itgle.com

任务明确与下属关系差,职位权力弱时较宽松的管理方式,有助于产生较好的管理效果。()此题为判断题(对，错)。

题目
任务明确与下属关系差,职位权力弱时较宽松的管理方式,有助于产生较好的管理效果。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.菲德勒的随机制宜理论确定的对领导的有效性起影响因素的三个方面的因素是:()A.职位权力、任务结构、领导与下属的关系。B.职位权力、领导者性格、领导者素质。C.职位权力、下属素质、领导者素质。D.下属素质、管理跨度、任务结构。

2.根据费德勒的权变理论，当()时，关系导向型领导者的领导最有效。A.领导与下属的关系恶劣或者非常友好B.任务结构十分模糊或者十分明确C.领导职位权力很缺乏或者很高D.领导者与被领导者的关系、任务结构、领导者的职位权力处于中等程度

3.【单选题】30.菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个准度是（)。A．职位权力、任务结构、领导与下属的关系B．职位权力、领导者性格、领导者素质C．职位权力、下属素质、领导者素质D．管理跨度、任务结构

4.李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。在()情况下,李先生的领导风格不能产生较好的管理效果。A.企划部任务明确，李先生与下属关系差且职位权力弱B.企划部任务不明确，李先生与下属关系差且职位权力弱C.企划部任务不明确，李先生与下属关系好且职位权力强D.企划部任务明确，李先生与下属关系差但职位权力强

参考答案和解析
参考答案：对
更多“任务明确与下属关系差,职位权力弱时较宽松的管理方式,有助于产生较好的管理效果。() ”相关问题

  • 第1题：

    5、根据菲德勒的权变理论，当领导者的职位权力弱、上下级关系不融洽、任务结构不明确时，应该采取以下（）领导方式

    A．关系导向型

    B．任务导向型

    C．权力导向型

    D．以上都不对


    根据菲德勒的权变领导理论，要提高领导效率，可以从决定领导效率的两个方面着手。 1）改变领导风格。即改变领导者的个性和领导方式，改变LPC分。 2）改变领导情景。即 ①改变领导者同下属的关系，如改变下属的组成，使下属在经历、文化水平、技术专长等方面同领导者更适应； ②改变任务结构性的高低。如详细规定工作的内容或只作一般指示； ③改变领导者的职权，如由更高级领导授予领导者更大的权力等。

  • 第2题：

    【单选题】29.在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环环境（)。

    A．人际关系差，任务结构复杂，职位权力强

    B．人际关系差，任务结构简单，职位权力强

    C．人际关系好，任务结构复杂，职位极力弱

    D．人际关系好，任务结构简单，职位权力强


    人际关系好,任务结构简单,职位权力强

  • 第3题：

    王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等因素，他采取了较为宽松的管理方式，试分析王先生的领导风格最有助于产生较好管理效果的情景上（）

    A．企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱

    B．企划部任务明确，王先生与下属关系差且职位权力弱

    C．企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱

    D．企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强


    A

  • 第4题：

    22、费德勒情境领导模型认为在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情境下，适用任务型领导方式。


    B

  • 第5题：

    9、费德勒所确定的对领导的有效性起作用的影响因素是（)。

    A．职位权力、领导性格、领导者素质

    B．下属成熟度、职位权力、上下级关系

    C．职位权力、管理跨度、个人魅力

    D．职位权力、任务结构、领导与下属关系


    职位权力、任务结构、领导与下属的关系

相关内容