A、档案
B、人力资本
C、信息资本
D、组织资本
第1题:
平衡记分卡的具体实施步骤包括( )。
A.明确企业的使命、愿景与战略
B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位
C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡
D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标
第2题:
第3题:
2、以下关于平衡记分卡的说法错误的是()。
A.平衡记分卡与战略无关
B.平衡记分卡是一个有效的业绩评价工具
C.平衡记分卡包括四个维度
D.平衡记分卡平衡了短期和长期的业绩
第4题:
下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。
A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统
D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
第5题: