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简述绩效考评运作体系基本内容。

题目
简述绩效考评运作体系基本内容。

相似考题

1.简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。(12分)

2.绩效管理系统设计的步骤包括()。A.前期准备工作 B.绩效考评指标体系设计 C.绩效考评运作体系设计 D.绩效考评结果反馈体系设计 E.制定绩效管理制度

3.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A．前期准备阶段 B．绩效考评指标体系设计 C．绩效考评运作体系设计 D．制定绩效管理制度

4.按照绩效管理进行的前后顺序，大致可以把绩效管理系统划分为( )子系统。(A)绩效指标体系(B)过程控制体系(C)问题诊断体系(D)结果反馈体系(E)考评运作体系

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  • 第1题：

    根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系，可以按照以下步骤进行绩效管理系统的设计（ ）。


    A.前期准备工作

    B.绩效考评指标体系设计

    C.绩效考评运作体系设计

    D.绩效考评结果反馈体系设计

    E.制定绩效管理制度

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    绩效管理系统可以划分为（ ）。

    A．绩效指标体系
    B．考评运作体系
    C．评估诊断体系
    D．结果反馈体系
    E．绩效面谈体系

    答案：A,B,D
    解析：
    p325。按照进行绩效管理的前后顺序，大致可以吧绩效管理系统划分为三个子系统，即绩效指标体系，考评运作体系和结果反馈体系。

  • 第3题：

    在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

    A．绩效考评指标体系设计
    B．绩效考评运作体系设计
    C．绩效考评结果反馈体系设计
    D．制定绩效管理制度

    答案：C
    解析：
    P327

  • 第4题：

    按照进行绩效管理的前后顺序，绩效管理系统划分不正确的是()。

    A.绩效指标体系
    B.绩效考核体系
    C.考评运作体系
    D.结果反馈体系

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    （）是绩效考评能否取得预期的关键

    • A、绩效考评内容体系
    • B、绩效考评标准体系
    • C、绩效考评对象
    • D、绩效考评反馈

    正确答案:D

  • 第6题：

    绩效管理运作体系主要包括（）。

    • A、考评组织设计
    • B、考评流程设计
    • C、考评方式方法
    • D、考评工具设计
    • E、考评结果的反馈

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。


    正确答案: (1)绩效考评指标体系的设计程序
    确定绩效考评指标体系，一般可分为四个步骤：
    ①工作分析(岗位分析)。根据考评目的，对被考评对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所应具备的条件等进行研究和分析，从而了解被考评者在该岗位工作所应达到的目标、所采取的工作方式等，初步确定出绩效考评指标。
    ②理论验证。依据绩效考评的基本原理与原则，对所设计的绩效考评指标进行论证，使其具有一定的科学依据。
    ③进行指标调查，确定指标体系。根据工作分析所初步确定的指标，运用绩效考评指标体系设计方法进行指标调查，最后确定绩效考评指标体系。在进行指标调查和指标体系的确定时，往往将几种方法结合起来使用，使指标体系更加准确、完善、可靠。
    ④进行必要的修改和调整。为了使选择确定后的指标体系更加趋于合理，还应对其进行必要的修改和调整。修改和调整分为两种：一种是考评前的修改调整，通过进一步调查分析，将所确定的指标体系提交领导、专家会议讨论，征求相关主管人员和专家的意见，修改、补充、完善绩效考评指标体系；另一种是考评后的修改调整，根据考评的过程及考评结果应用之后所发现的问题，经过认真对照比较和分析，对指标体系进行必要的修改，
    使考评指标体系更加充实和完善。
    (2)绩效考评标准的设计原则
    绩效考评标准对于一定时期员工的努力方向和积极性有重要影响，因此应慎重对待。在编制时要遵循如下原则：
    ①定量准确的原则
    绩效考评标准应当达到准确量化的要求，考评指标凡是能用量化的，应尽可能使用数量表示和计量。“定量准确”一是指各指标的考评标准的起止水平应是合理确定的；二是指各标准的含义、相互间的差距应当是明确合理的，评分尽可能采用等距式量表；三是指选择的等级档次数量要合理，不宜过多或太少，控制在3～9级为宜。
    ②先进合理的原则
    考评标准的选择确定必须满足先进合理的要求，先进是指考评标准不但要反映企业单位的生产技术和管理水平，还应当具有一定的超前性，不至于使员工每项绩效指标的考评结果出现严重的偏向，要么过宽，要么过松；合理是指考评标准水平，应当反映出企业在正常的生产技术组织条件下，员工中少部分人可以超过，大部分人经过努力可以接近或达到，极少数的人可能达不到的水平。
    ③突出特点的原则
    绩效考评标准要突出各类工作岗位的性质和特点，在设计考评标准时，应针对不同的岗位，以及承担本岗位工作的所有被考评人的素质结构的特点而制定。同样的指标，对于不同的工作岗位的要求是不同的。
    ④简洁扼要的原则
    绩效考评的各项标准的定义、计算公式和说明，应尽量使用人们常用的大众化语言和词汇，表达力求简明扼要，尽量避免使用专业性很强的术语及模棱两可的词语，以减少考评者对概念或词汇产生误解和歧义，从而影响绩效考评结果的准确性和可靠性。

  • 第8题：

    多选题
    绩效管理运作体系主要包括（）。
    A

    考评的组织设计

    B

    考评的流程设计

    C

    考评方式方法

    D

    考评的工具设计

    E

    考评的指标设计


    正确答案： D,C
    解析： 绩效管理运作体系主要包括：考评的组织设计、考评流程设计以及考评的方式方法和考评工具设计等内容。

  • 第9题：

    多选题
    绩效管理运作体系主要包括（）。
    A

    考评组织设计

    B

    考评流程设计

    C

    考评方式方法

    D

    考评工具设计

    E

    考评结果的反馈


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    绩效管理系统不包括（　　）。
    A

    监督管理体系

    B

    绩效指标体系

    C

    考评运作体系

    D

    结果反馈体系


    正确答案： A
    解析：
    按照进行绩效管理的前后顺序，大致可以把绩效管理系统划分为三个子系统：①绩效指标体系。绩效指标体系按照不同的维度可以分为不同的类别。②考评运作体系。考评运作体系包括考评组织的建立、考评者与被考评者的确定、考评方式方法和考评程序的确立、考评信息数据的收集与管理，以及绩效管理制度的建立与运行等内容。③结果反馈体系。结果反馈体系是绩效管理体系的收尾部分，同时也是人力资源管理其他子系统的正常运行的基础和依据，企业应根据绩效考评的结果开展各项管理工作，具体表现在人员规划、人事调整、员工激励、培训开发、员工流动、兑现薪酬，乃至劳动关系的调整等。

  • 第11题：

    单选题
    绩效管理系统可划分为三个子系统，不正确的是（）。
    A

    绩效管理指标体系

    B

    绩效指标体系

    C

    考评运作体系

    D

    结果反馈体系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    绩效管理运作体系设计主要包括（　）。
    A

    考评的组织设计

    B

    考评流程设计

    C

    考评的方式方法设计

    D

    考评工作设计

    E

    考评评估设计


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效管理系统不包括（ ）。

    A.监督管理体系
    B.绩效指标体系
    C.考评运作体系
    D.结果反馈体系

    答案：A
    解析：
    按照进行绩效管理的前后顺序，大致可以把绩效管理系统划分为三个子系统：①绩效指标体系，绩效指标体系按照不同的维度可以分为不同的类别；②考评运作体系，考评运作体系包括考评组织的建立、考评者与被考评者的确定、考评方式方法和考评程序的确立、考评信息数据的收集与管理，以及绩效管理制度的建立与运行等内容；③结果反馈体系，结果反馈体系是绩效管理体系的收尾部分，同时也是人力资源管理其他子系统的正常运行的基础和依据，企业应根据绩效考评的结果开展各项管理工作，具体表现在人员规划、人事调整、员工激励、培训开发、员工流动、兑现薪酬，乃至劳动关系的调整等。

  • 第14题：

    按照绩效管理进行的前后顺序划分，绩效管理系统的子系统包括（ ）。

    A.绩效定义体系
    B.绩效指标体系
    C.绩效管理体系
    D.考评运作体系
    E.结果反馈体系

    答案：B,D,E
    解析：

  • 第15题：

    绩效管理系统可划分为三个子系统，不正确的是（ ）。
    A.绩效管理指标体系 B.绩效指标体系
    C.考评运作体系 D.结果反馈体系


    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    简述绩效考评指标体系设计的步骤


    正确答案: （一）分解组织目标与确定岗位职责
    （二）确定工作要项与工作要求
    （三）建立考评指标组合
    （四）设置考评指标的优先顺序
    （五）确定考评指标的标准
    （六）建立考评指标的考评尺度

  • 第17题：

    简述绩效考评运作体系的基本内容。


    正确答案: （1）考评组织的建立：考评的组织工作主要包括两部分：
    一是建立绩效管理工作组织部门，包括绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组；
    二是绩效管理工作在企业展开的组织工作。考评组织部门的建立：
    ①绩效管理委员会；
    ②绩效日常管理小组。
    （2）考评的组织实施：横向分工；纵向分工。

  • 第18题：

    绩效管理运作体系主要包括（）。

    • A、考评的组织设计
    • B、考评的流程设计
    • C、考评方式方法
    • D、考评的工具设计
    • E、考评的指标设计

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    多选题
    绩效管理的三个子系统是（）。
    A

    绩效指标体系

    B

    考评运作体系

    C

    结果反馈体系

    D

    指导意义框架体系

    E

    岗位职责体系


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。

    正确答案： (1)绩效考评指标体系的设计程序
    确定绩效考评指标体系，一般可分为四个步骤：
    ①工作分析(岗位分析)。根据考评目的，对被考评对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所应具备的条件等进行研究和分析，从而了解被考评者在该岗位工作所应达到的目标、所采取的工作方式等，初步确定出绩效考评指标。
    ②理论验证。依据绩效考评的基本原理与原则，对所设计的绩效考评指标进行论证，使其具有一定的科学依据。
    ③进行指标调查，确定指标体系。根据工作分析所初步确定的指标，运用绩效考评指标体系设计方法进行指标调查，最后确定绩效考评指标体系。在进行指标调查和指标体系的确定时，往往将几种方法结合起来使用，使指标体系更加准确、完善、可靠。
    ④进行必要的修改和调整。为了使选择确定后的指标体系更加趋于合理，还应对其进行必要的修改和调整。修改和调整分为两种：一种是考评前的修改调整，通过进一步调查分析，将所确定的指标体系提交领导、专家会议讨论，征求相关主管人员和专家的意见，修改、补充、完善绩效考评指标体系；另一种是考评后的修改调整，根据考评的过程及考评结果应用之后所发现的问题，经过认真对照比较和分析，对指标体系进行必要的修改，
    使考评指标体系更加充实和完善。
    (2)绩效考评标准的设计原则
    绩效考评标准对于一定时期员工的努力方向和积极性有重要影响，因此应慎重对待。在编制时要遵循如下原则：
    ①定量准确的原则
    绩效考评标准应当达到准确量化的要求，考评指标凡是能用量化的，应尽可能使用数量表示和计量。“定量准确”一是指各指标的考评标准的起止水平应是合理确定的；二是指各标准的含义、相互间的差距应当是明确合理的，评分尽可能采用等距式量表；三是指选择的等级档次数量要合理，不宜过多或太少，控制在3～9级为宜。
    ②先进合理的原则
    考评标准的选择确定必须满足先进合理的要求，先进是指考评标准不但要反映企业单位的生产技术和管理水平，还应当具有一定的超前性，不至于使员工每项绩效指标的考评结果出现严重的偏向，要么过宽，要么过松；合理是指考评标准水平，应当反映出企业在正常的生产技术组织条件下，员工中少部分人可以超过，大部分人经过努力可以接近或达到，极少数的人可能达不到的水平。
    ③突出特点的原则
    绩效考评标准要突出各类工作岗位的性质和特点，在设计考评标准时，应针对不同的岗位，以及承担本岗位工作的所有被考评人的素质结构的特点而制定。同样的指标，对于不同的工作岗位的要求是不同的。
    ④简洁扼要的原则
    绩效考评的各项标准的定义、计算公式和说明，应尽量使用人们常用的大众化语言和词汇，表达力求简明扼要，尽量避免使用专业性很强的术语及模棱两可的词语，以减少考评者对概念或词汇产生误解和歧义，从而影响绩效考评结果的准确性和可靠性。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    绩效管理系统可分为三个子系统。其中不包括（　）。
    A

    绩效管理指标体系

    B

    绩效指标体系

    C

    考评运作体系

    D

    结果反馈体系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    绩效管理系统设计的具体步骤是（　）。
    A

    前期准备工作

    B

    指标体系设计

    C

    绩效管理运作体系设计

    D

    绩效考评结果反馈体系设计

    E

    制定绩效管理制度


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述绩效考评运作体系的基本内容。

    正确答案： （1）考评组织的建立：考评的组织工作主要包括两部分：
    一是建立绩效管理工作组织部门，包括绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组；
    二是绩效管理工作在企业展开的组织工作。考评组织部门的建立：
    ①绩效管理委员会；
    ②绩效日常管理小组。
    （2）考评的组织实施：横向分工；纵向分工。
    解析： 暂无解析

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