A.指令型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就型领导
1.领导者给予每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉,除非下属要求,不做主动的指导。这种领导作风属于A.权威型B.命令型C.民主参与型D.专权型E.自由放任型
2.途径-目标理论提出的假设认为()。A、下属成熟度越高,领导者越应采取指导型领导风格B、当群体中存在冲突时,授权型领导会带来更高的效益C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意D、下属既有能力又愿意做他们的工作,应采用授权型领导风格
3.途径——目标理论认为,领导者的效率是指( )。A.领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B.领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C.领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值D.领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力
4.在途径—目标理论中,领导者发布指示,明确告诉下属做什么,怎么做,这种领导方式是____型领导。
第1题:
第2题:
罗伯特•豪斯的路径目标理论认为有效的领导者为下属实现目标清理道路。
第3题:
8、途径目标理论中成就导向型领导除了对下属期望很高外,非常信任下属有能力制定并完成具有挑战性的目标。
第4题:
第5题:
26、罗伯特•豪斯的路径目标理论认为有效的领导者为下属实现目标清理道路。