连锁企业采购组织设计的原则与基本方法?
第1题:
简述连锁企业采购功能的基本内容。
(1)连锁企业采购,是从资源市场获取资源的过程
(2)连锁企业采购,是商流、物流、信息流的统一体
(3)连锁企业采购,是连锁经营规模扩张的内在动力
(4)连锁企业采购,是企业的基本利润源
第2题:
简述连锁企业的采购作业流程。
连锁企业采购作业流程是采购活动的全部操作过程,是采购人员从事采购活动的执行标准和业务规范。有些连锁企业会制定明确而单独的采购流程说明书,有些企业则制定相应的采购作业规范。一般来讲,连锁企业规模越大,采购金额越高,对采购流程的设计就越要重视越详细。
连锁企业采购作业流程会因采购的方式及采购的对象等不同而在作业环节上有所差异,但一个完整的采购过程,一般包括以下十个基本环节:确认商品需求、需求商品的说明、选择供应商、采购合同谈判、签订采购合同和订单安排、商品跟催、商品验收和发票的核对、结案、记录和档案维护。
第3题:
第4题:
连锁企业采购的基本流程包括哪些步骤?
(1)建立采购组织和确定采购模式
(2)收集顾客信息
(3)制定商品采购计划
(4)确定货源
(5)评估商品
(6)采购谈判
(7)决定购买
(8)再订购商品
第5题:
现代企业组织设计的基本原则主要包括
A.职权和知识相结合的原则
B.整分合原则
C.集权与分权相平衡原则
D.弹性结构原则