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小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况,小黄提倡冲突发生时大家应采取()的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能比较耗时。A.妥协B.迁就C.合作D.竞争

题目
小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况,小黄提倡冲突发生时大家应采取()的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能比较耗时。

A.妥协

B.迁就

C.合作

D.竞争

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1.方总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了()的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但还是能有所收获的,是一种中等程度的合作。A.妥协B.迁就C.合作D.回避

2.协作是面临冲突时可采取的方式之一。关于协作的方式，说法正确的是( )。A、可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺，但可能较耗时B、因为没有争论，所以结果可能很差C、虽不能得到很好的解决结果，但人人都能有所收获D、能快速获得结果，但如果处理不好，则浪费时间

3.文总作为团队的领导，经常要处理团队内发生的冲突。他常常采用( )的方式来解决冲突，这种方法虽不能很好地解决问题，但人人都能有所收获，是一种中等程度的合作。A、迁就B、折中C、回避D、协作

4.回避是面临冲突时可采取的方式之一。关于回避的方式，说法正确的是( )。A、因为没有争论，所以结果可能很差B、推迟冲突的解决C、虽不能得到很好的解决结果，但人人都能有所收获D、可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺，但可能较耗时

更多“小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况,小黄提倡冲突发生时大家应采取()的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能比较耗时。 ”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的

    A.项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效

    B.可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理

    C.一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果

    D.项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解


    正确答案：D

  • 第2题：

    35、在处理团队冲突时，遇到紧急又重要的工作采取让步的方式解决比较好。


    错误

  • 第3题：

    在处理团队冲突时，遇到紧急又重要的工作采取让步的方式解决比较好。


    错误

  • 第4题：

    以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。

    A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
    B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
    C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
    D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

    答案：D
    解析：
    项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。

  • 第5题：

    24、小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况，小黄提倡冲突发生时大家应采取（）的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺，但可能比较耗时。

    A．协作

    B．对抗

    C．折中

    D．迁就


    A

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