A.管理者代表
B.信息化部门
C.信息化专员
D.最高管理者
第1题:
A.适应组织的战略
B.包括对持续改进两化融合管理体系有效性的承诺
C.评审持续适宜性的方面
D.在组织内得到全面沟通和理解,获得领导认同
第2题:
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性
D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
第3题:
A.适宜性
B.充分性
C.有效性
D.符合性
第4题:
A.建立专门的通讯渠道
B.消除各个部门存在的信息孤岛情况
C.在组织的内部和外部建立适当的沟通机制,对两化融合管理体系的有效性进行沟通
D.建立适当的协调机制,对两化融合管理体系的建立、实施、保持、和改进进行协调
第5题:
A.在组织的战略层面统筹推进两化融合,向全员传达本组织推进两户融合以获取可持续竞争优势的重要性和必要性
B.在组织中层干部中任命两化融合管理者代表,并进行充分授权,以确保其有效发挥组织协调、统筹落实的领导作用
C.推动并支持其他相关管理者在其职责范围内有效发挥领导作用
D.确保两化融合管理体系及其过程融入组织的经营管理活动