外部环境是组织无法控制的，其变化规律组织无法预知，因此组织只能被动适应。

第1题：

第2题：

第3题：

外部环境是由众多企业无法控制的因素构成的，其变化规律企业无法预知，对这些变化企业也只能消极、被动地适应，你对这种观点如何评价？

正确答案:一般来说，物流企业所处的环境和内部条件总是在变动着的，任何物流企业要素的变动都有可能对物流企业现有的战略产生影响。当这种影响达到一定程度时，就会上升为影响物流企业发展的关键因素。这时，如已有的物流企业战略有什么问题，就要去修改它。相反，如未对其给予足够的重视，未即时修正战略方案，则可能对物流企业的发展产生不利的负面作用。这也是战略管理作为一种动态变化过程的主要原因。

第4题：

组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是外部环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。

正确答案:正确

第5题：

企业组织有效性要求组织应保持～定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整

正确答案:正确

第6题：

外部环境是组织无法控制的，其变化规律组织无法预知，对此组织只能被动地适应。

正确答案:错误

第7题：

在组织目标的实现过程中，组织要不断地与外部环境进行各种（）的交换，因此，外部环境的任何变化都会对组织目标的实现产生影响。

正确答案:要素

第8题：

组织创新服务力，是指通过调整和变革组织结构及管理方式，使其能够适应外部环境及组织内部条件的变化，从而提高组织服务力。

正确答案:正确

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是外部环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。

A对

B错

对
略

第15题：

外部环境是由众多无法控制的因素构成的，其变化规律企业无法预知，对这些变化企业也只能消极、被动地适应。你对这种观点有何评价？

正确答案:外部环境一般包括政治环境、社会文化环境、经济环境、技术环境、自然环境，这些环境绝大多数对单个企业来讲，的确无法预知、无法改变，从这点分析，企业只能适应，适者生存。所以，研究环境变化，首先就是为了企业生存。但是，对于环境中的某些要素，企业还是可以有所作为的，可以对它们实施有限的影响力。比如，经济环境中，顾客的消费偏好，企业就可以对它实施强有力影响，引导顾客消费，制造流行时尚；再比如，技术环境的变化，企业也是可以大有作为的，如手机领域，苹果公司开发时新技术，引领手机技术新潮流，取得了成功。类似的例子还可以举出一些，这说明，单纯地完全消极被动地适应环境并不可取。有条件的企业，还是应该对某些环境的变化施加一定的影响力，以便给企业创造一个较为有利的发展空间。

第16题：

组织设计的权变理论包括哪些内容（）

• A、组织须适应于工作任务
• B、组织须适应于技术工艺特征
• C、组织须适应于外部环境
• D、组织须适应于内部环境
• E、组织须适应于员工

正确答案:A,B,C

第17题：

营销组织应该不断适应外部环境，并对市场变化作出积极反应。

正确答案:正确

第18题：

组织工作是动态的是指（）

• A、组织的长期随机变动
• B、对组织内外部环境的适应性调整
• C、组织的重大变革
• D、对外部环境的组织目标的调查

正确答案:B

第19题：

对于大多数企业组织，应视环境为（）

• A、可控因素，通过组织的行为来调节外部环境
• B、制约因素，通过组织的内部调整来适应外部环境
• C、易变因素，组织无法预知，只能被动接受
• D、不变因素，组织将永远以此为基础来确定自己的行为

正确答案:B

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：