导服务
    • B、除有特殊规定之外，上级参谋部门可以对下级参谋部门行使指挥权
    • C、参谋职能部门和人员不对业务活动的完成结果承担直接责任
    • D、参谋部门的领导对总经理来说是参谋，但对本部门的参谋人员是指挥者，以行使指挥权

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（　　）。
    A

    参谋部门拥有一部分直线职权

    B

    职能部门拥有一部分直线职权

    C

    参谋部门一般都是由一些管理专家组成

    D

    职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节


    正确答案： D
    解析：
    直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的直线职权；参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他们主要任务仍然是提供某些专门服务，没有直线职权。

  • 第9题：

    多选题
    以下关于业务部门和参谋部门关系的描述，正确的是（　　）。
    A

    参谋部门领导业务部门

    B

    上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权

    C

    参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权

    D

    业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理

    E

    参谋部门领导者选择并作出经营决策


    正确答案： C,D
    解析： A项，参谋部门工作内容是提供生产经营状况的信息，制定生产经营活动的决策方案，并对方案的实施提供指导服务，无权管理业务部门；B项，上下级参谋部门不存在上下级领导关系，只有指导关系，所以级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权是不妥的；E项，业务部门领导对其所属参谋部门有行政指挥权。

  • 第10题：

    多选题
    企业在设立组织结构时，应该正确划分业务部门和参谋部门的责任。以下事项中，属于参谋部门责任的是（　　）。
    A

    提供生产经营状况的信息

    B

    使用生产经营状况的信息

    C

    制定决策方案

    D

    确定决策方案

    E

    指挥业务活动


    正确答案： E,A
    解析： 参谋职能所处理的工作内容是提供生产经营状况的信息，制定生产经营活动的决策方案，并对方案的实施提供指导服务。信息的利用和决策方案的选择是同级管理者所决定的。因此，参谋职能部门和人员不对业务活动的完成结果直接承担责任，而应对信息提供的及时、准确、系统性以及决策方案拟定的及时、正确、可行性负责。

  • 第11题：

    多选题
    公司的内部组织结构中的各部门，可以根据职责和职权划分为业务部门和参谋部门。以下关于业务部门和参谋部门间的关系描述正确的是（　　）。
    A

    参谋部门领导业务部门

    B

    上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权

    C

    参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权

    D

    业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理

    E

    业务部门领导者无权对为其配置的参谋部门进行管理


    正确答案： B,E
    解析： A项，参谋部门工作内容是提供生产经营状况的信息，制定生产经营活动的决策方案，并对方案的实施提供指导服务，无权管理业务部门。B项，上下级参谋部门不存在上下级领导关系，只有指导关系，所以级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权是不妥的；E项，业务部门领导对其所属参谋部门有行政指挥权。

  • 第12题：

    单选题
    （）是指分管某项具体工作的定务部门负责人。
    A

    参谋长

    B

    业务部门领导

    C

    参谋

    D

    司令部其他人员


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于职权，下列说法正确的是（ ）。


    A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率

    B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权

    C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去

    D.直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系

    E.主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

    答案：A,E
    解析：
    本题考查的是职权的有关内容。

  • 第14题：

    一般来说，职能管理部门是总经理的参谋和助手，其对业务部门实行的是（　　）。

    A．垂直式领导
    B．直接指挥
    C．间接指挥
    D．监督和指导

    答案：D
    解析：
    职能管理部门是厂长(总经理)的参谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门进行指导和监督，它与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系。

  • 第15题：

    （）是指分管某项具体工作的定务部门负责人。

    • A、参谋长
    • B、业务部门领导
    • C、参谋
    • D、司令部其他人员

    正确答案:B

  • 第16题：

    有利于正常发挥参谋作用的举措是：（）。

    • A、主管尽量将权力转交予参谋机构
    • B、明确职责关系
    • C、主管部门严格把握权力，尽可能减少权力下放到参谋机构
    • D、让参谋部门拥有独立的决策权

    正确答案:B

  • 第17题：

    在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。

    • A、直线职权
    • B、职能职权
    • C、参谋职权
    • D、指挥权

    正确答案:C

  • 第19题：

    公共关系部在组织中既是组织的管理职能部门，又是组织的决策参谋部门。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    判断题
    公共关系部在组织中既是组织的管理职能部门，又是组织的决策参谋部门。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某国有企业的设备先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张三针对上述现象，提出了以下4项措施。其中，不妥的是（　　）。
    A

    明确规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任

    B

    上级参谋部门拥有对下级参谋部门行使指挥的职权

    C

    各级参谋部门对本部门内部员工具有行政指挥权力

    D

    要求参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的正确、可行性负责


    正确答案： B
    解析： B项，上级参谋部门对下级参谋部门仅存在指导关系，不存在指挥权。

  • 第23题：

    单选题
    直线参谋式组织结构中组织层级之间存在水平和垂直的关系，而（）作为专家有责任协助直线部门的管理者.
    A

    核心部门领导者

    B

    机构股东

    C

    参谋

    D

    员工代表


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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