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  • 第1题:

    简述人力资源管理与传统人事管理的区别。


    参考答案:(1)传统人事管理将人只视为是一种成本或生产、技术要素,是对组织资本资源的消耗;而人力资源管理则将人本身看作资源,而且人力资源可以持续不断地开发和有效使用,它本身就能够给组织带来巨大的投资回报率和效益。(2)传统人事管理一般将组织的工作人员看成是被动的工具,他们的存在无非是要满足组织工作性质的需要,与组织工作相比,人的地位是附属性的。因此,在人事行政管理过程中,组织比较强调管制、监控等方面的功能;而人力资源管理将组织中的人作为组织发展的主体,注重的是塑造组织人才成长的环境,尊重员工主体地位的态度和发展激励、保障、服务、培训等引导性、开发性的管理功能。(3)传统人事管理的内容比较简单,主要从事录用、考核、奖惩、工资等管理活动;人力资源管理的内容则大大地丰富了,使人力资源管理与组织发展紧密地结合在一起。(4)传统人事管理强调的是组织成员的现状,它比较注重现有人员的使用,而不重视其素质的进一步开发;人力资源管理强调的是人力资源使用和开发并重,一方面要充分发挥现有人员的智慧才能,同时,还要充分挖掘人员的潜能,使其在未来发展中具有较大的弹性,这就是现代人力资源管理的“全方位拓潜”的功能。

  • 第2题:

    关于人力资源管理、人事管理的说法,正确的有()。

    A:人事管理产生于20世纪初期
    B:人力资源管理认为劳动者被动适应生产
    C:人事管理职能具有较强的系统性、战略性
    D:人力资源管理将人看作是能够通过有效管理和开发而增值的资本
    E:人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本

    答案:A,D,E
    解析:
    选项B,人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素;选项C,人力资源管理的职能具有较强的系统性、战略性和时间的远程性,其管理的视野比人事管理要广阔得多。

  • 第3题:

    下列()属于人力资源管理与传统人事管理的区别。

    A人力资源管理把人看作是一种资源,而传统人事管理则把人看作是工具

    B人力资源管理以人为中心,而传统人事管理的特点则以事为中心

    C人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门,而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门

    D人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上,而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引,缺乏对人才使用的全面管理

    E人力资源管理重视与外部环境的协调配合,而传统人事管理忽视与外部环境的协调


    A,B,C,D,E

  • 第4题:

    人力资源管理与传统人事管理在管理方式上有何不同?


    正确答案: 人力资源管理远远超出了传统人事管理的范畴。具体说来,二者的管理方式存在以下一些区别:
    (1)传统人事管理的特点是以“事”为中心;而现代人力资源管理以“人”为核心。
    (2)传统人事管理把人设为一种成本,将人当作一种“工具”,注重的是投入、使用和控制。而现代人力资源管理把人作为一种“资源”,注重产出和开发。
    (3)传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具,现代人力资源管理却与此有着截然不同。

  • 第5题:

    下列人力资源管理与传统人事管理的区别,()项有误。

    • A、人力资源管理把人看作是一种“资源”。而传统人事管理则把人看作是成本
    • B、人力资源管理以事为中心,而传统人事管理的特点则以人为中心
    • C、人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划,而传统人事管理未形成系统规划
    • D、人力资源管理重视人与环境的协调,而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合

    正确答案:B

  • 第6题:

    人力资源管理与传统人事管理的区别


    正确答案: 1管理的观念不同
    (传统人事管理:以人力为成本人力资源管理:以人力为资源)
    2管理的模式不同
    (传统人事管理:被动反应型人力资源管理:主动开发型)
    3管理的重心不同
    (传统人事管理:以事为重心人力资源管理:以人为重心)
    4管理的地位不同
    (传统人事管理:执行层人力资源管理:决策层)
    5管理的方法不同
    (传统人事管理:经济人人力资源管理:社会人和自我实现人)
    6管理部门的性质不同
    (传统人事管理:非效益非利润人力资源管理:效益利润)

  • 第7题:

    与传统的人事管理相比,人力资源管理新在何处?


    正确答案:A.人力资源管理将员工视为组织的最重要的资源,强调人事管理与组织发展战略之间的相互作用。传统人事管理属于业务管理,它着眼于人员配备及管理,在企业管理中的地位不高;人力资源管理将人力资源看作是企业发展的第一位资源,人力投资是谋求企业发展的最有效的投资,其部门是战略部门。(定位战略性)
    B.人力资源管理着眼于未来,注重人力资源的预测、规划和开发。传统的人事管理关心的是眼前,为企业补充人员、培训员工等等,很少作长期的的人力资源的预测、规划和开发,人事管理的开支属于尽可能减少的成本费用之一。人力资源管理则着眼于未来,根据公司长远目标,重视规划与开发,谋求人力资源的高效率、高回报。(养眼长远性)
    C.人力资源管理的范围更加广泛,管理的内容更加丰富。传统人事管理范围较为狭窄,关注人员招聘、上岗培训、劳资关系处理等业务,而这些业务往往是被分割的。而人力资源管理范围更广泛,内容更丰富,除传统人事管理各项业务外,增加了如人力资源规划及预测、人力资源的开发及培训、雇员的业绩评估、奖励、雇员的沟通参与,引进新劳动技术或方法,创造愉快组织环境等。(内容广博性)
    D.人力资源管理的体制及方式更加灵活,特别重视培养职业的认同感和责任感及自我管理能力。传统人事管理体制僵化,缺乏应变能力,将人当作物管理,对员工刻板、严格,员工少有机会参加公司重大决策。相反,人力资源管理强调组织灵活性和应变能力的重要性,采用灵活管理体制与更加人性化管理方式,关心、爱护、提高员工的福利,建立员工与管理层的良好关系,让员工参与公司的决策与管理,朝着实现公司总目标的方向一致努力。(管理灵活性)

  • 第8题:

    与传统人事管理相比,人力资源管理有哪些特点?


    正确答案:(1)以人为本,把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素;
    (2)把人力当成资本,当成能带来更多价值的价值;
    (3)把人力资源开发放到首位;
    (4)人力资源管理被提高到组织战略高度来对待;
    (5)人力资源管理部门被视为生产与效益部门。

  • 第9题:

    人力资源管理建立的基础是()

    • A、人性假设
    • B、开发管理
    • C、传统人事管理
    • D、以人为本

    正确答案:A

  • 第10题:

    问答题
    请从“对人的看法不同”这个角度,指出传统的劳动人事管理与现代人力资源管理的不同?

    正确答案: 传统的劳动人事管理,仅仅将人看作是一种“物”。正如“科学管理之父”泰罗所说,人如同上满了油的“齿轮”。因此,对人的管理,仅仅是将人看作是一种能说话“机器”。现代的人力资源管理则认为:人不再是一种一般的资源,而是一种特殊的资源,是一种人力资本。这种活性资本性质的资源,不同于任何物力资源,因为人有思想、有知识技能、有主观能动性,能够主动改造物资世界,推动生产发展,创造财富和价值,而所有这些,物力资源统统没有。
    传统的劳动人事管理把人看作“经济人”,认为干活就是纯粹赚钱,对人的管理大多立足于控制与奖励上。现代的人力资源把人看作“社会人”,认为人力资源是企业生存和发展的最根本资源;且认为除了有基本的物资要求外,还会有社会的、感情的、复杂的、较高层次的多种要求。因此,人力资源管理侧重于提高士气,使其自觉地提高劳动生产效率,为企业利益努力效劳。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列关于人力资源管理和传统人事管理的说法正确的有 ( )
    A

    人力资源活动范围是“进、管、出”三环节

    B

    传统人事管理注重管好、用好现有人力

    C

    人力资源管理更加注重人才的培养、引进和人的潜能开发

    D

    人力资源管理比传统人事管理幅度宽泛

    E

    人力资源管理比传统人事管理深度加大


    正确答案: D,C
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    人事管理与人力资源管理的区别有()。
    A

    人事管理视人为本,人力资源管理视人力资源为本

    B

    人事管理多为被动反应,人力资源管理多为主动开发

    C

    人事管理简单,人力资源管理丰富

    D

    人事管理处执行层,人力资源管理出决策层

    E

    人事管理为非生产与效益部门,人力资源管理为生产与效益部


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    人力资源管理发展的顺序是( )。

    A.人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段
    B.人事管理萌芽阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段
    C.人事管理萌芽阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段
    D.人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段

    答案:A
    解析:
    人力资源管理发展的顺序是:①人事管理萌芽阶段;②科学管理阶段;③人际关系运动阶段;④传统人事管理成熟阶段;⑤人力资源管理阶段;⑥战略性人力资源管理阶段。

  • 第14题:

    现代人力资源管理与传统劳动人事管理最大的不同为( )。

    A.以事为中心
    B.主动开发型
    C.被动反应型
    D.以人为中心

    答案:B
    解析:
    在管理体制上,传统的劳动人事管理多为被动反应型,按部就班,强调按领导意图办事;现代人力资源管理多为主动开发型,根据组织的现状和未来,有计划、有目标地开展工作。因此,本题应该选B。

  • 第15题:

    人事管理与人力资源管理的区别有()。

    • A、人事管理视人为本,人力资源管理视人力资源为本
    • B、人事管理多为被动反应,人力资源管理多为主动开发
    • C、人事管理简单,人力资源管理丰富
    • D、人事管理处执行层,人力资源管理出决策层
    • E、人事管理为非生产与效益部门,人力资源管理为生产与效益部

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是( )。

    • A、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段
    • B、现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段
    • C、传统人事管理与现代人力资源管理的差异性
    • D、现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段

    正确答案:C

  • 第17题:

    与传统的劳动人事管理相比,以下哪一项不是人力资源管理的观点()

    • A、参与型管理
    • B、人才开发
    • C、战略性管理
    • D、分散管理

    正确答案:D

  • 第18题:

    人力资源管理与传统人事管理有什么区别?


    正确答案: 人力资源管理与传统人事管理区别主要体现在:
    (1)传统人事管理的特点是以“事”为中心,而现代人力资源管理是以“人”为中心,管理的根本出发点是“着眼于人”。
    (2)传统人事管理把人设为一种成本,将人当作一种“工具”,注重的是投入、使用和控制。而现代人力资源管理把人作为一种“资源”,注重产出和开发。
    (3)传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具,似乎与其他职能部门的关系不大,但现代人力资源管理却与此截然不同。实施人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴,从而提高了人事部门在决策中的地位。

  • 第19题:

    简述传统人事管理与现代人力资源管理的区别。


    正确答案:(1)关于人性的假定不同。传统的人事管理以物为中心,把人看做一种成本;现代人力资源管理视人为最核心的资本。
    (2)工作的性质不同。传统的人事管理基本属于行政事务性的工作,活动范围有限,扮演控制人工成本的成本中心的角色;现代人力资源管理重视对人的能力、创造力和智慧潜力的开发和发挥,扮演的是增加产出的利润中心的角色。
    (3)管理内容不同。传统人事管理主要存在于雇佣关系从发生到结束的运动过程;现代人力资源管理大大拓宽了原有人事管理的内容,形成全方位管理。
    (4)管理部门的地位不同。传统人事管理把人事部门视为非生产、非效益部门,地位较低;现代人力资源管理地位较高。
    (5)管理方式和手段的不同。传统人事管理制度强调标准化式的管理,管理手段较为刚性;现代人力资源管理强调管理的人性化。

  • 第20题:

    人力资源管理与传统人事管理的区别主要是()。

    • A、在管理观念上,传统人事管理视人力为成本,人力资源管理则视人力为资源;
    • B、在管理方式上,传统人事管理多为“被动反应型”的操作式管理,人力资源管理多为“主动开发型”的策略式管理;
    • C、在管理重心上,传统人事管理是以“事”为中心,人力资源管理是以“人”为中心;
    • D、在管理方法上,传统人事管理是孤立的静态管理,人力资源管理是全过程的动态管理;
    • E、在管理经验上,传统人事管理以效率为中心,人力资源管理以人为中心。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    单选题
    下列人力资源管理与传统人事管理的区别,()项有误。
    A

    人力资源管理把人看作是一种“资源”。而传统人事管理则把人看作是成本

    B

    人力资源管理以事为中心,而传统人事管理的特点则以人为中心

    C

    人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划,而传统人事管理未形成系统规划

    D

    人力资源管理重视人与环境的协调,而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    分析比较人力资源管理与传统劳动人事管理的区别。

    正确答案: 传统的劳动人事管理仅是劳动力管理,而现代企业的人力资源管理却包括了人力管理与人力开发两个方面,其管理思想、管理理论、管理性质和管理方法都有根本的区别。
    ①管理形式的不同。传统的劳动人事管理,一般是将干部和工人分开管理,劳资处分管工人,主要的工作使制订工人劳动定额、劳动报酬的分配方式等,主要的任务是工人的劳动管理;干部处分管干部,主要的工作是干部的调迁、定岗定编、工资等,主要任务是干部的人事管理。现在,很多企业认识到上面做法的不足,开始学习国外企业的管理方法,将人事管理和劳动管理合为一体,统称为劳动人事部门或人力资源管理部门,将企业内部人员统称为员工。其工作内容既管理工人,又管理干部;既管理劳动,又管理人事。
    ②基本职能不同。传统劳动人事管理的职能主要是具体事务性的技术管理。现代的人力资源管理的职能包括企业战略性的管理职能、技术性的管理职能两个方面。
    ③对人的看法不同。传统的劳动人事管理,仅仅将人看作是一种“物”一种“经济人”,认为干活就是单纯为了挣钱,对人的管理大多立足于控制与奖惩上。现代的人力资源管理把人看作为“社会人”,认为人力资源是企业生存和发展的最基本资源;且认为人除了有基本的物质要求外,还会有社会的、感情的、复杂的、较高层次的多种要求。因此人力资源管理侧重于提高士气,使其自觉的提高劳动生产效率,为企业利用努力效劳。
    ④管理对象和管理方法不同。传统的人力资源管理虽然表面上是管人的,但实际上却是管事的,其日常工作只是按照领导指示,执行招收员工和安排工作;现代人力资源管理才是真正管人的,在用人方面,不仅着眼于短期用人,还要考虑长期的人才储备与开发。既要有利于人才的使用,也要有利于企业发展,开发利用现有的人力资源,还要搞好人力资源储备,并积极主动的根据企业的发展规划,善于识别人才、使用人才,做好人的思想政治工作。
    ⑤所处地位不同。传统的人力资源管理仅是被动型、战术型、静态型、管事型的管理,它仅属于非生产或非效益的中间执行层级。现代的人力资源管理却是主动型、战略型、动态型、领导型的管理,它在现代企业中处于生产性和效益性的上层领导层级。现代人力资源管理的根本点,就是“以人为本的战略性激励”,它不是管人,而是爱人、善待人、尊重人、理解人。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    人力资源管理与传统人事管理有什么区别?

    正确答案: 人力资源管理与传统人事管理区别主要体现在:
    (1)传统人事管理的特点是以“事”为中心,而现代人力资源管理是以“人”为中心,管理的根本出发点是“着眼于人”。
    (2)传统人事管理把人设为一种成本,将人当作一种“工具”,注重的是投入、使用和控制。而现代人力资源管理把人作为一种“资源”,注重产出和开发。
    (3)传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具,似乎与其他职能部门的关系不大,但现代人力资源管理却与此截然不同。实施人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴,从而提高了人事部门在决策中的地位。
    解析: 暂无解析