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公司竞争战略的制定应该()。A、适合企业自身的资源能力,充分考虑其资源上的优势和劣势B、着眼于把握市场的机遇,以图潜在利润的增长并确立和保持竞争优势C、着眼于集中和影响公司的资源和能力D、以上全部选项均为正确答案

题目
公司竞争战略的制定应该()。

A、适合企业自身的资源能力,充分考虑其资源上的优势和劣势

B、着眼于把握市场的机遇,以图潜在利润的增长并确立和保持竞争优势

C、着眼于集中和影响公司的资源和能力

D、以上全部选项均为正确答案


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  • 第1题:

    关注内部的能力、资源、管理以及所有自身已有的或者潜在的资源和能力,是企业在当前的竞争中不断获取竞争优势的新的突破点。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:√

  • 第2题:

    下列关于核心能力的特点理解正确的是( )。

    A.对战略资产的占有程度越低,公司保有的利润就越高

    B.核心能力和资源越容易转移,企业竞争优势的可持续性就越好

    C.核心能力的耐久性越强,利润的可持续性就越差

    D.资源和能力越容易被复制,其战略重要性就越高


    正确答案:A

  • 第3题:

    薪酬战略的中心任务是( )。
    A.确立科学的薪酬管理体系B.制定正确的薪酬政策C.采取有效的薪酬策略
    D.支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势
    E.有力地支持和帮助企业赢得并保持竞争优势


    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第4题:

    核心专长是企业获取战略性资源,并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务,创造竞争优势的能力。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    公司应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    企业应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()

    • A、识别企业资源,划分为优势和劣势两类
    • B、把公司优势组合成特殊能力,称为核心能力
    • C、从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力
    • D、选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    公司特定的资源能力如果能够成为其竞争优势的基础时,那么()

    • A、它具有不可模仿性
    • B、它具有可持续性
    • C、不容易被竞争对手的资源和能力胜过
    • D、以上全部选项均为正确答案

    正确答案:D

  • 第9题:

    ( )是指企业拥有的、能产生竞争价值的、有时是产生竞争优势的资源和能力。

    • A、企业的机会
    • B、企业的优势
    • C、企业的威胁
    • D、企业的劣势

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    ( )是指企业拥有的、能产生竞争价值的、有时是产生竞争优势的资源和能力。
    A

    企业的机会

    B

    企业的优势

    C

    企业的威胁

    D

    企业的劣势


    正确答案: B
    解析: 企业的优势是指企业拥有的、能产生竞争价值的、有时是产生竞争优势的资源和能力。

  • 第11题:

    判断题
    企业的核心能力,是指企业获取资源,配置资源,形成并保持竞争优势的能力。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    企业人力资源内部能力分析是( )。
    A

    从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析

    B

    了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势

    C

    为人力资源战略的确定提供依据

    D

    对人力资源内部能力的客观、全面分析

    E

    增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列属于资源理论的观点是( )。

    A.只有建立在核心能力基础上的战略才能保持竞争优势

    B.行业的吸引力是赢利的主要决定因素

    C.取胜的关键是确定有利的竞争领域

    D.公司拥有的战略资产是获得可见利润的关键

    E.最佳的竞争优势首先应产生于对公司现有资源和核心能力的分析


    正确答案:ADE

  • 第14题:

    SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,可用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第15题:

    企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种( )上。
    A.内部条件 B.外部条件 C.资源和能力D.优势和劣势


    答案:C
    解析:

  • 第16题:

    竞争者能否执行其战略和实现其目标,主要取决于每个竞争者的()。

    • A、资源和能力
    • B、优势和劣势
    • C、资源和实力
    • D、反应和能力

    正确答案:A

  • 第17题:

    企业人力资源内部能力分析是( )。

    • A、从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析
    • B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势
    • C、为人力资源战略的确定提供依据
    • D、对人力资源内部能力的客观、全面分析
    • E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    企业的核心能力,是指企业获取资源,配置资源,形成并保持竞争优势的能力。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。

    • A、竞争战略 
    • B、竞争优势 
    • C、核心能力 
    • D、无形资源

    正确答案:B

  • 第20题:

    判断企业的资源和能力是否核心能力的惟一标准,是看其能否产生持久性()优势。

    • A、对比
    • B、创造
    • C、竞争
    • D、潜在

    正确答案:C

  • 第21题:

    ()是使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。

    • A、企业的核心竞争力
    • B、企业的素质
    • C、企业的优势
    • D、企业的机遇

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力,竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的,那么企业要维持竞争优势,应当注意( )
    A

    自身的资源和能力

    B

    建立现有的竞争优势需要的周期

    C

    竞争对手的反应速度

    D

    以上全是


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    企业应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析