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平衡记分卡从( )四个不同的视角,提供了一种考察价值创造的战略方法。A.财务B.企业营销C.顾客D.内部运作流程E.学习和成长

题目
平衡记分卡从( )四个不同的视角,提供了一种考察价值创造的战略方法。

A.财务

B.企业营销

C.顾客

D.内部运作流程

E.学习和成长

相似考题

1.下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（ ）。A．平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统B．平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C．平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D．平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

2.平衡记分卡从_____、_____、_____、 _____四个角度考察企业的绩效水平。

3.平衡记分卡是把()放在组织管理过程的核心地位,以一种深刻而一致的方法描述了战略在公司各个层面的具体体现。A.战略B.战术C.财务D.顾客

4.()的发表为组织高层管理者提供了一整套以战略地图和平衡计分卡为工具的治理框架。A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》B、《平衡计分卡——化战略为行动》C、《组织协同——运用平衡记分卡创造企业合力》D、《战略地图——化无形资产为有形成果》

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  • 第1题：

    下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（ ）。

    A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统

    B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念

    C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统

    D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素


    正确答案：ACD

  • 第2题：

    平衡记分卡方法能够从四个维度衡量绩效结果：____________、_____________、___________、和___________。


    财务维度;客户维度;内部业务流程;学习与成长

  • 第3题：

    平衡记分卡的方法从（）四个角度审视企业绩效，从而确定企业发展战略信息需求。

    A．客户

    B．业务流程

    C．学习与成长

    D．财务


    财务;客户;内部运营;学习

  • 第4题：

    57、平衡记分卡方法能够从四个维度衡量绩效结果：____________、业务流程、客户以及学习和成长。


    从企业的愿景和战略出发,通过构建由财务、顾客、内部业务流程,以及学习与发展这四个相联系的角度组成的绩效测评体系

  • 第5题：

    2、以下关于平衡记分卡的说法错误的是（）。

    A．平衡记分卡与战略无关

    B．平衡记分卡是一个有效的业绩评价工具

    C．平衡记分卡包括四个维度

    D．平衡记分卡平衡了短期和长期的业绩


    学习与成长是内部的手段

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