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在战略管理中,有效地实施战略的一个重要方面是:将战略与组织结构相联系,建立适宜的组织结构,以使其与战略相匹配。它们之间匹配的程度,将最终影响企业的绩效。()此题为判断题(对，错)。

题目
在战略管理中,有效地实施战略的一个重要方面是:将战略与组织结构相联系,建立适宜的组织结构,以使其与战略相匹配。它们之间匹配的程度,将最终影响企业的绩效。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.制定有效的战略措施，才能保证战略成功实施。下列对组织保证措施的描述中，正确的有（ ）。A．战略与组织间的匹配程度，将最终影响到企业战略实施的效率和效果B．企业对经济发展的反应过程中，存在着机构的前导性和战略的滞后性现象C．组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段D．企业在实施某一战略时，不同形式的组织结构有着不同的效率E．组织服务于战略，也就意味着在战略实施过程中应尽量采用分权决策模式

2.企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是（ ）。A.多种经营战略—矩阵制结构 B.扩大地区战略—职能制结构 C.增大数量战略—简单组织结构 D.人才培养战略—矩阵制结构 E.纵向整合战略—事业部制结构

3.企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。A:多种经营战略——矩阵制结构 B:扩大地区战略——职能制结构 C:增大数量战略——简单组织结构 D:人才培养战略——矩阵制结构 E:纵向整合战略——事业部制结构

4.企业组织结构必须与其战略相匹配。不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系。()

更多“在战略管理中,有效地实施战略的一个重要方面是:将战略与组织结构相联系,建立适宜的组织结构,以使其与战略相匹配。它们之间匹配的程度,将最终影响企业的绩效。() ”相关问题

  • 第1题：

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是()。

    A:多种经营战略—矩阵制结构
    B:扩大地区战略—职能制结构
    C:增大数量战略—简单组织结构
    D:人才培养战略—矩阵制结构
    E:纵向整合战略—事业部制结构

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。战略与组织结构之间存在以下匹配关系：①增大数量战略，在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式；②扩大地区战略，为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构；③纵向整合战略，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略即事业部制结构；④多种经营战略，在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。D项不属于主要的组织发展战略。

  • 第2题：

    在不同公司级国际化战略下，企业要采用与战略相匹配的管理模式。多国化战略通常建立的组织结构类型是全球地区结构。全球化战略通常建立的组织结构类型是全球产品结构。跨国化战略通常建立的组织结构类型是矩阵结构。（）


    错误

  • 第3题：

    企业战略管理者在判断企业的“战略与结构”之间关系时的基本原则是（)？

    A．组织的结构服从于组织战略

    B．产生共同愿景

    C．组织战略服从于组织结构

    D．组织战略与组织结构并列


    错误

  • 第4题：

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略-组织结构”组合是（ ）。

    A、多种经营战略-矩阵制结构
    B、扩大地区战略-职能制结构
    C、增大数量战略-简单组织结构
    D、人才培养战略-矩阵制结构
    E、纵向整合战略-事业部制结构

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：①增大数量战略——采用简单的结构或形式；②扩大地区战略——企业组织要求建立智能部门结构；③纵向整合战略——组织应选择事业部制结构；④多种经营战略——矩阵结构或经营单位结构。

  • 第5题：

    50、在不同公司级国际化战略下，企业要采用与战略相匹配的管理模式。多国化战略通常建立的组织结构类型是全球地区结构。全球化战略通常建立的组织结构类型是全球产品结构。跨国化战略通常建立的组织结构类型是矩阵结构。（）


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