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(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（　　） A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略

题目
(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（　　）

A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略
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1.SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是（ ）。A．SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择B．通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡C．当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略D．当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略

2.当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源具有较强的优势时，则应确定()。A.防御型战略 B.进攻型战略 C.多样型战略 D.扭转型战略

3. 关于薪酬战略的地位描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观 C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势 D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略

4.当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。A.进攻性战略 B.防御型战略 C.多样型战略 D.扭转型战略

更多“(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（　　） ”相关问题

  • 第1题：

    当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源具有较强的优势时，应采用()。

    A.防御型战略
    B.进攻型战略
    C.多样型战略
    D.扭转型战略

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（　　）

    A.扭转型战略
    B.进攻型战略
    C.防御型战略
    D.多样型战略

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）

    A．扭转型战略
    B．进攻型战略
    C．防御性战略
    D．多样性战略

    答案：D
    解析：
    见教材33页图1-9

  • 第4题：

    当一个企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁时，以采取何种配送模式为佳（）。

    • A、自营配送模式
    • B、合作配送模式
    • C、市场配送模式
    • D、综合配送模式

    正确答案:D

  • 第5题：

    当组织遇到危机，需要重新树立组织良好形象时，应当采取（）公共关系活动。


    正确答案:矫正型公共关系

  • 第6题：

    在SWOT模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取（）。


    正确答案:ST战略

  • 第7题：

    当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（　）

    • A、扭转型战略
    • B、进攻型战略
    • C、防御性战略
    • D、多样性战略

    正确答案:D

  • 第8题：

    当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时，则环境对企业的影响一般是（　）

    • A、无风险，无机遇
    • B、风险很小，机遇很少
    • C、有些风险，有些机遇
    • D、风险较大，机遇较大

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    当一个企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁时，以采取何种配送模式为佳（）。
    A

    自营配送模式

    B

    合作配送模式

    C

    市场配送模式

    D

    综合配送模式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（　）
    A

    扭转型战略

    B

    进攻型战略

    C

    防御性战略

    D

    多样性战略


    正确答案： C
    解析： P32当外部环境遇到巨大的威胁，而当企业人力资源具备较强优势时宜采取时，则应采用多样型战略。

  • 第11题：

    单选题
    当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。
    A

    扭转型战略

    B

    进攻型战略

    C

    防御型战略

    D

    多样型战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时，则环境对企业的影响一般是（　）
    A

    无风险，无机遇

    B

    风险很小，机遇很少

    C

    有些风险，有些机遇

    D

    风险较大，机遇较大


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    当外部环境遇到良好机遇时，企业可认采用（）


    A.扭转型战略

    B.跟随型战略

    C.进攻型战略

    D.防御型战略

    E.多样型战略

    答案：A,C
    解析：

  • 第14题：

    当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。

    A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略


    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    (2017年5月)当外部环境遇到良好机遇时，企业可采用（）

    A.扭转型战略
    B.跟随型战略
    C.进攻型战略
    D.防御型战略
    E.多样型战略

    答案：A,C
    解析：
    P33-34
    当外部环境遇到良好机遇，企业人力资源部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确立扭转型战略，而当企业人力资源具有较强的优势时，则就采取进攻型战略。

  • 第16题：

    通过房地产开发项目的SWOT分析，当企业具有某些特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利的机会时，应采取（）战略。

    • A、WT
    • B、ST
    • C、WO
    • D、SO

    正确答案:D

  • 第17题：

    根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。（）


    正确答案:正确

  • 第18题：

    当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。

    • A、扭转型战略
    • B、进攻型战略
    • C、防御型战略
    • D、多样型战略

    正确答案:B

  • 第19题：

    当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。

    • A、扭转型战略
    • B、进攻型战略
    • C、防御型战略
    • D、多样型战略

    正确答案:D

  • 第20题：

    填空题
    在SWOT模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取（）。

    正确答案： ST战略
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    增长型战略的适用情况包括（　　）。
    A

    外部环境良好，存在较大的发展机遇

    B

    外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有过多的机会

    C

    企业资源充足，能够满足增长型战略的要求

    D

    企业经营状况良好，饭店产品在较长时期里仍然具有明显的优势

    E

    企业的能力能够适应企业实施增长型战略的需要


    正确答案： E,B
    解析：
    增长型战略一般适用于下列情况：①外部环境良好，存在较大的发展机遇；②企业资源充足，能够满足增长型战略的要求；③企业能力能适应企业实施增长型战略的需要。BD两项属于稳定性战略的适用情况。

  • 第22题：

    填空题
    当组织遇到危机，需要重新树立组织良好形象时，应当采取（）公共关系活动。

    正确答案： 矫正型公共关系
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。
    A

    扭转型战略

    B

    进攻型战略

    C

    防御型战略

    D

    多样型战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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