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当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。A.进攻性战略 B.防御型战略 C.多样型战略 D.扭转型战略

题目
当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。

A.进攻性战略
B.防御型战略
C.多样型战略
D.扭转型战略
相似考题

1.SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是（ ）。A．SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择B．通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡C．当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略D．当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略

2.SWOT分析模型是分析企业内部优势与劣势，外部机遇与威胁的分析模型。()

3.(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（　　） A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略

4.机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
答案：D
解析：
更多“当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。”相关问题

  • 第1题：

    当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源具有较强的优势时，则应确定()。

    A.防御型战略
    B.进攻型战略
    C.多样型战略
    D.扭转型战略

    答案：C
    解析：
    当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定扭转型战略；而当企业人力资源具有较强的优势时，则应采用进攻型战略。当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定防御型战略；而当企业人力资源具有较强的优势时，则应确定多样型战略。

  • 第2题：

    当外部环境遇到良好机遇时，企业可认采用（）


    A.扭转型战略

    B.跟随型战略

    C.进攻型战略

    D.防御型战略

    E.多样型战略

    答案：A,C
    解析：

  • 第3题：

    当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。

    A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略


    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    (2017年5月)当外部环境遇到良好机遇时，企业可采用（）

    A.扭转型战略
    B.跟随型战略
    C.进攻型战略
    D.防御型战略
    E.多样型战略

    答案：A,C
    解析：
    P33-34
    当外部环境遇到良好机遇，企业人力资源部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确立扭转型战略，而当企业人力资源具有较强的优势时，则就采取进攻型战略。

  • 第5题：

    企业人力资源内部能力分析是（　）。

    • A、从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析
    • B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势
    • C、为人力资源战略的确定提供依据
    • D、对人力资源内部能力的客观、全面分析
    • E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    当企业内部处于劣势而外部环境尚有机会时，应采用（）。

    • A、扩张性战略
    • B、分散化战略
    • C、防卫性战略
    • D、退出性战略

    正确答案:B

  • 第7题：

    当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。

    • A、扭转型战略
    • B、进攻型战略
    • C、防御型战略
    • D、多样型战略

    正确答案:B

  • 第8题：

    运用企业经营战略，是为使企业达到（）三者的动态平衡。

    • A、企业优势、企业劣势、外部环境
    • B、外部环境、内部条件、经营目标
    • C、外部环境、内部条件、企业劣势
    • D、企业劣势、内部条件、经营目标

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    当一个公司处于存在一些外部机遇，但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是（）
    A

    充分发挥公司内部优势，抓住机遇

    B

    利用外部资源来弥补公司内部劣势

    C

    利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响，最终将威胁转化为机遇

    D

    减少内部劣势同时回避外部环境威胁，即不正面迎接威胁，最终置之死地而后生


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    人力资源职位计划一般包括五个步骤，依次是人力资源的未来需求，人力资源的未来供给，审视外部环境和内部环境，（），编制行动计划。
    A

     查看竞争对手的人力资源需求

    B

     比较企业与市场提供的工资差额

    C

     确定人力资源的供需差距

    D

     弥补人力资源的供需差距


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    题目：SWOT是优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）的缩写。在制定战略时，一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述，哪几项是正确的？（）
    A

    分析外部环境时，寻找决定优势（S）与劣势（W）的战略因素

    B

    分析内部环境时，寻找显示出机会（O）和威胁（T）的战略因素

    C

    机会和威胁分析注重外部环境的变化对其企业可能产生的影响

    D

    优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    运用企业经营战略，是为使企业达到（）三者的动态平衡。
    A

    企业优势、企业劣势、外部环境

    B

    外部环境、内部条件、经营目标

    C

    外部环境、内部条件、企业劣势

    D

    企业劣势、内部条件、经营目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源具有较强的优势时，应采用()。

    A.防御型战略
    B.进攻型战略
    C.多样型战略
    D.扭转型战略

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（　　）

    A.扭转型战略
    B.进攻型战略
    C.防御型战略
    D.多样型战略

    答案：B
    解析：

  • 第15题：

    当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。

    A.防御型战略
    B.进攻型战略
    C.多样型战略
    D.扭转型战略

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的，表现在企业的各种（ ）上。
    A.内部条件 B.外部条件 C.资源和能力D.优势和劣势


    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    企业的优势和劣势可以通过企业内部因素来评价，相对竞争对手，企业的内部因素可以表现在研发能力、资金实力、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、管理能力等方面。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    人力资源职位计划一般包括五个步骤，依次是人力资源的未来需求，人力资源的未来供给，审视外部环境和内部环境，（），编制行动计划。

    • A、 查看竞争对手的人力资源需求
    • B、 比较企业与市场提供的工资差额
    • C、 确定人力资源的供需差距
    • D、 弥补人力资源的供需差距

    正确答案:C

  • 第19题：

    当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。

    • A、扭转型战略
    • B、进攻型战略
    • C、防御型战略
    • D、多样型战略

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    企业人力资源内部能力分析是（　）。
    A

    从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析

    B

    了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势

    C

    为人力资源战略的确定提供依据

    D

    对人力资源内部能力的客观、全面分析

    E

    增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    SWOT分析方法的主要依据有（　　）。
    A

    内部优势

    B

    内部劣势

    C

    外部环境机会

    D

    外部环境威胁

    E

    竞争对手的情况


    正确答案： D,A
    解析：
    SWOT分析法，是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的常用方法。这里，S是指企业内部的优势（Strengths），W是指企业内部的劣势（Weaknesses），0是指企业外部环境的机会（Opportunities），T是指企业外部环境的威胁（Threats）。

  • 第22题：

    单选题
    当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。
    A

    扭转型战略

    B

    进攻型战略

    C

    防御型战略

    D

    多样型战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。
    A

    扭转型战略

    B

    进攻型战略

    C

    防御型战略

    D

    多样型战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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