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向企业高层管理者提交的物业管理报告的重点是()。A.物业管理企业收取了多少管理费用B.物业管理费用具体用在什么地方C.物业管理企业未末的管理工作打算D.企业的盈利E.本期物业经营管理工作完成的情况

题目
向企业高层管理者提交的物业管理报告的重点是()。

A.物业管理企业收取了多少管理费用

B.物业管理费用具体用在什么地方

C.物业管理企业未末的管理工作打算

D.企业的盈利

E.本期物业经营管理工作完成的情况

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1.物业管理报告的类型中，向( )提交的物业管理报告是物业管理报告中最常见的类型，也是最为公开的报告。A．高层次管理者B．投资者C．业主、租户D．董事会

2.向业主、租户提交的物业管理报告是物业管理报告中最常见的类型，也是最( )的报告。A．公平B．公正C．公开D．自由

3.按照物业经营管理者向不同主体提交报告分类，可以把物业管理报告主要分为（ ）。A．向物业业主、租户提交的物业管理报告B．向物业经营管理者提交的物业管理报告C．向企业管理各部门提交的物业管理报告D．向高层次管理者提供的物业管理报告E．向投资者或董事会提交的物业管理报告

4.按照物业经营管理者提交报告的期间(报告期)不同,可以把物业管理报告分为()。A.月度物业管理报告B.半季度物业管理报告C.季度物业管理报告D.半年度物业管理报告E.年度物业管理报告

参考答案和解析
参考答案：D,E
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  • 第1题：

    按照物业经营管理者向不同主体提交报告分类，可以把物业管理报告主要分为( )类型。

    A．一种

    B．二种

    C．三种

    D．四种


    正确答案：C

  • 第2题：

    按物业经营管理者提交报告的期间不同，将物业管理报告分为()

    A:月度物业管理报告
    B:季度物业管理报告
    C:半年度物业管理报告
    D:日物业管理报告
    E:年度物业管理报告

    答案：A,B,C,E
    解析：
    按照物业经营管理者提交报告的期间(报告期)不同，可以把物业管理报告分为月度物业管理报告、季度物业管理报告、半年度物业管理和年度物业管理报告几种类型。

  • 第3题：

    下列关于企业战略管理者的表述正确的有（　　）。

    A.按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层
    B.高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
    C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
    D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者，其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
    E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查企业战略管理者的相关知识。企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责，战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责，选项E错误。

  • 第4题：

    向租户提交的物业管理报告的重点是()

    A:物业管理费收入及用途
    B:企业的成本管理和营销管理规划
    C:未来的管理工作打算
    D:企业的盈利状况
    E:企业面临的财务风险

    答案：A,C
    解析：
    对业主、租户来说，他们关心的主要是物业管理费用的收支情况和物业经营管理者未来的工作安排，而对管理者的盈利情况则大多不关心。所以，向业主、租户提交的物业管理报告的重点就是要说明物业服务企业收取了多少管理费用，这些费用具体用在什么地方，以及物业服务企业未来的管理工作打算。

  • 第5题：

    下列关于企业战略管理者的表述，正确的有（ ）。

    A.按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层
    B.高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
    C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
    D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者，其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
    E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查企业战略管理者的相关知识。企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责，战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责，选项E错误。

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