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在进行自制/外购分析并评审其结果后,你们公司决定与某软件公司签署一个医院HIS数据集中的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理,不知道合同需要的服务范围。在这种情况下,签订一个()最合适?A.总价合同B.固定价值加激励的合同C.成本加一个成本百分数的合同D.工时和材料单价合同

题目
在进行自制/外购分析并评审其结果后,你们公司决定与某软件公司签署一个医院HIS数据集中的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理,不知道合同需要的服务范围。在这种情况下,签订一个()最合适?

A.总价合同

B.固定价值加激励的合同

C.成本加一个成本百分数的合同

D.工时和材料单价合同


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参考答案和解析
参考答案:D
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  • 第1题:

    你计划对外签订一个对你们公司进行项目管理培训的合同。你决定任何潜在的签约方必须与能授予项目管理项士学位的大学有联系。这是一个什么样的例子?( )

    A.建立一个独立的评估

    B.为你的工作报告准备需要的材料

    C.建立一个加权系统

    D.建立一个筛选系统


    正确答案:D

  • 第2题:

    你与一家政府机构签订了合同,来为政府完成一个水资源管理项目。今天收到了付款,进行了采购审计。应该通过()来正式通知你们公司项目已经完成了。

    A、政府的项目经理

    B、负责管理合同的人

    C、项目控制人员

    D、项目发起人或所有权人


    标准答案:B

  • 第3题:

    关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是( )。

    A.有能力自行研制某种产品的情况下,也有可能需要外部采购
    B.决定外购后,需要进一步分析是购买还是租借
    C.总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响
    D.任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析

    答案:C
    解析:
    编制采购计划过程应该考虑与每一个“自制/外购”决定关系密切的风险,还要考虑评审合同的类型以减轻风险或把风险转移到卖方。

  • 第4题:

    在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行,不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此,最好是签订:

    A、总价承包合同

    B、固定价格激励合同

    C、成本加比例成本合同

    D、单价合同


    正确答案:D

  • 第5题:

    在进行自制/外购分析并评审其结果后,你们公司决定与外面签署一个医药研究项目的项目管理服务的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理,不知道合同需要的服务范围。在这种情况下,签订一个什么样的合同最合适?( )

    A.总价合同

    B.固定价值加激励的合同

    C.成本加一个成本百分数的合同

    D.工时和材料单价合同


    正确答案:D