itgle.com

下列关于项目范围说明书的说法不正确的是()A.是范围确认的输出B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D.描述了项目的主要目标

题目
下列关于项目范围说明书的说法不正确的是()

A.是范围确认的输出

B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作

C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解

D.描述了项目的主要目标

相似考题

1.项目范围基线包括()A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典C、批准的项目范围说明书，WBS字典D、项目详细范围说明书、WBS

2.以下关于项目范围管理的描述中，错误的是__________。 A．项目范围说明书中应该包括产品验收标准等重要合同条款 B．项目范围说明书通过了评审，标志着完成了项目范围确认工作 C．项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理 D．通过评审后，新项目范围说明书将成为该项目的范围基准

3.下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（ ）A.项目范围说明书是规划范围过程的输出 B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果 C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改 D.每个项目只能有一份项目范围说明书

4.以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书D.范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终

参考答案和解析
参考答案：A
更多“下列关于项目范围说明书的说法不正确的是() ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于“范围”一词的说法不正确的是（ ）。

    A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可
    B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质
    C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能
    D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作

    答案：A
    解析：
    考点: 工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。

  • 第2题：

    以下关于范围说明书说法错误的是（ ）。

    A：项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。
    B：项目范围说明书详细描述项目的可交付成果，以及为创建这些可交付成果必须开展的工作。
    C：项目目标和项目需求属于详细的范围说明书内容。
    D：项目范围边界不一定是闭合的，也能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。

    答案：D
    解析：
    本题考查范围说明书的相关内容。
    项目范围边界一定是闭合的，否则不能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。故D选项错误。

  • 第3题：

    以下关于项目范围管理的叙述中， （ ） 是不正确的。

    A. 一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
    B. 项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围
    C. 范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书
    D. 范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终

    答案：B
    解析：
    项目初步范围说明书是根据项目业主或发起人要求编制的，所以项目初步范围说明书的主要依据包括：项目章程和项目的环境因素以及组织的过程资产方面的内容。（1）项目章程 项目章程是人们编制项目初步范围计划书的根本依据，因为项目章程中给出的项目目标和要求等内容是指导人们编制项目初步范围计划书的基础和出发点。（2）项目的环境因素 这是指在人们编制项目初步范围说明书时项目的外部环境和组织环境因素，项目外部环境和组织环境因素相比会不断地变化，所以必须不断更新。（3）组织的过程资产 这是指在人们开始编制项目初步范围说明书时所拥有的组织过程资产，它也比当初制定项目章程时的组织过程资产有了变化，所以也必须要更新。 项目目标最早开始出现在项目章程 。

  • 第4题：

    关于范围管理重点关注的内容，下列说法不正确的是()。

    A、选择适合的项目，是确定服务范围的基础
    B、识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本
    C、明确服务范围，是做好范围管理的前提
    D、确定项目的目标，是控制范围变更的有效手段

    答案：D
    解析：
    范围管理的关键是识别哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内，并在项目实施过程中进行控制，以防止范围蔓延。防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。范围管理一般重点关注的内容包括：①选择适合的项目，是确定服务范围的基础；②识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本；③明确服务范围，是做好范围管理的前提；④防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。

  • 第5题：

    项目范围基线包括 （ ） 。

    A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
    B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
    C.批准的项目范围说明书，WBS字典
    D.项目详细范围说明书、WBS

    答案：A
    解析：
    范围基线又叫作范围基准，包括：经批准的范围说明书、WBS、WBS字典。

相关内容