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流程型组织结构和传统组织结构相比，具有的优点是()。A:以顾客和市场为导向 B:业务流程以产出和顾客为中心 C:组织结构的扁平化 D:流程团队是流程型组织的基本构成单位 E:组织结构的灵活性不断增强

题目
流程型组织结构和传统组织结构相比，具有的优点是()。

A:以顾客和市场为导向
B:业务流程以产出和顾客为中心
C:组织结构的扁平化
D:流程团队是流程型组织的基本构成单位
E:组织结构的灵活性不断增强
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1.与传统支架相比,下列哪项是吉妮固定式330具有的特点( )A、有支架B、结构不可屈曲C、小巧D、固定式放置

2.与企业传统的薪酬结构相比,宽带型薪资结构具有的特征和作用是()A.支持扁平型组织结构B.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高C.有利于职位的轮换D.能密切配合劳动力市场上的供求变化

3.以契约关系为基础建立和维持的组织结构是____A. 流程型结构B. 网络型结构C. 控股型结构D. 矩阵型结构

4.以下对组织机构的描述中，错误的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C．功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D．弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E．平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化

更多“流程型组织结构和传统组织结构相比，具有的优点是()。”相关问题

  • 第1题：

    下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。

    A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定

    B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点

    C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征

    D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进

    E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征


    正确答案：ACDE

  • 第2题：

    网络型组织与一般流程型组织相比，不具有的特点是（ ）。

    A：流程的动态化特征更为明显
    B：组织结构的多元化、复杂化
    C：具有独特的核心竞争力
    D：具有更大的灵活性

    答案：B
    解析：
    网络型组织与一般流程型组织相比，它具有以下特点：①具有更大的灵活性，是一种“市场驱动型”组织；②组织结构的扁平化；③流程的动态化特征更为明显，能够实现对市场的敏捷响应；④具有突出企业自身的核心能力；⑤工作地点离散化，能够充分利用外部人力、物力、财力资源，实现成本共担，降低生产成本；⑥企业之间是为了完成一定的目标而结成的一种短暂的动态联盟；⑦各企业的核心能力得到最大限度的发挥，从而拥有得天独厚的竞争优势；⑧企业规模小型化趋势更为明显；⑨要求有更为完善的网络技术。

  • 第3题：

    流程型组织结构与传统型组织结构相比较，具有的优点是()。

    A:以顾客或者市场为导向
    B:业务流程是以产出和顾客为中心，从而提高了组织的运行效率
    C:组织结构的扁平化
    D:企业组织的结构更具灵活性和适应性
    E:流程团队是流程型组织的基本构成单位

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    流程型组织结构与传统型组织结构相比，具有以下优点：以顾客或市场为导向；业务流程以产出和顾客为中心，提高了组织的运行效率；组织结构的扁平化；流程团队是流程型组织的基本构成单位；企业组织结构的灵活性和适应性不断增强。

  • 第4题：

    流程型组织结构优缺点


    答案：
    解析：
    第一，优点
    （1）以顾客或市场为导向
    （2）业务流程是以产出（或服务）和顾客为中心，从而提高了组织的运行效率。
    （3）组织结构的扁平化。信息技术促进了组织结构扁平化的实现。
    （4）流程团队是流程型组织的基本构成单位。
    （5）为了适应不断变化的市场环境，从集权层级制到分权层级制再到扁平化的流程组织，使企业组织结构的灵活性和适应性不断增强。
    第二，缺点
    ①确定核心流程较为困难；
    ②需要对组织文化、管理体制、人事财务、信息管理等系统进行配套性变革；
    ③需要加强员工培训开发，提高其综合素质，逐步适应流程型团队工作的环境等。

  • 第5题：

    在组织系统中，（）都是一种相对静态的组织关系。

    • A、组织结构模式和工作流程组织
    • B、组织分工和工作流程组织
    • C、工作流程图和合同结构图
    • D、组织结构模式和组织分工

    正确答案:D

  • 第6题：

    以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（）

    • A、流程型结构
    • B、网络型结构
    • C、控股型结构
    • D、矩阵型结构

    正确答案:B

  • 第7题：

    阐述网络化组织与传统的企业组织结构相比最明显的区别


    正确答案:构成网络化组织的个人、部门和企业不再局限于某一固定的职能范围，它们将构成网络组织中富有活力的节点，每个节点之间都已平等身份参与运作，并保持着互动式联系，每一节点以各种可能或无法预料的方式与其他节点连接在一起，以适应外界环境的变化。此外，网络化企业组织还具有其他一些特点：以知识创新为基础，以信息共享为目标，开放、灵活、动态调试，消除登记注重沟通。

  • 第8题：

    流程型组织结构与传统型组织结构比较，具有（）优点。

    • A、业务流程是以产出和顾客为中心
    • B、以顾客和市场为导向
    • C、组织结构的分层化
    • D、流程团队是流程型组织的基本构成单位
    • E、确定核心流程比较困难

    正确答案:A,B,D

  • 第9题：

    宽带式薪酬水平与传统薪酬机构相比具有的优点是（　）

    • A、引导员工重视个人技能和能力的提高 
    • B、有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发 
    • C、能够更好的支持扁平组织结构 
    • D、能够使员工更多的参与薪酬决策

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    单选题
    房地产经纪机构业务流程管理中（）有利于房地产经纪机构最大限度地实现功能集成和管理职能集成，打破传统的职能型组织结构，建立过程型组织结构，以实现企业在速度、质量、效率、成本和客户满意度等方面的巨大提高。
    A

    流程分析

    B

    流程管理

    C

    流程再造

    D

    流程执行


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。

    正确答案： 优点：解决了传统模式中企业组织与项目组织的矛盾，能以尽可能少的人力实现多个项目管理的高效率，有利于人才的全面培养，对各部门的响应快，可集中各部门技术和管理优势。
    缺点：对项目经理的能力要求较高，他不仅要处理好资源分配技术支持，进度安排等方面的问题，还要与各职能部门协调配合项目团队成员可能会接受多重领导，项目经理不是以公司的整体目标为方向，如果项目经理和职能部门经理之间的力量不均衡都会影响项目进度和职能部门工作，它适用于大中型复杂的项目或同时承担多个项目的管理。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在组织系统中，（）都是一种相对静态的组织关系。
    A

    组织结构模式和工作流程组织

    B

    组织分工和工作流程组织

    C

    工作流程图和合同结构图

    D

    组织结构模式和组织分工


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

    A:流程型组织结构模式
    B:多维立体组织结构模式
    C:模拟分权组织结构模式
    D:网络型组织结构模式

    答案：A
    解析：
    流程型组织结构模式是20世纪90年代，随着信息科学技术的发展，为了适应竞争激烈、变化急速的市场需要而出现的一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

  • 第14题：

    网络型组织与一般流程型组织相比，不具有的特点是（）。

    A.流程的动态化特征更为明显
    B.组织结构的多元化、复杂化
    C.具有独特的核心竞争力
    D.具有更大的灵活性

    答案：B
    解析：
    ①具有更大的灵活性，是一种“市场驱动型”组织；②组织结构的扁平化；③流程的动态化特征更为明显，能够实现对市场的敏捷响应；④具有突出企业自身的核心能力；⑤工作地点离散化，能够充分利用外部人力、物力、财力资源，实现成本共担，降低生产成本；⑥企业之间是为了完成一定的目标而结成的一种短暂的动态联盟；⑦各企业的核心能力得到最大限度的发挥，从而拥有得天独厚的竞争优势；⑧企业规模小型化趋势更为明显；⑨要求有更为完善的网络技术。

  • 第15题：

    网络型组织和一般流程型组织相比，它具有的特点是()。

    A:组织结构的扁平化
    B:具有更大的灵活性
    C:企业规模小型化趋势更加明显
    D:具有突出企业自身的核心能力
    E:要求有更完善的网络技术

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    网络型组织与一般流程型组织相比，具有以下特点：具有更大的灵活性；组织结构的扁平化；要求有更为完善的网络技术；企业的核心能力得到最大限度的发挥；具有突出企业自身的核心能力；企业规模小型化趋势更为明显。

  • 第16题：

    网络型组织结构是一种传统的、普遍的组织结构形式。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    企业采用物流子公司制，与其他的物流组织结构相比有哪些优点和缺点？


    正确答案: 1.优点：物流费用明确化，提高了以对物流成本核算的认识，利于加强物流管理；能够以进行以利润为中心的管理利于物流效率的提高；有利于调动物流工作人员的积极性；便于加强对物流人员的劳务管理；能开拓物流业务新领域。
    2.缺点：很难定位其与母公司的关系，原有企业不愿意接受子公司提出的物流合理化建议，从而不利于原有企业合理化推进；如物流子公司不和原有企业彻底脱钩，原有企业会转嫁损失，这此都会影响物流管理组织的有效性

  • 第18题：

    打破传统的部门界限，围绕工作流程而不是职能来建立组织结构，这种组织结构形式被称为（）

    • A、事业部制
    • B、横向组织结构
    • C、矩阵制
    • D、无边界组织

    正确答案:B

  • 第19题：

    以（）为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。

    • A、成果
    • B、工作和任务
    • C、关系
    • D、人员

    正确答案:C

  • 第20题：

    试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。


    正确答案: 优点：解决了传统模式中企业组织与项目组织的矛盾，能以尽可能少的人力实现多个项目管理的高效率，有利于人才的全面培养，对各部门的响应快，可集中各部门技术和管理优势。
    缺点：对项目经理的能力要求较高，他不仅要处理好资源分配技术支持，进度安排等方面的问题，还要与各职能部门协调配合项目团队成员可能会接受多重领导，项目经理不是以公司的整体目标为方向，如果项目经理和职能部门经理之间的力量不均衡都会影响项目进度和职能部门工作，它适用于大中型复杂的项目或同时承担多个项目的管理。

  • 第21题：

    多选题
    流程型组织结构与传统型组织结构比较，具有（）优点。
    A

    业务流程是以产出和顾客为中心

    B

    以顾客和市场为导向

    C

    组织结构的分层化

    D

    流程团队是流程型组织的基本构成单位

    E

    确定核心流程比较困难


    正确答案： A,B,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（）
    A

    流程型结构

    B

    网络型结构

    C

    控股型结构

    D

    矩阵型结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列选项中，属于相对静态的组织关系的是(   )
    A

    组织结构模式和工作流程组织

    B

    组织结构模式和组织分工

    C

    组织分工和工作流程组织

    D

    项目结构图和工作流程组织


    正确答案： C
    解析：

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