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战略定位是对企业所处的环境和所具备的资源进行深入分析,从而确定企业生存的使命和目标。()此题为判断题(对，错)。
题目
战略定位是对企业所处的环境和所具备的资源进行深入分析,从而确定企业生存的使命和目标。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
参考答案和解析
正确答案：正确
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第1题：
利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（ ）A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内，外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标答案：D解析： -
第2题：
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进答案：A解析：一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。 -
第3题：
企业战略管理的步骤是（）
A.确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成确立企业的愿景、使命和战略目标;通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标;在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择;根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施;在战略方案实施过程中，结合出现的问题，不断反馈，及时进行纠偏控制，确保企业愿景、目标的实现与达成 -
第4题：
企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括()。A:确立企业正确的经营思想和指导方针
B:经营战略类型的选择
C:进行企业外部环境的分析，找出生存和发展的机会和威胁
D:进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势
E:确定企业的使命和目标答案：A,C,D,E解析：经营战略分析阶段的工作主要是经营战略分析等基础性的工作，具体包括：①确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针；②进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁；③进行企业内部条件分析，找出优势与劣势。B项是经营战略形成阶段的重要内容。 -
第5题：
如何进行企业战略管理，可以参照几个步骤（）
A.要确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成。要确立企业的愿景、使命和战略目标;通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标;在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择;根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施;在战略方案实施过程中，结合出现的问题，不断反馈，及时进行纠偏控制，确保企业愿景、目标的实现与达成。