A.稳定性好,经济性好
B.每个成员始终都了解团队的工作并为之负责
C.在大型组织中,团队结构一般作为官僚结构的补充,既能得到官僚结构标准化的好处、提高运行效率,又能因团队的存在而增强灵活性。
D.团队有很大的适应性,能接受新的思想和新的工作方法。
第1题:
以下对组织机构的描述中,错误的是( )。
A.职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门
C.功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部
D.弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人
E.平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化
第2题:
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。
A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点
C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征
D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进
E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
第3题:
()就是指综合功能型物流组织与地区型物流组织的设计要素,利用两者的优点来设定物流组织。
A功能型物流组织
B地区型物流组织
C混合型物流组织
D矩阵型物流组织
第4题:
A、技术专家能同时被不同的项目使用
B、类似资源相对集中
C、有效利用资源
D、每个项目组成员只有一个上级
第5题:
第6题:
下列哪些是项目型组织的优点()。
A.有效的项目组织
B.以项目为中心
C.更加有效的沟通
D.当项目完成时,项目人员就没有“家”了