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（ ）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。A.定编 B.定岗 C.定员 D.定额

题目
（ ）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。

A.定编
B.定岗
C.定员
D.定额
相似考题

1.某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( )A职能制组织结构B事业部制组织结构C矩阵制组织结构DH型结构

2.下列有关组织结构的分工形式的陈述中，正确的有（ ）。A．组织结构的分工形式是指企业各层级的纵向分工所采取的形式B．企业中常见的分工形式有职能制、产品制、地区制以及混合制等C．在企业中一般将产品制和混合制统称为事业部制D．分工形式是组织结构的特征因素

3.(2017年11月)关于U型组织结构,下列说法正确的有（ ）。 A.是企业集团的组织结构形式 B.主要特点是管理层级集中控制 C.大企业最常采用的组织结构 D.是一种职能部门型的组织结构 E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

4.组织结构的规范化是指（ ）。A．在企业组织结构中心地位，具有较大职责和权限的职能部门B．企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门和职务、数量的多少C．员工以同种方式完成相似工作的程度D．企业在不同地区、城市设有生产工厂和管理机构的状况

更多“（ ）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。”相关问题

  • 第1题：

    关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第2题：

    （ ）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

    A.项目结构
    B.组织结构模式
    C.工作流程组织
    D.组织分工

    答案：D
    解析：
    组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

  • 第3题：

    以有关管理幅度和管理层次的表述，错误的是（）

    • A、管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础
    • B、管理幅度×理层级=企业规模
    • C、管理幅度越宽，层级越多，其管理组织机构的形式越多样
    • D、管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目

    正确答案:C

  • 第4题：

    为各企业普遍接受的风险管理组织结构是。（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线—职能制
    • D、选择制

    正确答案:C

  • 第5题：

    对各个职能、业务部门以及各层级组织机构的权责关系、指挥命令系统、所受监督和所施监督，保守组织机密所作的规定，称为（）

    • A、岗位规划
    • B、组织规则
    • C、协作规则
    • D、行为规则

    正确答案:B

  • 第6题：

    具有规范的职能型组织结构和运作机制，以及高度集权的控制和严密的层级指挥系统，各部门和人员都有严格的分工。这种企业常采用纵向不整合式人力资源战略。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    单选题
    反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的是(   )。
    A

    工作流程组织

    B

    组织分工

    C

    组织结构模式

    D

    项目目标控制


    正确答案： D
    解析：

  • 第8题：

    问答题
    某汽车工业公司自组建以来，各职能部门和业务部门经多次合并和分解，基本满足了公司生产经营的需求，但最近几年，由于生产规模的不断扩大，职能和业务部门数量和层级不断增加，公司出现了上下指挥不畅、政令不通、横向协调困难等一系列问题。最近，公司高层领导人员令人力资源部在充分调研的基础上，提出公司组织结构的全面整改方案，并要求新方案要理清组织的职能，减少公司现有职能部门数量和层级，全面促进公司组织结构的合理化、科学化和高效化。　 请结合本案例，回答以下问题：　 （1）分析说明企业组织职能设计的基本内容。　 （2）分析说明组织职能设计的基本步骤和方法。

    正确答案： (1)企业组织的职能设计,是进行组织结构设计的首要步骤,是根据组织的目标来确定组织的基本职能及其构成。其内容包括:企业的经营和管理职能的设计,如企业的市场研究、经营决策、产品开发、质量管理、营销管理、人事管理等职能的设计。
    本案例中,由于生产规模的不断扩大,职能和业务部门数量和层级不断增加,公司出现了上下指挥不畅、政令不通、横向协调困难等一系列问题,不利于公司的生产经营。因此,为了企业进一步发展,必须进行组织结构的全面改革,重新进行组织职能设计。公司领导令人力资源部调研,进行了充分的市场研究,提出公司组织结构的全面整改方案,减少公司现有职能部门数量和层级。企业领导人员实施的各种措施,充分体现了企业组织职能设计的基本内容。
    (2)①组织职能设计的基本步骤
    组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤,其中职能分析是其核心内容。
    a.职能分析。职能分析是根据特定企业的环境和条件,首先确定组织应该具备哪些基本职能及其结构,在此基础上,对各子系统的职能进行总体设计。
    b.职能调整。职能调整是根据特定企业的环境和条件,确定组织应该具备哪些基略目标的调整,进而对企业现存组织的职能结构进行调整。调整的方法包括充实已有职能、增加新的职能、转移或重新确定职能的重心。
    c.职能分解。组织职能的分解是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细分细化,将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。
    在本案例中,公司高层领导令人力资源部进行充分调研,这一步属于职能分析阶段;理清组织的职能,对组织结构进行整改,属于职能调整的阶段;最后进行职能分解,减少组织现有部门数量和层级。
    ②组织职能设计的方法
    职能设计是在职能分析的基础上进行的,包括基本职能设计和关键职能设计。
    a.基本职能设计。企业的基本职能设计,一般包括生产、计划、人事、财务、研发、信息、销售及售后服务等内容。本案例中,该汽车公司提出全面整改方案,进行了基本职能设计,减少公司多余的职能部门和层级。
    b.关键职能设计。一个企业的关键职能设计的类型是相对稳定的,但却不是一成不变的。随着外部环境和内部环境的变化,企业的战略会有所调整,整个组织的结构也会调整,关键职能的设计即随之改变。本案例中,由于组织规模的不断扩大,使得原有的组织结构不再适用,因此,在新的环境下,公司需要理清组织的职能,找出关键职能并对其进行重新设计。
    解析： 见答案

  • 第9题：

    多选题
    关于组织结构模式，组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（ ）。
    A

    组织结构模式反映指令关系

    B

    工作流程组织反映工作间逻辑关系

    C

    组织分工是指工作任务分工和管理职能分工

    D

    组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

    E

    组织结构模式是一种相对静态的组织关系


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是（　　）。
    A

    组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

    B

    工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系

    C

    组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

    D

    组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的平行关系


    正确答案： C
    解析：
    组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

  • 第11题：

    单选题
    反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的组织工具是（）。
    A

    组织结构模式

    B

    组织分工

    C

    工作流程组织

    D

    组织论


    正确答案： A
    解析： 【考点】组织论和组织工具。
    【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
    因此，正确选项是B。

  • 第12题：

    单选题
    对各个职能、业务部门以及各层级组织机构的权责关系、指挥命令系统、所受监督和所施监督，保守组织机密所作的规定，称为（）
    A

    岗位规划

    B

    组织规则

    C

    协作规则

    D

    行为规则


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (　 )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

    A:组织结构模式
    B:组织分工
    C:组织结构图
    D:项目结构

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之问的指令关系的是（）。

    • A、组织结构模式
    • B、组织分工
    • C、管理职能分工
    • D、工作流程

    正确答案:A

  • 第15题：

    反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。

    • A、组织结构模式
    • B、组织分工
    • C、管理职能分工
    • D、工作流程

    正确答案:A

  • 第16题：

    反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的组织工具是（）。

    • A、组织结构模式
    • B、组织分工
    • C、工作流程组织
    • D、组织论

    正确答案:B

  • 第17题：

    （）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。

    • A、定编
    • B、定岗
    • C、定员
    • D、定额

    正确答案:A

  • 第18题：

    关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是（）。

    • A、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
    • B、工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
    • C、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
    • D、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的平行关系

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    为各企业普遍接受的风险管理组织结构是。（）
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线—职能制

    D

    选择制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    （）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。
    A

    定编

    B

    定岗

    C

    定员

    D

    定额


    正确答案： A
    解析： 本题考查的是定编的概念。

  • 第21题：

    单选题
    （　　）是最简单的组织方式，组织由上而下分成若干层级，各层级中每一个部门地位相等、权责相符，层级间只有直线和垂直关系。
    A

    直线型组织结构

    B

    直线参谋式组织结构

    C

    职能式组织结构

    D

    直线职能式组织结构


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是(  )。
    A

    组织结构模式

    B

    组织分工

    C

    管理职能分工

    D

    工作流程


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    （　　）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
    A

    组织结构模式

    B

    项目流程再造

    C

    组织分工

    D

    工作流程组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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