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简述制定培训项目计划给培训管理带来的好处。

题目

简述制定培训项目计划给培训管理带来的好处。

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1.对于项目HSE培训计划,下列哪个说法是错误的?()A.HSE培训计划是项目HSE计划的一部分B.项目HSE培训计划是国际部HSE计划的一部分C.项目HSE培训计划是由项目第一负责人负责制定的D.项目HSE培训计划是由HSE部门制定的

2.培训班班务管理中学员管理是指按照()和学员的构成情况,制定培训班学员管理制度。A、培训项目计划B、培训课程内容C、培训课程计划D、培训的总体安排

3.绩效管理培训最关键的在于()。A、选择培训者B、制定绩效管理培训计划C、实施绩效管理培训计划D、评估绩效管理培训效果

4.简述制定员工培训计划的步骤和方法。

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  • 第1题：

    培训部门具体负责培训战略的制定，推动企业培训文化的发展，负责公司全面的培训工作，包括()。

    A.制定企业培训发展计划和战略
    B.制定培训制度
    C.制定年度培训计划
    D.制定培训费用管理办法
    E.设计内部培训课程

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    培训部门具体负责培训战略的制定，推动企业培训文化的发展，负责公司全面的培训工作，包括制定企业培训发展计划和战略，制定培训制度、年度培训计划、培训费用管理办法，根据培训需求开发和设计内部培训课程，进行培训信息反馈、收集与管理，进行培训跟踪评估。同时，各部门经理也应当将员工培训与开发作为履行人员管理的重要职责之一，在制定和实施本部门人力资源管理计划时，确保培训工作高质量实施，逐步提升本部门员工的职业素质。

  • 第2题：

    培训管理部门统筹协调培训活动不包括（ ）。

    A.制定系统内开展培训的指导性意见
    B.制定年度培训计划
    C.制定切实可行的年度培训项目
    D.了解和掌握各部门的培训情况

    答案：C
    解析：
    培训管理部门统筹协调培训活动的有效开展是其责无旁贷的职责。培训管理部门统筹协调培训活动应该从以下几个方面着手。1.制定系统内开展培训的指导性意见。培训管理部门是组织系统内培训的统一领导机构，对系统的培训活动负有全面指导和监督的职责。
    统筹各组织机构和各类人员的教育培训，从培训内容、实施方式、考核评价和组织保障等方面提出了培训目标和具体计划，为培训工作的开展提供了指导性意见。
    2.制订年度培训计划。年度培训计划既要有培训计划系统内主体班次的安排，又要有专题讲座、组织调训、业务研讨等的安排。年度培训计划要尽早发布，便于各部门协调安排参训人员和安排本单位的培训计划。
    3.了解和掌握各部门的培训情况。培训主管部门要定期收集各部门的培训计划，了解各培训项目的培训内容、时间和场地安排情况，为协调企业整体性的培训安排打好基础。

  • 第3题：

    任何企业的培训管理系统，应当包括培训需求分析与培训计划制定、培训计划实施、培训成果转化以及培训效果评估4个阶段。


    ABCE

  • 第4题：

    基于培训需求分析的培训项目设计包括（ ）。

    A.明确员工培训目的
    B.对培训需求分析结果的有效整合
    C.界定清晰的培训目标
    D.制定培训项目计划和培训方案
    E.制定培训项目计划

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    基于培训需求分析的培训项目设计包括一明确员工培训目的
    二对培训需求分析结果的有效整合
    三界定清晰的培训目标
    四制订培训项目计划和培训方案
    五培训项目计划的沟通和确认

  • 第5题：

    确定执行培训计划包括()。

    A.制定培训计划弥补管理素质差距
    B.设计培训项目与课程
    C.执行并评价效果
    D.反馈与改进培训
    E.设计培训科目与课程

    答案：A,B,C,D
    解析：

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