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  • 第1题:

    职业生涯规划不包括生活生涯规划、家庭生涯规划。()


    参考答案:√
    解析:职业生涯规划简单地说就是规划你从开始工作到退休的整个职业历程。职业生涯规划包括职业规划、自我规划、环境规划、组织规划等。

  • 第2题:

    职业生涯规划的含义包括()。

    A.职业生涯规划的主体是个人
    B.职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程
    C.适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径
    D.职业生涯目标与企业发展目标相结合
    E.企业有责任帮助员工发展和实现个人的职业生涯规划

    答案:A,B,C,D
    解析:
    职业生涯规划的含义: (一)职业生涯规划的主体是个人 (二)职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程 (三)适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径 (四)职业生涯目标与企业发展目标相结合

  • 第3题:

    职业生涯规划的准备工作包括()。

    A.分析员工职业生涯规划的影响因素
    B.为员工的职业生涯发展做出适当的调整
    C.明确员工职业生涯发展的方向
    D.收集员工职业生涯规划的信息
    E.确定对员工职业生涯规划的影响

    答案:A,C,D
    解析:
    职业生涯规划准备工作的3个方面。

  • 第4题:

    生涯规划包括职业生涯规划、家庭生涯规划、社会生涯规划、生活生涯规划等。()


    参考答案:√
    解析:生涯规划就是你人生从生到死的规划。这个过程中就会包括你的职业生涯规划、家庭生涯规划、社会生涯规划、生活生涯规划、休闲生涯规划等。

  • 第5题:

    组织的职业生涯规划的年度评审包括()和职业生涯规划年度评审的方式。

    A.职业生涯规划年度评审的座谈会
    B.职业生涯规划年度评审的方法
    C.职业生涯规划年度评审的会谈
    D.职业生涯规划年度评审的标准

    答案:C
    解析:
    组织的职业生涯规划的年度评审 1.职业生涯规划年度评审的方式 职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评估、直线经理评估和全员评估几种。一般来说,自我评估是自主和自觉的评估,也是能够取得实效的评估;直线经理评估比较详细,能够与组织的工作有机结合,而且容易联系组织的职业生涯管理措施;全员评估类似于人力资源绩效评价中的360度考核,评估结果比较全面客观。 职业生涯规划年度评审的具体方式为谈话方式。法国学者贝松(Beson)总结了谈话方式的发展如下:评审的方法由不进行谈话的打分法发展到员工参与式谈话的评审方法,进而又发展到注重平等谈话的发展式的评审方法,在这一发展过程中,员工个人受尊重的程度不断增加。 2.职业生涯规划年度评审的会谈 年度评审之后,往往要进行职业生涯年度会谈,并采取职业生涯规划调整措施。职业生涯面谈,一般是由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施。其作用是:其一,有利于职业生涯规划与管理的深入;其二,弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足;其三,发现员工在职业生涯中的问题,并帮助其解决。

  • 第6题:

    【单选题】关于职业准备与职业生涯规划之间的关系,下列描述不正确的是()

    A.职业准备是职业生涯规划的必经阶段,没有职业准备,无法进行职业生涯规划

    B.做好职业准备,目的是为了做好职业生涯规划

    C.职业准备越充分,职业生涯规划的准确度越高

    D.完善自我,为职业生涯规划打下坚实的基础


    职业准备是职业生涯规划的必经阶段,没有职业准备,无法进行职业生涯规划