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29、一位管理者把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，正常情况下他一定不会是称职的（）A．总经理B．车间主任C．工长D．领班E．中层管理者

题目

29、一位管理者把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，正常情况下他一定不会是称职的（）

A．总经理

B．车间主任

C．工长

D．领班

E．中层管理者

相似考题

1.某位管理人员把大部分的时间花在直接监督下属人员工作上,他一定不会是()。A、工长B、总经理C、领班D、车间主任

2.管理幅度原则表明，一位主管人员能够大范围地指挥和监督直接下属。()

3.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是( )。A、高层管理者B、中层管理者C、战术管理者D、基层管理者

4.因此,管理者有很大一部分时间都花在如何保持组织内的()工作上面。A、努力B、正常C、高效率

参考答案和解析
总经理
更多“29、一位管理者把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，正常情况下他一定不会是称职的（）”相关问题

  • 第1题：

    随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?()

    A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用

    B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示

    C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作

    D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督，使他们继续发展


    参考答案：B

  • 第2题：

    给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成的管理者是()。


    参考答案：基层管理者。

  • 第3题：

    基层第一线管理人员大部分时间是在对工人进行直接的监督管理。（ ）


    答案：对
    解析：
    基层管理人员就是在生产第一线的管理人员，他们的大部分时间都在与工人打交道。

  • 第4题：

    若一个管理者是某领域优秀的专家学者，则他一定会管理好公司的基本事务；一位品行端正的管理者可以得到下属的尊重；但是对所有领域都一知半解的人一定不会得到下属的尊重。浩瀚公司董事会只会解除那些没有管理好公司基本事务者的职务。根据以上信息，可以得出以下哪项？

    A.浩瀚公司董事会不可能解除品行端正的管理者的职务。
    B.浩瀚公司董事会解除了某些管理者的职务。
    C.浩瀚公司董事会不可能解除受下属尊重的管理者的职务。
    D.对所有领域都一知半解的管理者，一定会被浩瀚公司董事会解除职务。

    答案：B
    解析：
    充分必要条件假言命题。整理题干中假言关系：①优秀的专家学者→管理好公司的基本事务②品行端正的管理者→得到下属的尊重③对所有领域都一知半解→不会得到下属的尊重④被解除→没有管理好公司基本事务者的职务将①和④结合即可得到D选项。

  • 第5题：

    当管理者把时间花在特定项目上时，他是在分配哪一资源（）

    • A、信息
    • B、时间
    • C、人员

    正确答案:B

  • 第6题：

    在商务交往中，第一位商务人员的（），都直接关系外界对他的总体印象，并进而涉及到其所在组织或企业、所提供的（）。


    正确答案:个人仪表；服务的形象

  • 第7题：

    随着下属人员的成熟度有底转为较高，管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整？（）

    • A、管理可以赋予下属自主决策和行动的权利，管理者本人只起监督作用
    • B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更过支持而不是直接指示。
    • C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。
    • D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展。

    正确答案:A

  • 第8题：

    （）在长期计划上花费的时间最多。

    • A、高层管理着
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者

    正确答案:A

  • 第9题：

    下属人员在地域上越是集中，上级管理者就越是可以节省协调和沟通下级人员的时间和精力，从而可以（）管理的跨度。


    正确答案:增加

  • 第10题：

    对于一个特定的管理者而言，其合理的管理跨度与（）有关。

    • A、他本人的能力和专长
    • B、他与上级管理者的关系
    • C、他在组织中所处的层次
    • D、他下属的能力和专长
    • E、他下属所做工作的关联程度

    正确答案:A,D,E

  • 第11题：

    单选题
    当管理者把时间花在特定项目上时，他是在分配哪一资源（）
    A

    信息

    B

    时间

    C

    人员


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    管理者能直接指导、监督和控制的下属人员的人数或者部门数，称为：（）。
    A

    管理幅度； 

    B

    管理层次； 

    C

    管理能力； 

    D

    权力距离。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    李贺把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是( ) 。

    A.工长

    B.总经理

    C.领班

    D.车间主任


    正确答案：B

  • 第14题：

    家庭生产理论可知，一个家庭可以利用的时间可分为三个方面，但不包括( )。

    A．家务劳动上花费的时间

    B．市场工作上花费的时间

    C．闲暇上花费的时间

    D．家庭旅游上花费的时间


    正确答案：D
    解析：根据家庭生产理论可知，对于一个家庭来说，其可以利用的时间总和可以被花费在三个方面，除了市场工作和闲暇，还可以把时间用在家务劳动上。家庭生产理论将家务劳动也看成是一种生产性劳动。实际上是把劳动者放在家庭的背景下去分析他们的劳动力供给决策的一种方法，倾向于将夫妻双方之间的劳动力供给决策看成是一种联合决策，而不是彼此独立的两种决策。由此可知，本题应选D。

  • 第15题：

    家庭生产理论可知，一个家庭可以利用的时间可分为三个方面，但不包括()。

    A:家务劳动上花费的时间
    B:市场工作上花费的时间
    C:闲暇上花费的时间
    D:家庭旅游上花费的时间

    答案：D
    解析：
    根据家庭生产理论可知，对于一个家庭来说，其可以利用的时间总和可以被花费在三个方面，除了市场工作和闲暇，还可以把时间用在家务劳动上。家庭生产理论将家务劳动也看成是一种生产性劳动。实际上是把劳动者放在家庭的背景下去分析他们的劳动力供给决策的一种方法，倾向于将夫妻双方之间的劳动力供给决策看成是一种联合决策，而不是彼此独立的两种决策。由此可知，本题应选D。

  • 第16题：

    如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    任何一位专业技术人员领导都具备双重身份：他既是领导者，又是被领导者，既要对他的下属实行“领导”，又要接受他的上级的“领导”。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    管理者能直接指导、监督和控制的下属人员的人数或者部门数，称为：（）。

    • A、管理幅度； 
    • B、管理层次； 
    • C、管理能力； 
    • D、权力距离。

    正确答案:A

  • 第19题：

    基层管理者得职责是给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    李贺把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（）。

    • A、工长
    • B、总经理
    • C、领班
    • D、车间主任

    正确答案:B

  • 第22题：

    一位管理者在完成对一位下属的绩效评估后，想通过多条渠道传达他的结论以便尽可能地减少（）的发生。

    • A、失真
    • B、过滤
    • C、员工的不满
    • D、反馈

    正确答案:A

  • 第23题：

    判断题
    他是一位老师，工作非常辛苦，几乎把每天所有的时间都花在他的学生们身上，而对自己的儿子却没有时间教育。★他很爱他的学生。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    李贺把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（）。
    A

    工长

    B

    总经理

    C

    领班

    D

    车间主任


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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