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制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（ ）。A.②①③④ B.③②④① C.④②①③ D.④②③①

题目
制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（ ）。

A.②①③④
B.③②④①
C.④②①③
D.④②③①
相似考题

1.建立全面薪酬管理战略的主要步骤包括( )。A．进行薪酬调查B．评价薪酬的含义C．制定与企业战略相匹配的薪酬决策D．执行战略性薪酬决策E．对薪酬系统的匹配性进行再评价

2.建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（ ）。A.评价薪酬的含义B.收集相关数据C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价

3. 根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵 B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应 C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化 D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性 E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价

4.要想建立新的战略性薪酬体系,就必须遵循()A.全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响B.制定与组织策略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策C.将薪酬战略转化为薪酬实践D.对薪酬系统的匹配性进行再评价

参考答案和解析
答案：C
解析：
一般地说，设计和制定企业薪酬战略，可概括为四个步骤。（一）评估薪酬的意义和目的
（二）开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配
（三）实施薪酬战略
（四）对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价
更多“制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    制定薪酬战略的步骤包括()。

    A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
    B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策
    C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略
    D.对薪酬战略重新做出评价和调整
    E.确立薪酬战略的发展方向和目标

    答案：A,B,C,D
    解析：
    总之，对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价（选项A正确），是制定薪酬战略的第一步，它有助于企业制定出更具适应性的薪酬战略。做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理等五种薪酬决策（选项B正确），这是构建薪酬战略模型的第二步。它包括制定薪酬决策以适应企业总体战略和环境背景。不同的薪酬决策支持不同的经营战略，因此要根据企业参与市场竞争的总目标和总任务，做出正确的薪酬决策。必须指出，企业薪酬战略模型正是由上述五种薪酬决策构成的。薪酬战略的第三步是通过制定薪酬体系来实现薪酬战略（选项C正确）。薪酬制度体系使薪酬战略成为现实。第四步是对薪酬战略重新做出评价和调整，并使该战略各个工作步骤形成环状的循环结构（选项D正确）。这一步意味着薪酬战略必须不断调整，以适应环境的变化。为确保这种适应性，定期重新进行评估是很必要的。

  • 第2题：

    制定薪酬战略的步骤包括()。

    A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
    B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策
    C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略
    D.对薪酬战略重新做出评价和调整
    E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    建立全面薪酬战略的步骤主要分为()。

    A:搜集相关数据
    B:评价薪酬的含义
    C:制定与企业战略相匹配的薪酬决策
    D:执行战略性薪酬决策
    E:对薪酬系统的匹配性进行再评价

    答案：B,C,D,E
    解析：
    建立全面薪酬战略的步骤主要分为四步：①评价薪酬的含义；②制定与企业战略相匹配的薪酬决策；③执行战略性薪酬决策；④对薪酬系统的匹配性进行再评价。

  • 第4题：

    制定薪酬战略的流程是：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。

    A:①③②④
    B:④②③①
    C:①②③④
    D:③②④①

    答案：C
    解析：
    制定薪酬战略的流程是：先评估，再开发，再实施，再评价。

  • 第5题：

    形成一个薪酬战略的步骤是（ ）。
    ①使薪酬决策与组织战略、环境相适应
    ②设计一个把薪酬战略具体化的体系
    ③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响
    ④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性

    A.①②③④
    B.③②④①
    C.③①②④
    D.②①③④

    答案：C
    解析：
    薪酬战略一般是指企业管理人员根据具体的经营环境可以选择的全部支付方式，这些支付方式对企业绩效和有效使用人力资源产生很大的影响。形成一个薪酬战略包括以下四个步骤：①评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响；②使薪酬决策与组织战略、环境相适应；③设计一个把薪酬战略具体化的体系；④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性。

  • 第6题：

    简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。


    正确答案:（1）薪酬战略的概念：是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
    （2）薪酬概念的内容：
    ①薪酬基础及政策：指确定薪酬的依据与条件。
    ②薪酬水平及政策：指组织对自身总体薪酬量的定位。
    ③薪酬结构及政策：指薪酬的具体形式及构成。
    ④薪酬文化及政策：指组织的薪酬战略所官产的思路理念，从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
    ⑤薪酬管理及政策：分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理。
    （3）制定薪酬战略的流程：
    ①评估薪酬的意义和目的。
    ②开发薪酬战略。
    ③实施薪酬战略。
    ④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。
    （4）编制企业薪酬计划的基本程序：
    ①通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。
    ②了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平，是90%点处、75%点处、还是50%点处、25%点处。
    ③了解企业人力资源规划。
    ④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
    ⑤根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额/销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较，如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平，则该薪酬计划可行；如果大于同业或企业往年水平，可根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。
    ⑥各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑相关部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划，并上报到人力资源部，由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    ⑦如果汇总的各部门薪酬计划于整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。
    ⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
    （5）编制企业薪酬计划的基本方法：
    ①从下而上法：根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划。
    ②从上而下法：先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额，然后再将整个计划数目分配到每一个部门。

  • 第7题：

    （）是制定薪酬战略的最后一步。

    • A、对薪酬战略内涵进行分析
    • B、做出薪酬决策
    • C、制定薪酬制度体系
    • D、对薪酬战略重新做出评价和调整

    正确答案:D

  • 第8题：

    制定薪酬战略的步骤包括： ①实施薪酬战略； ②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配； ③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价； ④评估薪酬的意义和目的 该流程正确的顺序是（）。

    • A、②①③④
    • B、③②④①
    • C、④②①③
    • D、④②③①

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤（）
    A

    评价薪酬含义

    B

    制定以战略相匹配的薪酬决策

    C

    执行薪酬战略

    D

    确定战略目标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    建立全面薪酬战略的步骤不包括（  ）。
    A

    评价薪酬的含义

    B

    调查和分析薪酬体系

    C

    制定与企业战略相匹配的薪酬决策

    D

    对薪酬系统的匹配性进行再评价


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    建立全面薪酬战略的步骤主要分为（）。
    A

    搜集相关数据 

    B

    评价薪酬的含义 

    C

    制定与企业战略相匹配的薪酬决策 

    D

    执行战略性薪酬决策 

    E

    对薪酬系统的匹配性进行再评价 


    正确答案： A,E
    解析： 建立全面薪酬战略的步骤主要分为四步：①评价薪酬的含义；②制定与企业战略相匹配的薪酬决策；③执行战略性薪酬决策；④对薪酬系统的匹配性进行再评价。

  • 第12题：

    多选题
    构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。
    A

    评价整体性薪酬战略的内涵

    B

    评价整体性薪酬战术的要求

    C

    使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应

    D

    将企业整体薪酬战略的目标具体化

    E

    重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业薪酬战略通过对国外专家研究成果的分析和比较，有()推论。

    A.对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的
    B.薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性
    C.实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性
    D.包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用
    E.薪酬战略的完备性为企业赢得更多的竞争优势

    答案：A,B,C,D
    解析：
    通过对国外专家研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下三个推论：①对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的；②薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性；③包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，为企业赢得更多的竞争优势。

  • 第14题：

    制定薪酬战略的流程是：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是（ ）。

    A.①③②④
    B.④②③①
    C.①②③④
    D.③②④①

    答案：C
    解析：
    一般地说，设计和制定企业薪酬战略，可概括为四个步骤。
    （一）评估薪酬的意义和目的
    这一步要求企业了解所在的行业情况。以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外，社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。（1）全球性的竞争压力。在开发一个薪酬战略时，对国际竞争压力的评价变得日益重要。在国际竞争对手中，现行的各自薪酬体系的差异也影响着其竞争对手的薪酬战略。（2）员工的薪酬需求。员工的薪酬需要是多种多样的。通常年纪较大的员工对现金的需求较弱。他们较重视劳保和福利条件，而年纪轻的员工有较强的现金需要，他们要买房子或要支撑家庭。较看重高工资收人。应考虑员工不同的薪酬需求，制定灵活的薪酬战略。
    （二）开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配
    通过对企业所处的内外环境和经营战略的分析，开发支持企业经营战略、提升企业竞争优势的薪酬战略。
    （三）实施薪酬战略
    通过设计薪酬体系来实施薪酬战略，薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践。
    （四）对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价
    企业所处的环境是不断变化的，经营战略也相应在不断变化，因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点，定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。

  • 第15题：

    建立全面薪酬战略的步骤不包括（ ）。

    A.评价薪酬的含义
    B.进行人员配备的设计
    C.对薪酬系统的匹配性进行再评价
    D.执行战略性薪酬决策

    答案：B
    解析：
    本题考查全面薪酬战略。建立全面薪酬战略主要可以分为四个步骤：评价薪酬的含义；制定与企业战略相匹配的薪酬决策；执行战略性薪酬决策；对薪酬系统的匹配性进行再评价。B项是组织设计的步骤。

  • 第16题：

    薪酬战略的特征主要体现在()方面。

    A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策
    B.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬管理
    C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策
    D.薪酬战略的主要内容有技能层和执行层
    E.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第17题：

    构建企业薪酬战略的基本步骤包括（）。

    • A、分析评价企业薪酬战略
    • B、使企业薪酬战略与经营战略相适应
    • C、将企业薪酬战略目标具体化
    • D、重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性
    • E、进行员工薪酬满意度调查

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤（）

    • A、评价薪酬含义
    • B、制定以战略相匹配的薪酬决策
    • C、执行薪酬战略
    • D、确定战略目标

    正确答案:D

  • 第19题：

    构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。

    • A、评价整体性薪酬战略的内涵
    • B、评价整体性薪酬战术的要求
    • C、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应
    • D、将企业整体薪酬战略的目标具体化
    • E、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（）。

    • A、评价薪酬的含义
    • B、收集相关数据
    • C、制订与企业战略相匹配的薪酬决策
    • D、执行战略性薪酬决策
    • E、对薪酬系统的匹配性进行再评价

    正确答案:A,C,D,E

  • 第21题：

    多选题
    建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（）。
    A

    评价薪酬的含义

    B

    收集相关数据

    C

    制订与企业战略相匹配的薪酬决策

    D

    执行战略性薪酬决策

    E

    对薪酬系统的匹配性进行再评价


    正确答案： B,D
    解析： 建立全面薪酬战略主要有4个步骤：一是评价薪酬的含义；二是制订与企业战略相匹配的薪酬决策；三是执行战略性薪酬决策；四是对薪酬系统的匹配性进行再评价。

  • 第22题：

    单选题
    制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（　　）。
    A

    ②①③④

    B

    ③②④①

    C

    ④②①③

    D

    ④③①②


    正确答案： C
    解析：
    一般地说，设计和制定企业薪酬战略，可概括为四个步骤：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。

  • 第23题：

    单选题
    （）是制定薪酬战略的最后一步。
    A

    对薪酬战略内涵进行分析

    B

    做出薪酬决策

    C

    制定薪酬制度体系

    D

    对薪酬战略重新做出评价和调整


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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