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组织绩效指标体系的建立从整体上看由()等步骤组成。A.确定绩效指标B.划分绩效指标的权重C.评价者和被评价者进行沟通D.修订绩效指标体系

题目
组织绩效指标体系的建立从整体上看由()等步骤组成。

A.确定绩效指标

B.划分绩效指标的权重

C.评价者和被评价者进行沟通

D.修订绩效指标体系


相似考题
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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  • 第1题:

    从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考评指标可以分为()

    A:组织绩效考评指标体系
    B:团队绩效考评指标体系
    C:个人绩效考评指标体系
    D:管理性组织的绩效考评
    E:服务性组织的绩效考评

    答案:A,C
    解析:
    按照绩效考评的对象和范围的不同,绩效考评可以分为组织绩效考评和个体绩效考评。其中,组织绩效考评根据其工作性质的不同,又可分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。

  • 第2题:

    供应商考核的步骤()。

    A确定考核主策略

    B制定考核指标体系

    C实施绩效考核

    D组织制订改善方法


    A,B,C,D

  • 第3题:

    在机械设计过程中,从整体上看,机械是由动力部分 、执行部分 、传动部分和_________这四个部分组成


    原动部分;传动部分;执行部分;控制部分

  • 第4题:

    设计关键绩效指标体系的步骤包含()。
    确定工作产出,建立评估指标,设定评估标准,审核KPI指标。

  • 第5题:

    会计循环是指按照一定的步骤反复运行的会计程序。从会计工作流程看,会计循环由确认、计量和报告等环节组成。()


    正确