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企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是()。A:多种经营战略—矩阵制结构 B:扩大地区战略—职能制结构 C:增大数量战略—简单组织结构 D:人才培养战略—矩阵制结构 E:纵向整合战略—事业部制结构

题目
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是()。

A:多种经营战略—矩阵制结构
B:扩大地区战略—职能制结构
C:增大数量战略—简单组织结构
D:人才培养战略—矩阵制结构
E:纵向整合战略—事业部制结构
相似考题

1.下列关于组织结构的理解正确的有()A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

2.以下关于结构与战略的说法中，错误的是()。A、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要B、战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择C、结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法D、不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计

3.企业组织结构必须与其战略相匹配。不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系。()

4.国美电器战略实施过程中对组织结构的调整,反映了企业的组织结构要依据企业所处的不同发展阶段及实施的不同战略来进行调整()此题为判断题(对，错)。

更多“企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是()。”相关问题

  • 第1题：

    企业的不同项目具有非常不同的需求时，企业的采购部门内部组织结构适宜采用( )。

    A.客户为导向的组织结构

    B.产品为导向的组织结构

    C.混合的组合结构

    D.各类组织结构均可


    正确答案：A
    解析：企业的采购部门内部组织结构的适用性。

  • 第2题：

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是()。

    A:多种经营战略一矩阵制结构
    B:扩大地区战略一职能制结构
    C:增大数量战略一简单组织结构
    D:人才培养战略一矩阵制结构
    E:纵向整合战略一事业部制结构

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是企业战略与组织结构的关系。

  • 第3题：

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是（ ）。

    A.多种经营战略—矩阵制结构
    B.扩大地区战略—职能制结构
    C.增大数量战略—简单组织结构
    D.人才培养战略—矩阵制结构
    E.纵向整合战略—事业部制结构

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。战略与组织结构之间存在以下匹配关系：①增大数量战略，在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构形式；②扩大地区战略，为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构；③纵向整合战略，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略即事业部制结构；④多种经营战略，在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。D项不属于主要的组织发展战略。

  • 第4题：

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（）。

    A.多种经营战略一矩阵制结构
    B.扩大地区战略一职能制结构
    C.增大数量战略一简单组织结构
    D.人才培养战略一矩阵制结构
    E.纵向整合战略一事业部制结构

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业战略与组织结构的关系中没有人才培养这一战略。 @##

  • 第5题：

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。

    A:多种经营战略——矩阵制结构
    B:扩大地区战略——职能制结构
    C:增大数量战略——简单组织结构
    D:人才培养战略——矩阵制结构
    E:纵向整合战略——事业部制结构

    答案：A,B,C,E
    解析：
    当企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化时，企业应采用适合的组织发展策略，对组织结构作出相应的调整，主要战略有：(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。(4)多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

  • 第6题：

    企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目中心的经营活动相适应的是（）组织结构。

    • A、事业部制
    • B、直线职能制
    • C、矩阵制
    • D、多维立体式

    正确答案:C

  • 第7题：

    企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与市场和产品多样化阶段相适应的是（）。

    • A、早期的层级结构
    • B、分权事业部制
    • C、矩阵结构
    • D、多维立体制结构

    正确答案:B

  • 第8题：

    下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）。

    • A、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • B、企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此
    • C、企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构
    • D、企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）
    A

    早期的层级结构

    B

    分权事业部制

    C

    矩阵结构

    D

    多维立体制结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相联型多种经营战略，则适宜选择的组织结构为( )
    A

    职能制结构

    B

    事业部制结构

    C

    母公司制结构

    D

    混合结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与单一经营发展阶段相适应的是（）。
    A

    早期的层级结构

    B

    分权事业部制

    C

    矩阵结构

    D

    多维立体制结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以市场为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的市场分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是（　）。
    A

    职能式组织结构形式

    B

    产品式组织结构形式

    C

    市场式组织结构形式

    D

    地区式组织结构形式


    正确答案： B
    解析： 本题考查市场式企业销售物流的组织结构形式。

  • 第13题：

    职位、部门的不同组合形成了组织结构的不同类型，下列选项中不属于组织结构的基本类型的是( )。

    A．直线型

    B．圆锥型

    C.网络型

    D．矩阵型


    正确答案：B

  • 第14题：

    企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（ ）。

    A.多种经营战略矩阵制结构
    B.扩大地区战略—职能制结构
    C.增大数量战略—简单组织结构
    D.人才培养战略—矩阵制结构
    E.纵向整合战略事业部制结构

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：
    （1）增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。
    （2）扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。
    （3）纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。（4）多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

  • 第15题：

    以地区为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成的。该企业销售物流组织结构形式是（　　）。

    A.职能式组织结构形式
    B.产品式组织结构形式
    C.市场式组织结构形式
    D.地区式组织结构形式

    答案：D
    解析：
    本题考查地区组织结构形式的概念。

  • 第16题：

    企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（　　）组织结构。

    A． 事业部制
    B． 直线职能制
    C． 矩阵制
    D． 多维立体制

    答案：C
    解析：
    企业发展战略决定了组织结构的不同形式，具体包括：①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构（直线制、职能制、直线职能制）；②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

  • 第17题：

    有关战略的说法正确的有（）。

    • A、战略是事关组织的全局的长远谋划
    • B、不同的组织战略要求不同的组织结构，组织结构必须根据战略的调整而调整
    • C、组织结构必须服从组织战略要求
    • D、公司战略的变化没有导致组织结构的变化

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）

    • A、早期的层级结构
    • B、分权事业部制
    • C、矩阵结构
    • D、多维立体制结构

    正确答案:C

  • 第19题：

    以下关于结构与战略的说法中，错误的是（）

    • A、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要
    • B、战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择
    • C、结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业
    • D、不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计

    正确答案:D

  • 第20题：

    要确保发展战略的有效实施，应采取（）措施。

    • A、培育与发展战略相匹配的企业文化
    • B、优化调整企业内部组织结构
    • C、整合有效利用的企业内外部资源
    • D、做好发展战略宣传培训工作

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    多选题
    企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”的是（）。
    A

    多种经营战略—矩阵制结构

    B

    扩大地区战略—职能制结构

    C

    增大数量战略—简单组织结构

    D

    人才培养战略—矩阵制结构

    E

    纵向整合战略—事业部制结构


    正确答案： E,D
    解析： 增大数量战略—简单组织结构、扩大地区战略—职能制结构、纵向整合战略—事业部制结构、多种经营战略—矩阵制结构

  • 第22题：

    单选题
    下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是()。
    A

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    B

    企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此

    C

    企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构

    D

    企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应


    正确答案： A
    解析： 企业组织结构的变化常常慢于战略的变化，特别是在经济快速发展时期更是如此。

  • 第23题：

    多选题
    有关战略的说法正确的有（）。
    A

    战略是事关组织的全局的长远谋划

    B

    不同的组织战略要求不同的组织结构，组织结构必须根据战略的调整而调整

    C

    组织结构必须服从组织战略要求

    D

    公司战略的变化没有导致组织结构的变化


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动相适应的是（　　）组织结构。
    A

    事业部制

    B

    直线职能制

    C

    矩阵制

    D

    多维立体制


    正确答案： B
    解析：
    企业发展战略决定了组织结构的不同形式，具体包括：①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构（直线制、职能制、直线职能制）；②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

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