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以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性()。A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略

题目
以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性()。

A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化

B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者

C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此

D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略

相似考题

1.以下哪一种方法不能进行投资组合分析。()A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品—市场演变矩阵D.SWOT分析模型

2.以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。A．波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B．波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩C．波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D．波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵

3.下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有（ ）。A.波士顿矩阵过于简单 B.波士顿矩阵在具体运用中有很多困难 C.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一 D.企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

4.下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有( )。A、波士顿矩阵过于简单B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

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  • 第1题：

    某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如下图所示。
    　　问题：
    　　1.根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。



    答案：
    解析：
    　　A是“问题”业务。特点是市场成长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，企业市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。策略是深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大市场份额。
    　　B是“明星”业务。特点是既有行业发展潜力，又具有竞争力，是市场中的领先者，行业处于成长期。策略是重点发展，追加投资，扩大业务规模。
    　　C是“金牛”业务。特点是市场占有率较高，处于成熟期，企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益。策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。

  • 第2题：

    8、下列选项错误的是

    A．根据波士顿矩阵，明星产品是指处于快速增长的市场中并且占据市场的支配地位的产品。

    B．对于问题产品，企业应该放弃。

    C．波士顿矩阵的局限性在于没有充分考虑到产品之间的关联性。

    D．波士顿矩阵也可用于各类组合以及产品线的深入分析。


    C

  • 第3题：

    BCG矩阵（波士顿矩阵）最适用于以下哪种情况？（）

    A．处于初创期，成员五人的A公司

    B．处于发展期，目前只开展一项业务的B公司

    C．基本稳定，有多个经营单位的C公司

    D．波士顿矩阵普遍适用于各种公司


    基本稳定，有多个经营单位的C公司

  • 第4题：

    下列选项错误的是

    A．根据波士顿矩阵，明星产品是指处于快速增长的市场中并且占据市场的支配地位的产品。

    B．对于问题产品，企业应该放弃。

    C．波士顿矩阵的局限性在于没有充分考虑到产品之间的关联性。

    D．波士顿矩阵也可用于各品类组合以及产品线的深入分析。


    C 解析：明星产品既需要投入大量的现金也能产生大量的现金收入，短期来看需要资本投入超过产生的现金，C项不需大量的资本投入但能产生大量的现金收入的是金牛产品的特点。

  • 第5题：

    2、BCG矩阵（波士顿矩阵）最适用于以下哪个公司？

    A．处于初创期，成员五人的A公司

    B．处于发展期，目前只开展一项业务的B公司

    C．基本稳定，有多个经营单位的C公司

    D．波士顿矩阵普遍适用于各种公司


    C

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