建立全面薪酬管理战略的主要步骤包括( )。A．进行薪酬调查B．评价薪酬的含义C．制定与企业战略相匹配的薪酬决策D．执行战略性薪酬决策E．对薪酬系统的匹配性进行再评价

本题考查全面薪酬战略。建立全面薪酬战略主要可以分为四个步骤：评价薪酬的含义；制定与企业战略相匹配的薪酬决策；执行战略性薪酬决策；对薪酬系统的匹配性进行再评价。B项是组织设计的步骤。

建立全面薪酬战略的步骤主要分为四步：①评价薪酬的含义，即在全面了解企业自身所处的内外部环境的基础上确定企业战略；②制定与企业战略相匹配的薪酬决策，包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理过程等方面的决策；③执行战略性薪酬决策，通过设计薪酬制度将决策转化为行动；④对薪酬系统的匹配性进行再评价，管理者必须根据企业的经营环境和企业战略不断地对薪酬系统进行重新评价并加以适时更新。

一般地说，设计和制定企业薪酬战，可概括为四个步骤：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战，使之同企业经营战和环境相匹配；③实施薪酬战；④对薪酬战和经营战匹配进行再评价。

本题考查全面薪酬战略的步骤。

建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为4步：

（1）评价薪酬的含义，B项正确；

（2）制定与企业战略相匹配的薪酬决策，C项正确；

（3）执行战略性薪酬决策，D项正确；

（4）对薪酬系统的匹配性进行再评价，E项正确。

A项属于薪酬调查的内容，而不是全面薪酬管理。

一般地说，设计和制定企业薪酬战略，可概括为四个步骤：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。