第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括()。
第5题:
运用平衡计分卡理论,进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括()。
第6题:
在平衡计分卡体系中,通常()所占的权重最高。
第7题:
平衡计分卡的指标构成不包括()。
第8题:
策略分析法采用的是()的思想,通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标系统对企业的绩效水平进行监控。
第9题:
财务指标
企业战略指标
内部流程指标
客户指标
第10题:
战略地图
任务分工矩阵
目标分解鱼骨图
确定关键绩效指标的原则
关键绩效指标的内容与分解
第11题:
客户满意度
内部流程
学习与成长
财务指标
战略指标
第12题:
建立企业愿景与战略
平衡计分卡的设计
部门平衡计分卡的建立
岗位(个人)平衡计分卡设计
企业KPI库的建立
第13题:
第14题:
第15题:
在岗位平衡计分卡设计中,()不属于指向财务业绩的指标。
第16题:
基于平衡计分卡,设计企业绩效指标体系的主要步骤是()。
第17题:
平衡计分卡的指标可以分为()。
第18题:
评价企业售后服务绩效指标属于平衡计分卡中的()。
第19题:
下列属于平衡计分卡常见KPI指标中内部流程指标的是()。
第20题:
财务指标
业绩指标
学习与成长指标
客户指标
内部经营过程指标
第21题:
新产品推出能力
设计能力
制造效率
安全性
售后服务指标
第22题:
财务指标
工作质量指标
客户指标
内部业务流程指标
学习与成长绩效指标
第23题:
企业战略指标
财务指标
内部运营指标
客户指标