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组织分工必须合理,以是否有利于组织目标的实现为原则。()此题为判断题(对，错)。
题目
组织分工必须合理,以是否有利于组织目标的实现为原则。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
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第1题：
项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D 有利于项目工作的管理
E 有利于项目内外关系的协调答案：B,C,D,E解析：从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现。主要体现在以下几个方面：
(1) 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；
(2) 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；
(3) 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；
(4) 有利于项目工作的管理；
(5) 有利于项目内外关系的协调。 -
第2题：
在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低，这体现了组织设计的( )。A.最佳跨度原则|
B.组织优化原则
C.职责与权力一致原则
D.分工与合作原则答案：B解析： -
第3题：
区划林场要考虑" 以场轮伐，以场定居"，有利于全面经营森林、合理组织生产和方便职工生活等原则。
当采伐后及时更新时#当采用伐后更新时#当采用伐前更新时 -
第4题：
按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的( )原则。A.职能分工
B.组织优化
C.适应性
D.专业与权力结合答案：C解析： -
第5题：
(2016年5月)岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准，这句话描述的是工作岗位设计的() 。A.正确分析工作目标的原则
B.明确任务目标的原则
C.合理分工协作的原则
D.责权利相对应的原则答案：B解析：P33-34
岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。所以，在工作岗位设计中，首先应明确所属单位的总目标是什么?每个岗位的目标又是什么?并且要力图使岗位目标具体化、明晰化。这描述的是工作岗位设计的明确任务目标的原则。