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影响公司发展战略制定的因素包括()。A、国内外市场需求变化B、行业及竞争对手状况C、可利用的资源水平D、自身优势与劣势

题目
影响公司发展战略制定的因素包括()。

A、国内外市场需求变化

B、行业及竞争对手状况

C、可利用的资源水平

D、自身优势与劣势


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  • 第1题:

    SWOT优势劣势分析主要着眼于外部环境的变化及对企业的可能影响上,机会威胁分析则将注意力放在企业自身的实力及其与竞争对手的比较。

    A

    B



  • 第2题:

    下列选项中,属于企业制定发展目标过程中应当综合考虑的宏观因素有()。

    • A、宏观经济政策
    • B、国内外市场需求变化
    • C、技术发展趋势
    • D、行业及竞争对手状况

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    企业在制定发展目标过程中,应当综合考虑宏观经济政策、行业及竞争对手状况、自身优势与劣势等影响因素。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    SWOT优势劣势分析主要着眼于外部环境的变化及对企业的可能影响上,机会威胁分析则将注意力放在企业自身的实力及其与竞争对手的比较。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    选择核心竞争能力的目标定位,主要应考虑以下一些因素:()

    • A、自身资源状况,以往的知识储备
    • B、行业现状及特点
    • C、竞争对手的实力状态及对比情况
    • D、关联领域的影响

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    影响企业市场占有率的主要因素包括()。

    • A、市场需求状况
    • B、竞争对手的实力
    • C、企业产品的竞争能力
    • D、企业生产规模
    • E、企业人力资源和行业环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    区域市场发展规划的主要影响因素中的行业发展因素主要包括中国烟草品牌发展方向及()。

    • A、市场需求的各种品牌发展策略
    • B、各商业企业的品牌发展战略
    • C、各工业公司的品牌发展战略
    • D、国家关于烟草发展的各项政策

    正确答案:C

  • 第8题:

    销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的()、()、()方面入手。

    • A、优势、劣势、实力
    • B、动作、优势、劣势
    • C、机会、优势、劣势
    • D、威胁、优势、劣势

    正确答案:B

  • 第9题:

    多选题
    选择核心竞争能力的目标定位,主要应考虑以下一些因素:()
    A

    自身资源状况,以往的知识储备

    B

    行业现状及特点

    C

    竞争对手的实力状态及对比情况

    D

    关联领域的影响


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    企业在制定发展目标过程中,应当综合考虑宏观经济政策、行业及竞争对手状况、自身优势与劣势等影响因素。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    影响培训总体计划的客观因素主要有:()、教育培训资源可利用状况以及培训的价值及成本分析。
    A

    组织目标与组织气候

    B

    组织营运效率

    C

    技术水平及开发

    D

    人力资源状况

    E

    组织优先权


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    方针目标制定的依据是()。
    A

    法令、法规与政策

    B

    市场需求和顾客需求

    C

    企业状况及质量方针

    D

    行业竞争对手情况

    E

    职工的利益


    正确答案: E,C
    解析: 方针目标制订的依据
    (1)顾客需求和市场状况;
    (2)企业对顾客、对公众、对社会的承诺;
    (3)国家的法令、法规与政策;
    (4)行业竞争对手情况;
    (5)社会经济发展动向和有关部门宏观管理要求;
    (6)企业中长期发展规划和经营目标;
    (7)企业质量方针;
    (8)上一年度未完成的目标及存在的问题。

  • 第13题:

    影响培训总体计划的客观因素主要有:()、教育培训资源可利用状况以及培训的价值及成本分析。

    • A、组织目标与组织气候
    • B、组织营运效率
    • C、技术水平及开发
    • D、人力资源状况
    • E、组织优先权

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题:

    方针目标制定的依据是()。

    • A、法令、法规与政策
    • B、市场需求和顾客需求
    • C、企业状况及质量方针
    • D、行业竞争对手情况
    • E、职工的利益

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    选择核心竞争力的目标定位时应考虑()。

    • A、自身资源状况
    • B、业务利润率水平
    • C、行业现状与特点
    • D、竞争对手及演变状况

    正确答案:A,C,D

  • 第16题:

    组织制订战略时应考虑下述哪些因素()

    • A、顾客与市场需求
    • B、竞争环境与竞争力
    • C、组织资源的优势和劣势
    • D、以上均考虑

    正确答案:D

  • 第17题:

    远景分析包括()

    • A、行业环境
    • B、国内外环境
    • C、信息系统维茬护
    • D、企业优势与劣势
    • E、发展机遇与威胁

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题:

    影响企业融资组合的因素不仅包括经济环境与政策,还包括行业及自身状况。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    题目:SWOT是优势(strengths)、劣势(weaknesses)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。在制定战略时,一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述,哪几项是正确的?()

    • A、分析外部环境时,寻找决定优势(S)与劣势(W)的战略因素
    • B、分析内部环境时,寻找显示出机会(O)和威胁(T)的战略因素
    • C、机会和威胁分析注重外部环境的变化对其企业可能产生的影响
    • D、优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较

    正确答案:C,D

  • 第20题:

    多选题
    选择核心竞争力的目标定位时应考虑()。
    A

    自身资源状况

    B

    业务利润率水平

    C

    行业现状与特点

    D

    竞争对手及演变状况


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    影响企业市场占有率的主要因素包括()。
    A

    市场需求状况

    B

    竞争对手的实力

    C

    企业产品的竞争能力

    D

    企业生产规模

    E

    企业人力资源和行业环境


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列选项中,属于企业制定发展目标过程中应当综合考虑的宏观因素有()。
    A

    宏观经济政策

    B

    国内外市场需求变化

    C

    技术发展趋势

    D

    行业及竞争对手状况


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    远景分析包括()
    A

    行业环境

    B

    国内外环境

    C

    信息系统维茬护

    D

    企业优势与劣势

    E

    发展机遇与威胁


    正确答案: A,B,D,E
    解析: 暂无解析