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不完善的系统定义往往是导致软件项目失败的主要原因。

题目

不完善的系统定义往往是导致软件项目失败的主要原因。

相似考题

1.导致软件危机的最主要原因是()

2.在创新实践中,导致创新失败的主要原因往往是()A.市场定位不准确B.缺乏充足的资金支持C.员工的创新热情不高D.缺乏必要的硬件设备

3.()是指系统硬件的物理缺陷、设计制造的的不完善或软件设计中隐含的错A、故障B、差错C、失效D、失败

4.缺乏有效的信息沟通往往是导致组织失败的潜在因素之一。()

更多“不完善的系统定义往往是导致软件项目失败的主要原因。”相关问题

  • 第1题：

    实践证明，管理信息系统开发导致失败的因素往往是【 】因素。


    正确答案：社会或管理
    社会或管理 解析：管理信息系统本质上是一种人机系统，依托于管理科学的成果和受管理者意识和习惯的支配。。因此，信息系统的建设比单纯的技术性工程来得复杂和艰巨。实践证明，导致信息系统开发失败的因素往往不是技术因素，而是社会因素。

  • 第2题：

    人们对软件存在着许多错误的观点，这些观点表面上看起来很有道理，符合人们的直觉，但实际上给管理者和开发人员带来了严重的问题。下述关于软件开发的观点中正确的是(9)。

    A．我们拥有一套讲述如何开发软件的书籍，书中充满了标准与示例，可以帮助我们解决软件开发中遇到的任何问题

    B．如果我们已经落后于计划，可以增加更多的程序员来赶上进度

    C．项目需求总是在不断变化，但这些变化能够很容易地满足，因为软件是灵活的

    D．不完善的系统定义是软件项目失败的主要原因


    正确答案：D
    解析：好的参考书无疑能指导我们的工作，充分利用书籍中的方法、技术和技巧，可以有效地解决软件开发中大量常见的问题。但实践者并不能依赖于书籍，因为在现实工作中，由于条件千差万别，即使是相当成熟的软件工程规范，常常也无法套用。另外，软件技术日新月异，没有哪一种软件标准能长盛不衰。2．软件开发不同于传统的机械制造，人多不见得力量大。如果给落后于计划的项目增添新人，可能会更加延误项日。因为新人会产生很多新的错误，使项目混乱，并且原有的开发人员向新人解释工作和交流思想都要花费时间，使实际的开发时间更少，所以制定恰如其分的项目计划是很重要的。3．软件需求确实是经常变化的，但这些变化产生的影响会随着其引入时间的不同而不同。对需求把握得越准确，软件的修修补补就越少。有些需求在一开始时很难确定，在开发过程中要不断地加以改正。软件修改越早代价越少，修改越晚代价越大。4．不完善的系统定义是软件项目失败的主要原因。关于待开发软件：的应用领域、功能、性能、接口、设计约束和标准等需要详细的描述，而这些只有通过用户和开发人员之间的通信交流才能确定。越早开始写程序，就要花越长时间才能完成它。

  • 第3题：

    下列行为中，可能引发操作风险的有（ ）。
    Ⅰ.不完善或失败的内部流程
    Ⅱ.人为过失
    Ⅲ.系统故障
    Ⅳ.外部因素导致损失

    A：Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ.
    B：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.
    C：Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.
    D：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.

    答案：D
    解析：
    操作风险（OperationRisk）是指由不完善或失败的内部流程、人为过失、系统故障或外部因素导致损失的风险。

  • 第4题：

    某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致，产生该问题最可能的原因是 （ ） 工作不完善。

    A. 需求获取
    B. 需求分析
    C. 需求定义
    D. 需求验证

    答案：D
    解析：
    需求开发的目的是通过调查与分析，获取用户需求并定义产品需求。需求开发的过程有4个主要活动：需求获取、需求分析、需求定义、需求验证。其中需求验证是指开发方和用户共同对需求文档评审，经双方对需求达成共识后做出书面承诺，使需求文档具有商业合同效果。因此，在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致，产生该问题最可能的原因是需求验证工作不完善，双方没有对需求达成正确共识。

  • 第5题：

    常导致室间质量评价失败的主要原因是什么?


    正确答案: 检测仪器未经校准和有效维护；未做室内质控或者室内质控失败；试剂质量不稳定；实验人员的能力不能满是实验要求；上报的检测结果计算或抄写错误；室间质评的样品处理不当；室间质评样品本质存在质量问题。

  • 第6题：

    以下哪些操作会导致自定义镜像制作失败？（）

    • A、不设置自定义镜像名称
    • B、选择数据盘快照制作
    • C、不设置自定义镜像描述
    • D、选择系统盘快照制作

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    软件项目失败的原因有哪些？


    正确答案: 需求定义不明确；
    缺乏一个好的软件开发过程；
    没有一个统一领导的产品研发小组；
    子合同管理不严格；
    没有经常注意改善软件过程；
    对软件构架很不重视；
    软件界面定义不善且缺乏合适的控制
    软件升级暴露了硬件的缺点；
    关心创新而不关心费用和风险；
    军用标准太少且不够完善等等。

  • 第8题：

    缺乏有效的信息沟通往往是导致组织失败的（）因素之一。

    • A、潜在
    • B、现实
    • C、明显

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    (   )是指由不完善或失败的内部流程、人为过失、系统故障或外部因素导致损失的风险。
    A

    系统风险

    B

    非系统风险

    C

    操作风险

    D

    诱发风险


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    以下是ios操作系统的安全风险的是（）
    A

    系统漏洞可导致功能异常

    B

    系统后门可以远程控制

    C

    手机越狱引入更多风险

    D

    审核机制不完善导致恶意软件泛滥


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    软件项目失败的原因有哪些？

    正确答案： 需求定义不明确；
    缺乏一个好的软件开发过程；
    没有一个统一领导的产品研发小组；
    子合同管理不严格；
    没有经常注意改善软件过程；
    对软件构架很不重视；
    软件界面定义不善且缺乏合适的控制
    软件升级暴露了硬件的缺点；
    关心创新而不关心费用和风险；
    军用标准太少且不够完善等等。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    缺乏有效的信息沟通往往是导致组织失败的（）因素之一。
    A

    潜在

    B

    现实

    C

    明显


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    软系统方法论的产生背景之一是大量的工程实践证明，导致系统失败的主要原因不是技术因素，而是【 】。


    正确答案：人文因素
    人文因素 解析：软件系统方法论的产生背景之一是大量的工程实践证明，导致系统失败的主要原因不是技术因素，而是人文因素。

  • 第14题：

    下列行为中，可能引发操作风险的有（ ）。
    ①不完善或失败的内部流程
    ②人为过失
    ③系统故障
    ④外部因素导致损失

    A.①②④
    B.①②③
    C.②③④
    D.①②③④

    答案：D
    解析：
    操作风险（OperationRisk）是指由不完善或失败的内部流程、人为过失、系统故障或外部因素导致损失的风险。

  • 第15题：

    （ ）是指由不完善或失败的内部流程、人为过失、系统故障或外部因素导致损失的风险。

    A.系统风险
    B.非系统风险
    C.操作风险
    D.诱发风险

    答案：C
    解析：
    操作风险（OperationRisk)是指由不完善或失败的内部流程、人为过失、系统故障或外部因素导致损失的风险

  • 第16题：

    不完善的系统定义往往是导致软件项目失败的主要原因。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    一般软件过程定义包括：项目立项、项目策划、（）、（）、需求开发、系统设计、（）、（）等几个过程。


    正确答案:项目跟踪；项目结项；实现与测试；配置管理

  • 第18题：

    MP的软件加载要经过以下几个阶段（），其中任何一个加载阶段出现问题都会导致MP软件加载的失败。

    • A、DOS操作系统启动
    • B、IRMX操作系统加载
    • C、ZDB文件加载
    • D、版本加载

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    人们已经认识到，在失败的软件项目中，大部分是由于质量问题造成的。请根据学习与实践体会，论述产生软件质量问题的主要原因，以及解决软件质量问题的手段与方法。


    正确答案: 产生软件质量问题的13个原因：管理者缺乏质量观念，未从一开始就强调质量。开发者未将保证质量作为他们的重要而且是必须完成的任务。没有真正执行“决不把不合格的中间产品带到下一阶段”。没有良好的激励机制。大家看不到提高质量对公司的生存发展有多重要，普遍缺乏主人翁责任感。没有解决好质量管理者和开发者的关系。对用户的质量要求不了解，缺乏使用户满意的思想。用户对软件需求不清晰、存在二义性。开发人员对用户的需求理解有偏差甚至错误。开发与管理文档对质量控制作用小。软件开发工具引发质量控制困难。不遵守软件开发标准和规范。缺乏有效的质量控制和管理。
    手段和方法：
    因果图、控制图和7点运行法则、流程图、帕累托图

  • 第20题：

    严重PVR的形成是导致视网膜脱离手术失败的主要原因（）


    正确答案:正确

  • 第21题：

    问答题
    人们已经认识到，在失败的软件项目中，大部分是由于质量问题造成的。请根据学习与实践体会，论述产生软件质量问题的主要原因，以及解决软件质量问题的手段与方法。

    正确答案： 产生软件质量问题的13个原因：管理者缺乏质量观念，未从一开始就强调质量。开发者未将保证质量作为他们的重要而且是必须完成的任务。没有真正执行“决不把不合格的中间产品带到下一阶段”。没有良好的激励机制。大家看不到提高质量对公司的生存发展有多重要，普遍缺乏主人翁责任感。没有解决好质量管理者和开发者的关系。对用户的质量要求不了解，缺乏使用户满意的思想。用户对软件需求不清晰、存在二义性。开发人员对用户的需求理解有偏差甚至错误。开发与管理文档对质量控制作用小。软件开发工具引发质量控制困难。不遵守软件开发标准和规范。缺乏有效的质量控制和管理。
    手段和方法：
    因果图、控制图和7点运行法则、流程图、帕累托图
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    不完善的系统定义往往是导致软件项目失败的主要原因。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    人们已经认识到软件项目失败的原因主要是因为项目的复杂性和缺乏合格的项目管理。人们体会到缺乏有效的项目管理是导致软件项目失控的直接原因，请论述该怎样来进行项目管理以确保IT项目的成功。

    正确答案： 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的范围、成本、进度、质量顺利完成，而对范围、费用、时间、质量、人力资源、风险、采购等进行分析和管理的活动。
    通过软件项目管理过程来对软件任务进行组织、计划、实施、管理和评估，以明确和满足范围、时间、成本、质量等方面的约束限制。
    控制项目范围、保障项目进度、控制项目成本、保证项目质量、协调项目人力资源、改善项目的沟通、应对项目风险。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    填空题
    一般软件过程定义包括：项目立项、项目策划、（）、（）、需求开发、系统设计、（）、（）等几个过程。

    正确答案： 项目跟踪,项目结项,实现与测试,配置管理
    解析： 暂无解析

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