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建设项目团队的工具与技术有()A、项目绩效评估B、人际关系技能C、集中办公D、基本规则

题目
建设项目团队的工具与技术有()

A、项目绩效评估

B、人际关系技能

C、集中办公

D、基本规则

相似考题

1.建设项目团队过程所使用的技术不包括()。A.人际关系技能B.基本规则C.人事评测工具D.项目人员分派

2.组建项目团队的工具与技术有()A、预分派B、谈判C、招募D、虚拟团队

3.项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中，绘制了一张如图7－7所示的图形。该图形工具是（ ）。A．制定人力资源计划的输出之一 B．组建项目团队的工具与技术之一 C．建设项目团队的工具与技术之一 D．管理项目团队的输出之一

4.管理项目团队的工具与技术有()A、观察与交谈B、项目绩效评估C、冲突管理D、人际关系技能

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  • 第1题：

    请简要叙述组建项目团队的工具、方法和技术。


    正确答案：①事先分派 ②谈判 ③采购(招募) ④组建虚拟团队
    ①事先分派 ②谈判 ③采购(招募) ④组建虚拟团队 解析：典型的系统集成项目团队的角色包括：管理类，如项目经理；工程类，如系统架构师、系统分析师、网络规划与设计师、网络工程师、软件工程师、测试工程师和实施人员等；支持类，如文档管理人员。组建项目团队需要的前提活动有：制订组织结构图和职位描述，或借助经验模板等。而组建项目团队的工具、方法和技术有：事先分派、谈判、采购(招募)或组建虚拟团队等，详见表6-13。

  • 第2题：

    在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。

    A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
    B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
    C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
    D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
    E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    （ ）不是建设项目团队的工具和技术。

    A.培训
    B.人际关系技能
    C.基本规程
    D.冲突管理

    答案：D
    解析：
    冲突管理是管理项目团队的工具和技术

  • 第4题：

    建设项目团队过程所使用的技术不包括（ ）。

    A：人际关系技能
    B：基本规则
    C：人事评测工具
    D：项目人员分派

    答案：D
    解析：
    D选项属于组建项目团队的内容

  • 第5题：

    建设项目团队过程所使用的技术不包括（）。

    A.人际关系技能
    B.基本规则
    C.人事评测工具
    D.项目人员分派

    答案：D
    解析：
    本题考查的是建设项目团队的工具与技术，不包括在内的是D项目人员分派。
    建设项目团队的工具与技术有：1.人际关系技能2.培训3.团队建设活动4.基本规则5.集中办公6.认可与奖励7.人事评测工具
    项目人员分派属于组建项目团队的内容，所以选D。

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