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学习型组织的功能是( )。 A.有利于鼓励员工共同合作 B.促进了组织与环境相适应 C.促进了员工之间探讨和对话氛围 D.有助于建立学习及学习共享系统 E.有助于企业为社会服务

题目
学习型组织的功能是( )。
A.有利于鼓励员工共同合作 B.促进了组织与环境相适应
C.促进了员工之间探讨和对话氛围 D.有助于建立学习及学习共享系统
E.有助于企业为社会服务


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  • 第1题:

    学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看( )。

    A: 学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
    B: 学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
    C: 学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景
    D: 学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音

    答案:A
    解析:
    学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看,学习型组织为个人创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围。

  • 第2题:

    什么是学习型组织?它有哪些特征?为什么要建立学习型组织?


    正确答案: 所谓学习型组织就是指通过弥漫于整个组织的学习气氛而建立起来的一种符合人性的、有机的、扁平化的组织。这种组织具有持续发展的能力,是可持续发展的组织。
    学习型组织的基本特征:
    学习型组织一般具有以下几个基本特征:j有着在周密计划的基础上敢冒风险、带头实践的领导者;k分层式的决策和对职工授权;l提倡一专多能,考核学习能力;m有共享学习并把它应用到工作去的系统;n鼓励职工主动精神的工资和机制;o关心长期性成果和对别人工作的影响;p经常运用横向式组织功能作业的团队;q有从日常经验中学习的机会;r提倡信息反馈和信息展示
    建立学习型组织:第一项是自我超越
    第二项是改善心智模式。
    第三项是建立共同愿景
    第四项是团队学习
    第五项是系统思考

  • 第3题:

    下列关于学习型组织的内涵说法正确的是()

    • A、学习型组织方法--发现、纠错、成长
    • B、学习型组织的关键特征--学习、思考和创新
    • C、学习型组织核心--发现、纠错、成长
    • D、学习型组织方法--学习、思考和创新

    正确答案:A

  • 第4题:

    简述什么是学习型组织?它有哪些特征?为什么要建立学习型组织?


    正确答案: 所谓学习型组织就是指通过弥漫于整个组织的学习气氛而建立起来的一种符合人性的、有机的、扁平化的组织。这种组织具有持续发展的能力,是可持续发展的组织。
    学习型组织的基本特征:
    学习型组织一般具有以下几个基本特征:
    有着在周密计划的基础上敢冒风险、带头实践的领导者;
    分层式的决策和对职工授权;
    提倡一专多能,考核学习能力;
    有共享学习并把它应用到工作去的系统;
    鼓励职工主动精神的工资和机制;
    关心长期性成果和对别人工作的影响;
    经常运用横向式组织功能作业的团队;
    有从日常经验中学习的机会;
    提倡信息反馈和信息展示
    建立学习型组织:第一项是自我超越第二项是改善心智模式。
    第三项是建立共同愿景第四项是团队学习第五项是系统思考

  • 第5题:

    下面关于学习型组织的说法中不正确的是()

    • A、学习型组织理论是一种管理理论
    • B、学习型组织理论是最前沿的管理理论
    • C、学习型组织理论是一种宏观管理理论
    • D、学习型组织理论不适用于家庭的管理

    正确答案:A

  • 第6题:

    什么是学习型组织?信息技术能够为学习型组织的创建提供怎样的支持?


    正确答案: 学习型组织组织中的成员不断寻求共同学习的途径,并用他们学到的东西改进组织。
    学习型组织组织提供能尽快适应顾客需求的组织结构。与其他战略相比,学习型组织通过创建新战略为企业竞争力创造更大的潜力;此外,通过从过去的经验中学习,找出产生问题的原因并解决它们,从而提高组织的速度,增强竞争力。信息技术能够在组织中营造一个有利于学习的环境,只有当IT系统从所有员工中获取信息,并在组织中传播信息时,学习型组织才能成为现实。

  • 第7题:

    学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,下面说法正确的是()。

    • A、从个人层面来看,学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
    • B、从组织层面来看,学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
    • C、从社会层面来看,学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景
    • D、从团体层面来看,学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音

    正确答案:A

  • 第8题:

    简述学习型组织的功能。


    正确答案: 由于组织学习是在个人、团体、组织、社会四个层次上进行,因此其功能也可以从这四个层次加以说明。从个人层面来看,学习型组织要为个人创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话氛围;从团体层面来看,学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力;从组织层面来看,学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景;从社会层面来看,学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民大众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音。

  • 第9题:

    问答题
    简述学习型组织的含义、特征和功能。

    正确答案: (一)学习型组织的含义
    “学习型组织”是指一个通过获取或创造新知识,具有不断开发、适应于变革能力的组织。
    对于学习型组织来说,首先,应当明确学习涉及个人、团体、组织和社会四个维度。它会不断改变组织的形态,其次,创建学习型组织应当坚持六个行为准则,即创造不断学习的机会;促进学习者之间的探讨与对话;鼓励共同合作和团队学习;建立学习及学习共享系统;促进成员迈向共同愿景;使企业的学习组织与环境条件相结合、相适应。
    (二)学习型组织的特征:
    与传统组织相比,学习型组织具有以下特征:
    1、愿景驱动型的组织
    2、组织由多个创造型团队组成:团队学习之所以重要,是因为组织的所有目标都是直接或间接地通过团队协作来达到目的。
    3、自主管理的扁平型组织:与传统组织明显不同的是:在传统组织中,高层管理者在思考,基层人员在行动;而在学习型组织中,每个人的思考与行动都必须合为一体。从而形成以多个自主管理型团队为基础、以基层为主的扁平型组织结构。
    4、组织的边界将被重新界定
    5、注重员工家庭生活与职业发展的平衡。
    6、领导者扮演新的角色:设计师、仆人、教练。
    7、善于不断学习的组织:员工个人终身学习(人的终身学习具有个体属性、社会属性、中介属性和发展属性。)、全员学习、学习工作化、团体学习。
    8、具有创造能量的组织:学习型组织的学习是强调能把学习转化为创造力。总之,学习型组织是通过组织成员和整个组织的持续学习而建立的,持续学习是组织持续发展的精神基础。
    (三)学习型组织的功能
    组织学习是在个人、团体、组织、社会四个层次上进行。 学习型组织是营造企业培训文化的主要方法。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    什么是学习型组织?它有哪些特征?为什么要建立学习型组织?

    正确答案: 所谓学习型组织就是指通过弥漫于整个组织的学习气氛而建立起来的一种符合人性的、有机的、扁平化的组织。这种组织具有持续发展的能力,是可持续发展的组织。
    学习型组织的基本特征:
    学习型组织一般具有以下几个基本特征:j有着在周密计划的基础上敢冒风险、带头实践的领导者;k分层式的决策和对职工授权;l提倡一专多能,考核学习能力;m有共享学习并把它应用到工作去的系统;n鼓励职工主动精神的工资和机制;o关心长期性成果和对别人工作的影响;p经常运用横向式组织功能作业的团队;q有从日常经验中学习的机会;r提倡信息反馈和信息展示
    建立学习型组织:第一项是自我超越
    第二项是改善心智模式。
    第三项是建立共同愿景
    第四项是团队学习
    第五项是系统思考
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    建设学习型党组织的主要内容和具体举措()
    A

    完善建设学习型学生党组织的内容体系

    B

    完善建设学习型学生党组织的活动体系

    C

    完善建设学习型学生党组织的辅导体系

    D

    完善建设学习型学生党组织的保障体系

    E

    完善建设学习型学生党组织的评估体系


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述企业培训文化的含义和功能,以及学习型组织的特征。

    正确答案: (1)培训文化是企业文化的重要组成部分,是知识经济时代企业文化的重要特征,是衡量培训工作完整性的工具,更是考察组织中培训发展现状的重要标志。
    (2)企业培训文化的功能包括:①衡量培训工作的完整与否;②体现培训工作在组织中的重要性;③检验培训的发展水平;④明确培训资源的状况;⑤提高员工积极参与的意识;
    ⑥审查培训与组织目标、员工具体需求的相关性;⑦体现培训信息的交流和培训内容的资源共享程度;⑧明确组织文化及其发展需求,并加以传播和建设;⑨明确培训工作存在的问题,以及解决方法。
    (3)学习型组织的特征包括:①愿景驱动型的组织;②组织由多个创造型团队组成;③自主管理的扁平型组织;④组织的边界将被重新界定;⑤注重员工家庭生活与职业发展的平衡;⑥领导者扮演新的角色;⑦善于不断学习的组织;⑧具有创造能量的组织。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流,是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述,正确的包括 ( ) 。①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化

    A. ①②③
    B. ①②⑤
    C. ②③④
    D. ③④⑤

    答案:B
    解析:
    学习型组织具有以下特点:第一,有利于员工的相互影响、沟通和知识共享;第二,有利于设计开发组织的知识更新和深化;第三,有利于设计开发组织集中资源完成知识的商品化;第四,有利于设计开发组织掌握对环境的适应能力;第五,有助于增强设计开发组织员工的团队合作精神。可见①②⑤是对的,正确选项是B。

  • 第14题:

    简述学习型组织的含义及构建学习型组织的方法


    正确答案: 含义:在共同愿景的导引下,通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的有机的、符合人性的、具有持续学习能力的组织。
    方法:①自我超越②改善心智模式③建立共同愿景④团队学习⑤系统思考

  • 第15题:

    学习型组织是一种组织管理的模式,组织学习是一个组织成为学习型组织的必要条件。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    什么是学习型组织?简述建立学习型组织的“五项修炼”。


    正确答案:学习型组织是指通过营造整个组织的学习气氛,而建立起来的一种符合人性的、有机的、扁平化的组织。这种组织的主要特点是通过组织成员持续的学习,来获取新知识、新技能,以促使组织的可持续发展。
    学习型组织的建立需要进行所谓的“五项修炼”,即自我超越、改进心智模式、勾画共同的远景蓝图、团体学习、系统思考。

  • 第17题:

    创建一个学习型组织,最重要的一点是()

    • A、知道怎么样去构建学习型组织
    • B、知道怎么样去管理学习型组织
    • C、学习组织怎么样去创新
    • D、组织的全体员工都认识到建立学习型组织的重要性和紧迫性

    正确答案:B

  • 第18题:

    简述学习型组织的含义、特征和功能。


    正确答案:(一)学习型组织的含义
    “学习型组织”是指一个通过获取或创造新知识,具有不断开发、适应于变革能力的组织。
    对于学习型组织来说,首先,应当明确学习涉及个人、团体、组织和社会四个维度。它会不断改变组织的形态,其次,创建学习型组织应当坚持六个行为准则,即创造不断学习的机会;促进学习者之间的探讨与对话;鼓励共同合作和团队学习;建立学习及学习共享系统;促进成员迈向共同愿景;使企业的学习组织与环境条件相结合、相适应。
    (二)学习型组织的特征:
    与传统组织相比,学习型组织具有以下特征:
    1、愿景驱动型的组织
    2、组织由多个创造型团队组成:团队学习之所以重要,是因为组织的所有目标都是直接或间接地通过团队协作来达到目的。
    3、自主管理的扁平型组织:与传统组织明显不同的是:在传统组织中,高层管理者在思考,基层人员在行动;而在学习型组织中,每个人的思考与行动都必须合为一体。从而形成以多个自主管理型团队为基础、以基层为主的扁平型组织结构。
    4、组织的边界将被重新界定
    5、注重员工家庭生活与职业发展的平衡。
    6、领导者扮演新的角色:设计师、仆人、教练。
    7、善于不断学习的组织:员工个人终身学习(人的终身学习具有个体属性、社会属性、中介属性和发展属性。)、全员学习、学习工作化、团体学习。
    8、具有创造能量的组织:学习型组织的学习是强调能把学习转化为创造力。总之,学习型组织是通过组织成员和整个组织的持续学习而建立的,持续学习是组织持续发展的精神基础。
    (三)学习型组织的功能
    组织学习是在个人、团体、组织、社会四个层次上进行。 学习型组织是营造企业培训文化的主要方法。

  • 第19题:

    简述企业培训文化的含义和功能,学习型组织的特征。


    正确答案: (1)企业培训文化的含义:培训文化是企业文化的重要组成部分,是知识经济时代企业文化的重要特征,是衡量培训工作完整性的工具,更是考察组织中培训发展现状的重要标志。
    (2)企业培训文化有以下一些功能:
    1)衡量培训工作的完整性。
    2)体现培训工作在组织中的重要性。
    3)检验培训的发展水平。
    4)明确培训资源的状况。
    5)提高员工积极参与的意识。
    6)审查培训与组织目标、员工具体需求的相关性。
    7)体现培训信息的交流和培训内容的资源共享程度。
    8)明确组织文化及其发展需求,并加以传播和建设。
    9)明确培训工作存在的问题,以及解决方法。
    (3)学习型组织具有以下特征:
    1)愿景驱动型的组织。
    2)组织由多个创造型团队组成。
    3)自主管理的扁平型组织。
    4)组织的边界将被重新界走。
    5)注重员工家庭生活与职业发展的平衡。
    6)领导者扮演新的角色。
    7)善于不断学习的组织。
    8)具有创造能量的组织

  • 第20题:

    问答题
    简述什么是学习型组织?它有哪些特征?为什么要建立学习型组织?

    正确答案: 所谓学习型组织就是指通过弥漫于整个组织的学习气氛而建立起来的一种符合人性的、有机的、扁平化的组织。这种组织具有持续发展的能力,是可持续发展的组织。
    学习型组织的基本特征:
    学习型组织一般具有以下几个基本特征:
    有着在周密计划的基础上敢冒风险、带头实践的领导者;
    分层式的决策和对职工授权;
    提倡一专多能,考核学习能力;
    有共享学习并把它应用到工作去的系统;
    鼓励职工主动精神的工资和机制;
    关心长期性成果和对别人工作的影响;
    经常运用横向式组织功能作业的团队;
    有从日常经验中学习的机会;
    提倡信息反馈和信息展示
    建立学习型组织:第一项是自我超越第二项是改善心智模式。
    第三项是建立共同愿景第四项是团队学习第五项是系统思考
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    什么是学习型组织?信息技术能够为学习型组织的创建提供怎样的支持?

    正确答案: 学习型组织组织中的成员不断寻求共同学习的途径,并用他们学到的东西改进组织。
    学习型组织组织提供能尽快适应顾客需求的组织结构。与其他战略相比,学习型组织通过创建新战略为企业竞争力创造更大的潜力;此外,通过从过去的经验中学习,找出产生问题的原因并解决它们,从而提高组织的速度,增强竞争力。信息技术能够在组织中营造一个有利于学习的环境,只有当IT系统从所有员工中获取信息,并在组织中传播信息时,学习型组织才能成为现实。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列关于学习型组织的内涵说法正确的是()
    A

    学习型组织方法--发现、纠错、成长

    B

    学习型组织的关键特征--学习、思考和创新

    C

    学习型组织核心--发现、纠错、成长

    D

    学习型组织方法--学习、思考和创新


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    培训师在创建学习型组织的过程中应该担任的角色是()。
    A

    创建学习型组织工作的设计者

    B

    创建学习型组织工作的具体组织者

    C

    创建学习型组织工作的亲身实践者

    D

    创建学习型组织工作的观望者

    E

    创建学习型组织工作的描绘者


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述企业培训文化的含义和功能,学习型组织的特征。

    正确答案: (1)企业培训文化的含义:培训文化是企业文化的重要组成部分,是知识经济时代企业文化的重要特征,是衡量培训工作完整性的工具,更是考察组织中培训发展现状的重要标志。
    (2)企业培训文化有以下一些功能:
    1)衡量培训工作的完整性。
    2)体现培训工作在组织中的重要性。
    3)检验培训的发展水平。
    4)明确培训资源的状况。
    5)提高员工积极参与的意识。
    6)审查培训与组织目标、员工具体需求的相关性。
    7)体现培训信息的交流和培训内容的资源共享程度。
    8)明确组织文化及其发展需求,并加以传播和建设。
    9)明确培训工作存在的问题,以及解决方法。
    (3)学习型组织具有以下特征:
    1)愿景驱动型的组织。
    2)组织由多个创造型团队组成。
    3)自主管理的扁平型组织。
    4)组织的边界将被重新界走。
    5)注重员工家庭生活与职业发展的平衡。
    6)领导者扮演新的角色。
    7)善于不断学习的组织。
    8)具有创造能量的组织
    解析: 暂无解析