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项目后评估的主要作用是总结项目的经验教训和修订组织今后的项目决策准则和政策。()

题目

项目后评估的主要作用是总结项目的经验教训和修订组织今后的项目决策准则和政策。()

相似考题

1.．（ ）是通过对项目投入运营后的评价，重点评价目标、效益和项目的可持续能力，总结经验教训。A．项目评估B．政策咨询C．项目后评价D．规划咨询

2.项目后评价要完成的任务有（ ）。A．对项目全过程的回顾和总结B．对项目的效果和效益进行分析评价C．对项目目标和持续性进行评价D．总结经验教训，提出对策建议E．对项目投资决策的分析评价

3.下列工作中，不属于投资项目后评价任务的是()A:项目效益评价 B:项目效果评价 C:总结经验教训 D:追究项目决策失误责任

4.项目后评价是通过对项目全面的总结评价，汲取经验教训，改进和提高项目决策水平，达到（ ）的目的。A.监督投资决策管理 B.监督项目执行 C.提高投资效益 D.改善投资环境

参考答案和解析
答案：对
更多“项目后评估的主要作用是总结项目的经验教训和修订组织今后的项目决策准则和政策。() ”相关问题

  • 第1题：

    项目后评价是通过对项目全面的总结评价,汲取经验教训，改进和提高项目决策水平，达到 ( )的目的。


    A.监督投资决策管理 B.监督项目执行

    C.提高投资效益 D.改善投资环境


    答案：C
    解析：
    【精析】项目后评价是在项目建成后，通过对项目全面地总结评价，汲取经验教训，提高改进项目决策水平，以提高投资效益。项目后评价的工程咨询主要是管理决策层的咨询，同时也可为项目执行管理层提供咨询服务。

  • 第2题：

    关于投资项目后评价任务的表述，正确的有()。

    A:项目后评价一般是由项目投资决策者、主要投资者提出并组织
    B:项目后评价可由投资项目决策者组织独立专家共同完成
    C:项目后评价要完成项目全过程的回顾和总结
    D:项目后评价应完成规划设计后续建设项目的咨询任务
    E:总结经验教训，提出对策建议

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第3题：

    36、在评估会议后，项目经理应当为管理层准备一份简要的书面报告，作为项目经验教训和建议的总结。


    A

  • 第4题：

    项目自我总结评价报告的主要内容不包括()。

    A:项目实施过程总结
    B:项目建设的主要经验教训和相关建议
    C:项目效果评价
    D:项目组织结构形式的评价

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    关于项目经验教训的总结，项目团队需要等到项目项目的末尾进行经验教学的记录和整理。（)


    正确

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