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如果团队成员的能力很强,但是他又不情愿工作的前提下,那么对这个成员应该选择命令型的领导方式。()此题为判断题(对，错)。

题目
如果团队成员的能力很强,但是他又不情愿工作的前提下,那么对这个成员应该选择命令型的领导方式。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.领导者通过与员工共同控制、与团队成员充分协商,并与团队成员共同做出决定的领导方式属于()方式。A.命令B.参与C.授权D.协商

2.小孙所在的团队中没有正式的领导，团队成员实行自我管理，这个团队属于( )。A.自我管理型团队B.有明确领导的团队C.日常工作团队D.特别工作团队

3.某团队成员经常会冒出很多新的想法,但是他的实际操作能力却不强。那么这个成员在该团队中的角色应该是()。A、推动者B、挑战者C、协调人员D、“谋士”

4.孙林刚被公司任命为某团队领导，上任之际，他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。A.监督B.倾听C.命令D.控制

更多“如果团队成员的能力很强,但是他又不情愿工作的前提下,那么对这个成员应该选择命令型的领导方式。() ”相关问题

  • 第1题：

    某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于( )。

    A. 实现领导目标的需要

    B.提高领导效率的需要

    C.团队成员之间的互相帮助

    D.满足下级的自我价值观的实现


    参考答案：D

  • 第2题：

    团队中成员和领导之间的关系应该建立在信任的基础之上,如果没有信任,团队成员之间的交流和合作就不可能。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：对

  • 第3题：

    8、刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么？（）

    A．团队成员的能力增强了，独立性提高了

    B．没有更高层次的目标推动

    C．团队成员之间因工作繁忙而沟通太少

    D．没有及时吸收新的团队成员


    B

  • 第4题：

    王总是某公司的项目经理，接受了一个新的项目，为此他组织了一个临时的项目小组。在项目开展初期，成员不了解项目的情况，主要按照王总的要求去做工作;在项目进展过程中，项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题，对一些问题提出了自己的意见和看法，于是，王总经常组织会议，让团队成员讨论解决各种问题的方法，然后再从中选出较好的解决方案，作出决定;到了项目的后期，项目团队成员熟悉了各种问题，掌握了各种解决问题的方法和能力，经常能够独立地完成各种任务，所以，王总经常让他们自己去完成各种工作，他现在只是起到一个支持他们工作的作用，只是定期检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意，他始终相信自己团队中的每一个成员。

    1. 上述案例说明，王总的领导方式是()

    A 命令

    B 授权

    C 协商

    D 随着不同的情况而变化

    2.王总在项目的后期采用的领导方式是()

    A 命令

    B 协商

    C 参与

    D 授权

    3. 王总采用授权的方式来管理团队，他认为()对于授权来说最重要

    A 信任

    B 自信

    C 检查

    D 员工的能力

    4. 对于王总的授权，说法正确的是()

    A 没有重视成员的观点

    B 没有授权成员作出的决定的权利

    C 王总对成员的工作不负责任

    D 王总对成员授予一定的权利，并不等于把他的全部责任都转给成员承担

    5. 领导者考虑授权时，()对于促使领导者授权时没有作用的。

    A 信任

    B 员工愿意工作的程度

    C 员工本身的能力

    D 团队的绩效水平


    答案：DDADD

  • 第5题：

    刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?()

    A团队成员的能力增强了，独立性提高了

    B没有更高层次的目标推动。

    C团队成员之间因工作繁忙而沟通太少

    D没有及时吸收新的团队成员


    参考答案：A

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