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组织设计的结果是A.划分业务工作 B.确定职责和权限 C.设计运作方式 D.形成组织结构 E.决定人员配置

题目
组织设计的结果是

A.划分业务工作
B.确定职责和权限
C.设计运作方式
D.形成组织结构
E.决定人员配置

相似考题
参考答案和解析
答案:D
解析:
组织设计的结果是形成组织结构。其他选项都是组织设计中的一个步骤。
更多“组织设计的结果是A.划分业务工作 B.确定职责和权限 C.设计运作方式 D.形成组织结构 E.决定人员配置”相关问题
  • 第1题:

    组织设计的内容和步骤包括( )。

    A.建立信息沟通的渠道

    B.确定各个部门的职责范围

    C.建立合理的组织机构

    D.配置适合工作要求的人员

    E.确定岗位权限和权益


    正确答案:ABCD

  • 第2题:

    不属于形成组织结构步骤的是( )。

    A.设计组织的运作方式
    B.对组织设计进行审查、评价及修改
    C.确定正式组织结构
    D.确定组织运作程序
    E.颁布实施

    答案:A
    解析:
    形成组织结构的步骤为:对组织设计进行审查、评价及修改,并确定正式组织结构及组织运作程序,颁布实施。A项,属于组织设计的步骤。

  • 第3题:

    “确定正式组织结构及组织运作程序”属于组织设计的哪一个步骤

    A:决定人员配备
    B:确立组织目标
    C:形成组织结构
    D:业务活动分类
    E:确定职权和职责

    答案:C
    解析:
    对组织设计进行审查、评价及修改,并确定正式组织结构及组织运作程序,颁布实施的步骤属于形成组织结构。

  • 第4题:

    某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。

    "按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的
    A.确立组织目标
    B.划分业务关系
    C.提出组织结构的基本框架
    D.确定职责和权限
    E.设计组织的运作方式

    答案:C
    解析:

    按组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统是属于提出组织结构的基本框架。第1小题选C。设计组织的运作方式包括:①联系方式的设计,即设计各部门之间的协调方式和控制手段;②管理规范的设计,确定各项管理业务的工作程序、工作标准和管理人员应采用的管理方法等;③各类运行制度的设计。第2小题选E。组织设计的结果是形成组织结构。包括组织图、职位说明书和组织手册。其中职位说明书是说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及其工作关系的书面文件。包括:职位名称及素质能力要求、工作内容和工作关系等。第3小题选D。

  • 第5题:

    某一所医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。“按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的()。

    • A、确立组织目标
    • B、划分业务关系
    • C、提出组织结构的基本框架
    • D、确定职责和权限
    • E、设计组织的运作方式

    正确答案:C

  • 第6题:

    “按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的()。

    • A、确立组织目标
    • B、划分业务关系
    • C、提出组织结构的基本框架
    • D、确定职责和权限
    • E、设计组织的运作方式

    正确答案:C

  • 第7题:

    单选题
    “按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的()。
    A

    确立组织目标

    B

    划分业务关系

    C

    提出组织结构的基本框架

    D

    确定职责和权限

    E

    设计组织的运作方式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    A.调查一线资料
    B.确立组织目标
    C.划分业务工作
    D.确定职责和权限
    E.提出组织结构的基本框架

    组织设计的第四步是

    答案:D
    解析:

    组织设计的步骤是确立组织目标,划分业务工作,提出组织结构的基本框架,确定职责和权限。

  • 第9题:

    在组织设计中“确定正式组织结构及组织运作程序”属于

    A:明确人员配备
    B:确立组织目标
    C:形成组织结构
    D:明确组织任务
    E:确定职责和权限

    答案:C
    解析:
    组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。在组织设计中“确定正式组织结构及组织运作程序”属于的步骤是形成组织结构。

  • 第10题:

    在组织设计中"确定正式组织结构及组织运作程序"属于

    A.明确人员配备
    B.确立组织目标
    C.形成组织结构
    D.明确组织任务
    E.确定职责和权限

    答案:C
    解析:
    组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的"框架"。在组织设计中"确定正式组织结构及组织运作程序"属于的步骤是形成组织结构。

  • 第11题:

    "确定正式组织结构及组织运作程序"属于组织设计的哪一个步骤

    A.决定人员配备
    B.确立组织目标
    C.形成组织结构
    D.业务活动分类
    E.确定职权和职责

    答案:C
    解析:
    对组织设计进行审查、评价及修改,并确定正式组织结构及组织运作程序,颁布实施的步骤属于形成组织结构。

  • 第12题:

    组织设计的结果是()

    • A、划分业务工作
    • B、确定职责和权限
    • C、设计运作方式
    • D、形成组织结构
    • E、决定人员配置

    正确答案:D

  • 第13题:

    单选题
    组织设计的结果是()
    A

    划分业务工作

    B

    确定职责和权限

    C

    设计运作方式

    D

    形成组织结构

    E

    决定人员配置


    正确答案: C
    解析: 组织设计的结果是形成组织结构。其他选项都是组织设计中的一个步骤。