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()阶段需要项目经理充分发挥自身的管理才干,调动项目参与者的积极性,以保证项目保持保量地按计划完成。A.项目实施阶段B.项目试运营与评价阶段C.项目计划阶段D.项目筹备阶段

题目
()阶段需要项目经理充分发挥自身的管理才干,调动项目参与者的积极性,以保证项目保持保量地按计划完成。

A.项目实施阶段

B.项目试运营与评价阶段

C.项目计划阶段

D.项目筹备阶段

相似考题

1.●项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，(45)是不正确的。(45)A．项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意B．项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益C．项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持D．为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作

2.对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有（ ）。A．有利于加强成员的团队意识D．时刻提醒团队成员要完成任务C．调动成员积极性D．提高成员工作速度E．保证项目目标的实现

3.关于工程项目人力资源管理的说法，正确的有（　）。 A、以更高的效益为目标 B、人力资源管理即是团队发展与调整 C、是对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程 D、科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性 E、是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率，高质量地完成客户委托任务

4.项目质量保证活动的参与者应为（ ）。A.项目经理B.负责项目执行的管理层C.负责项目执行的一线开发人员D.全体工作人员

参考答案和解析
参考答案：C
更多“()阶段需要项目经理充分发挥自身的管理才干,调动项目参与者的积极性,以保证项目保持保量地按计划完成。 ”相关问题

  • 第1题：

    项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征，项目定义阶段是项目的开始阶段，项目经理通常要编制()。

    A.完成工作分解结构
    B.制定项目进度计划
    C.选择项目经理
    D.项目总体计划

    答案：D
    解析：
    项目定义阶段是项目的开始阶段，项目经理通常要编制项目总体计划，通过计划来描述项目的基本概念和项目的必要性。

  • 第2题：

    为了实现项目目标，项目人力资源管理的目的是( )。

    A、调动与项目相关的所有人员的积极性
    B、调动所有项目参与人的积极性
    C、建立广泛的人际关系
    D、降低项目的人力成本

    答案：B
    解析：
    2018版教材P60
    项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性

  • 第3题：

    项目人力资源管理的目的是()。

    A . 调动与项目相关的所有人员的积极性
    B . 调动所有项目参与人的积极性
    C . 降低项目的人力成本
    D . 提高项目运作效率

    答案：B
    解析：
    项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。第四版教材P68 2016版教材P68

  • 第4题：

    施工单位任命项目经理在（　）完成。

    A、项目计划阶段
    B、项目启动阶段
    C、项目实施阶段
    D、项目收尾阶段

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目总承包的模式。项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

  • 第5题：

    项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。

    A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
    B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
    C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
    D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

    答案：A
    解析：
    项目干系人管理就是对他们的沟通进行管理，让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题，从而使项目按计划顺利推进，而不仅仅是高层和客户。

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