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参考答案和解析
答案:A
解析:
P31—34
职务即岗位名称,是对某一工作岗位(职位)特定的指称。它是以简洁的专业名词对工作岗位的性质和特征所作出的概括。职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。反映了员工所承担的工作性质,是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结。B项,职责是根据岗位的性质和特点,对岗位员工全部的工作任务和工作责任从时间、空间上所作出的界定;C项,职位是在特定的组织中,在一定时间、空间范围内,由员工所要完成的工作任务,以及与之对应的责任、权限和职务组成的统一体;D项,岗位是工作岗位的简称,又称职位。
更多“(2015年11月)( )主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。 ”相关问题
  • 第1题:

    与传统薪酬战略相比,全面薪酬战略强调以下内容,除了()。

    A、强调个人的贡献而不是团队贡献

    B、强调的是贡献机会而不是工作

    C、强调的是横向的流动而不是垂直晋升

    D、强调的是就业的能力而不是工作的保障性


    参考答案:A

  • 第2题:

    (  )是关于企业员工工作任务在数量和质量方面的要求,它明确回答了应该把绩效考核内容所界定的工作任务做到什么程度或应该使之达到什么标准。

    A.绩效考核项目
    B.绩效考核指标
    C.绩效考核评价
    D.绩效考核标准

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    (  )主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。

    A.职务B.职责C.职位D.岗位

    答案:A
    解析:
    职务即岗位名称,是对某一工作岗位(职位)特定的指称。它是以简洁的专业名词对工作岗位的性质和特征所作出的概括。职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。它反映了员工所承担的工作性质,是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结。

  • 第4题:

    强调规定员工应该承担工作的内容和要求的是()

    • A、职位
    • B、职务
    • C、岗位
    • D、职责

    正确答案:B

  • 第5题:

    工作设计的目的是使工作分配能符合()的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。

    • A、组织
    • B、班组
    • C、车间
    • D、工作地

    正确答案:A

  • 第6题:

    员工开发强调的是帮助员工更好地完成现在承担的工作,而员工培训强调的是鉴于以后的工作对员工将提出更高的要求而对员工进行的一种面向未来的人力资本投资活动。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    工作设计方法中的工作专业化方法强调的是()。

    • A、员工心理
    • B、员工发展
    • C、工作灵活
    • D、工作任务

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    (  )主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。[2015年11月四级真题]
    A

    职务

    B

    职责

    C

    职位

    D

    岗位


    正确答案: C
    解析:
    职务即岗位名称,是对某一工作岗位(职位)特定的指称。它是以简洁的专业名词对工作岗位的性质和特征所作出的概括。职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。它反映了员工所承担的工作性质,是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结。

  • 第9题:

    单选题
    职务与职位的主要区别不包括(  )。
    A

    职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求

    B

    职务不强调工作任务的地点和时空条件

    C

    职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结

    D

    职务反映了员工所承担的工作性质


    正确答案: B
    解析:
    职务与职位的区别在于:①职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件;②职务反映了员工所承担的工作性质,是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结。

  • 第10题:

    多选题
    属于Y理论的假设的是(  )。
    A

    员工以自我为中心

    B

    员工天性懒惰

    C

    员工视工作为娱乐

    D

    员工一般愿意承担工作任务

    E

    员工善于在工作中运用脑力和体力


    正确答案: C,A
    解析:
    Y理论的假设有:①员工善于在工作中运用脑力和体力,视工作为娱乐和休息;②员工自觉地参与工作任务,在实现工作目标过程中自我控制和自我指导;③员工一般愿意承担工作任务,有时甚至会主动寻求任务。绝大多数员工具有正确决策和解决问题的能力。

  • 第11题:

    单选题
    当其他条件相同,在以下条件中,最有可能实现扁平化组织结构的是:()
    A

    员工训练程度高,经验丰富

    B

    工作任务复杂

    C

    工作地点分布范围广

    D

    下属工作任务差别大


    正确答案: A
    解析: 本题考查的知识点是结构(组织的概念和分类、各执行层的职责、集权与分权、部门化)。
    A选项正确。管理跨度越大,需要的层级就越小,组织结构越扁平。员工训练程度越高,经验越丰富,管理跨度越大,有助于组织结构扁平化。工作任务复杂,地点分散,工作任务差异大,管理跨度越小,组织结构更可能呈现金字塔型。

  • 第12题:

    单选题
    强调规定员工应该承担工作的内容和要求的是()
    A

    职位

    B

    职务

    C

    岗位

    D

    职责


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在进行培训与开发需求分析时,工作任务分析的目的在于()。

    A:考察员工的技能是否达到工作要求
    B:确定培训与开发应该包括哪些内容
    C:确定谁需要或应该接受培训与开发
    D:确定员工应该接受何种形式的培训与开发

    答案:B
    解析:
    工作任务分析旨在确定培训与开发应该包括哪些内容。这类分析将明确说明每一项工作职责的任务要求、能力要求和对人员的素质要求。工作任务分析的结果应该准确、规范,开由此来确定相应的培训与开发标准。

  • 第14题:

    当其他条件相同,在以下条件中,最有可能实现扁平化组织结构的是:

    A.员工训练程度高,经验丰富
    B.工作任务复杂
    C.工作地点分布范围广
    D.下属工作任务差别大

    答案:A
    解析:
    A选项正确。管理跨度越大,需要的层级就越小,组织结构越扁平。员工训练程度越高,经验越丰富,管理跨度越大,有助于组织结构扁平化。工作任务复杂,地点分散,工作任务差异大,管理跨度越小,组织结构更可能呈现金字塔型。

  • 第15题:

    (2019年5月)职务与职位的主要区别不包括( )。

    A.职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求
    B.职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件
    C.职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结
    D.职务反映了员工所承担的工作性质

    答案:C
    解析:
    P31—34
    职务与职位的区别在于:①职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件;②职务反映了员工所承担的工作性质,是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结。

  • 第16题:

    从目标管理看,被评估的应该是该员工完成工作目标的程度,而不是强调把他与其他员工相比较。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    当其他条件相同,在以下条件中,最有可能实现扁平化组织结构的是:()

    • A、员工训练程度高,经验丰富
    • B、工作任务复杂
    • C、工作地点分布范围广
    • D、下属工作任务差别大

    正确答案:A

  • 第18题:

    ()规定了员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。

    • A、职务
    • B、任务
    • C、职位
    • D、责任

    正确答案:A

  • 第19题:

    依据GB/T19001-2008标准,()应该能够胜任其承担的职责和工作任务。

    • A、组织的所有正式员工
    • B、从事产品质量工作
    • C、从事影响产品要求符合性工作的员工
    • D、B+C

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    ()规定了员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。
    A

    职务

    B

    任务

    C

    职位

    D

    责任


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    组织要敢于为新员工分配富于挑战性的工作,具体包括(  )。
    A

    与其他员工合作完成某一具体工作任务

    B

    主持某项工作,成为该项工作小组的临时负责人

    C

    承担比较重要的、关键性的工作任务

    D

    承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务

    E

    承担某项技术性较强的工作


    正确答案: A,D
    解析:
    对于新员工来讲,挑战性工作主要包括:①独立完成某一具体工作任务;②主持某项工作,成为该项工作小组的临时负责人;③担当比较重要的、关键性的工作任务,或者某项要求高、时间又紧迫的工作任务;④承担某项技术性较强的工作。

  • 第22题:

    多选题
    对于新员工来讲,所谓挑战性工作,主要是( )。
    A

    独立完成某一具体工作任务

    B

    主持某项工作,成为该项工作小组的临时负责人

    C

    承担比较重要的、关键性的工作任务

    D

    承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务

    E

    承担某项技术性较强的工作


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在进行培训与开发需求分析时,工作任务分析的目的在于(  )。
    A

    考察员工的技能是否达到工作的要求

    B

    确定培训与开发应该包括哪些内容

    C

    确定谁需要或应该接受培训与开发

    D

    确定员工应该接受何种形式的培训与开发


    正确答案: B
    解析: