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建筑企业管理的主要内容是什么?

题目
建筑企业管理的主要内容是什么?


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  • 第1题:

    ERP系统可行性分析的主要内容是什么()。

    A、经济上的可行性

    B、技术上的可行性

    C、企业管理机制与组织行为的可行性

    D、上述内容都包含


    参考答案:D

  • 第2题:

    企业管理组织咨询的作用是什么?


    本题答案:总的来说,通过企业管理组织咨询,健全企业管理职能、调整企业组织结构、改善企业组织运行状态,从而建立起精干高效的管理组织结构、可以为贯彻实施企业战略,为了高质量、高效率地做好各项经营管理业务
    提供可靠的组织保障。对于企业管理组织咨询的这一总的作用,我们可以从两个方面去看:
    一是对贯彻实施企业战略的组织保障作用。
    二是对各层次、各部门、各岗位都能高质量、高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用。
    总而言之,企业管理组织咨询既可从企业生存发展的全局出发抓住主要矛盾,采取强有力的组织对策,切实保证企业战略的贯彻实施,又能细致入微地考察企业组织的每个环节,发现问题,及时解决,切实保证每项业务活动的顺利完成,从而使整个企业组织富有活力,很好的适应不断变化的外部环境。

  • 第3题:

    【简答题】人际关系学说的主要内容是什么?行为科学研研究的主要内容是什么?


    A

  • 第4题:

    机建筑论的主要内容是什么?


    参考答案:

    有机、自然、形式追随功能、浪漫、传统、装饰、精神、第三度和空间。


  • 第5题:

    施工安全管理的定义是什么?主要内容是什么?
    施工安全管理是保护劳动者在施工过程中的人身安全和身体健康,为改善劳动条件、预防工伤事故和职业病的发生,以及保护生产设备的安全,保证生产的正常进行所进行的各项管理活动的总称。
    主要内容:(1)建立健全各项安全施工责任制;(2)编制和实施安全技术措施计划;(3)健全安全技术规程和有关的规章制度;(4)加强施工人员的安全教育;(5)加强安全施工、文明施工检查;(6)搞好事故预测、预防。还要搞好防寒、防冻、防暑降温,正确的发放和指导使用个人防护用品。