itgle.com

项目管理过程可以被组织为:()A、启动和计划过程B、执行和控制过程C、收尾过程D、以上所有

题目
项目管理过程可以被组织为:()

A、启动和计划过程

B、执行和控制过程

C、收尾过程

D、以上所有


相似考题
参考答案和解析
标准答案:D
更多“项目管理过程可以被组织为:() ”相关问题
  • 第1题:

    ● 下列叙述中,错误的是__(49)__。

    (49)

    A.企业可通过PMO来实施组织级项目管理

    B.项目管理知识主要用于指导项目级管理

    C.大型项目必须建立组织级管理

    D.可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范


    正确答案:C

  • 第2题:

    管理界面是建设项目管理过程中(  )和人员界面被并合成一种界面的泛称。

    A:项目界面
    B:部门界面
    C:资金界面
    D:组织界面

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    下列叙述中,错误的是 ( ) 。

    A. 企业可通过PMO来实施组织级项目管理
    B. 项目管理知识主要用于指导项目级管理
    C. 大型项目必须建立组织级管理
    D. 可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

    答案:C
    解析:
    组织级项目管理包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理,组织级项目管理是要在企业层对项目进行管理。现在对于大型项目也没有统一定义,不一定进行组织级管理。对大型项目单独建立一套过程规范是可以的,但成本会较高。因此,正确选项是C。

  • 第4题:

    王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。

    A.组织结构图
    B.项目结构图
    C.工作流程图
    D.工作任务分工表

    答案:D
    解析:
    2020新版教材P17页
    组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系;项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织;工作任务分工表可以确定各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。 @##

  • 第5题:

    王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。

    A、任务结构图
    B、管理职能分工表
    C、工作流程图
    D、工作任务分工表

    答案:D
    解析:
    2018新教材P18-20在项目组织任务分工中,包括工作任务分工和管理职能分工。但是管理职能分工是用表的形式反映项目班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理分工。而工作任务分工首先是对各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调管理任务进行详细分解,然后在任务分解的基础上对各主管部门或者主管人员进行任务分工,最后编制任务分工表,其顺序一定记住。相对于管理职能分工,工作任务分工更符合题意。顾名思义,“项目管理任务分工过程中”,所以选择工作任务。