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以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是()。A、人力资源主管B、财务管理人员C、销售部门经理D、公关部门经理

题目
以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是()。

A、人力资源主管

B、财务管理人员

C、销售部门经理

D、公关部门经理

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1.以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是()。A:技术研发人员B:公关部门经理C:人力资源主管D:销售部门经理

2.以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是（ ）。A．人力资源主管B．财务管理人员C．销售部门经理D．公关部门经理

3.以下不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是（ ）。A．人力资源主管B．技术研发人员C．销售部门经理D．公关部门经理

4.以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是（ ）。A．人力资源主管B．技术研发人员C．销售部门经理D．公关部门经理

参考答案和解析
参考答案：B
更多“以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是( )。

    A．人力资源部主管

    B．财务管理人员

    C．销售部经理

    D．公关部经理


    正确答案：B
    B【解析】无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。

  • 第2题：

    下列最不适合用无领导小组讨论方法进行人员素质测评的岗位是：

    A.销售部门经理
    B.财务部门人员
    C.人力资源主管
    D.公关部门经理

    答案：B
    解析：
    第一步，本题考查管理学基本原理并选错误项。
    第二步，财务部门人员的专业素质在无领导小组讨论中无法体现。无领导小组讨论可以考查人员的语言表达能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、辩论说服能力及非语言沟通能力。财会人员不需要很强的语言表达能力、辩论说服能力等能力，因此用无领导小组测评不太合适。

  • 第3题：

    以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是()。

    A:人力资源主管
    B:财务管理人员
    C:销售部门经理
    D:公关部门经理

    答案：B
    解析：
    无领导小组讨论主要用于观察评价被评人人际沟通的技巧，而财务管理人员在各选项中和人打交道的机会相对较少。

  • 第4题：

    以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是( )。

    A．人力资源部主管

    B．研发管理人员

    C．销售部经理

    D．公关部经理

    E．财务管理人员


    正确答案：ACD
    ACD【解析】无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。

  • 第5题：

    以下不适合用无领导小组讨论的方式进行人员选拔的岗位是（ ）。

    A.人力资源主管
    B.公关部门经理
    C.销售部门经理
    D.技术研发人员

    答案：D
    解析：
    无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。因此，本题应该选D。

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