A企业经营任务分解到人,责任到人
B建立目标之间的链锁,各级目标环环相扣,形成体系
C以提高业绩为工作重点,强调工作过程
D自上而下逐级制定目标
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
开发能力型目标管理的重点是()
第6题:
质量控制的总目标必须逐级分解,从而形成自上而下,自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系,使质量总目标分解落实到每个部门和岗位,这是()的观点。
第7题:
关于目标管理的特点,下列不属于其特点的是()。
第8题:
下列选项中,不属于目标管理优点的是()
第9题:
过程管理
目标管理
持续改进
结果管理
第10题:
完成经营目标
提高个人业绩
提高个人能力
建设企业文化
第11题:
重视人的因素
重视过程
建立目标锁链移目标体系
重视成果
第12题:
公司目标是公司使命的具体化,建立公司目标的目的是将公司的使命转成明确具体的业绩目标
从整个公司的角度来看,需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准
目标体系的建立只需要公司高层管理者参与
公司目标体系包括公司的长期目标体系和短期目标体系
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
目标管理的过程经过哪三个阶段()
第17题:
目标管理的优点有()。
第18题:
下列关于目标管理的描述不正确的是()
第19题:
目标管理的全过程的第二个阶段是()。
第20题:
公司目标是一个体系,建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准
财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度来体现
公司目标是公司使命的具体化
财务目标体系的作用是让人密切注意,公司的管理层不但要提高公司的财务业绩,还要提高公司的竞争力量
第21题:
双向沟通型目标管理
提高业绩型目标管理
开发能力型目标管理
个人自主型目标管理
第22题:
企业经营任务分解到人,责任到人
建立目标之间的链锁,各级目标环环相扣,形成体系
以提高业绩为工作重点,强调工作过程
自上而下逐级制定目标
第23题:
实施目标管理时,既可以自上而下设定目标,也包括自下而上设定目标的过程
目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
目标管理法既可以有具体的目标,也可以有笼统的目标
目标管理要求限期完成,即规定目标完成的时间期限,以及每一阶段任务完成的期限