itgle.com
简述人力资本管理与人力资源管理的关系。
题目
简述人力资本管理与人力资源管理的关系。
相似考题
参考答案和解析
答案：
解析：
与人力资源管理不同的是，人力资本管理更强调人的价值大小的差异，因而更重视高存量人力资本 所有者的作用以及如何发挥他们的作用问题，也就是更重视对“知识员工”的管理或者对“企业家 和技术创新者”的管理问题的研究和实践。 与人资源管理的另一个差异是，人力资本管理对人力资本所有者在企业中地位的基本看法与人力资 源管理不同。人力资源管理认为，员工是物质资本的被雇用者，而人力资本管理认为，人力资本所 有者是企业的投资者。将员工作为人力资本，强调人不是成本，而是企业的投资者，员工对企业投 入人力资本并期望他们的投资得到回报。
更多“简述人力资本管理与人力资源管理的关系。”相关问题
-
第1题：
薪酬管理与人力资源管理其它职能之间的关系是什么？
正确答案: 薪酬管理是整个人力资源管理系统以及组织运营和变革过程中的一个重要组成部分，它与其他人力资源管理职能共同构成了公司使命.愿景以及战略目标实现的重要基石。作为现代企业人力资源管理的一个重要组成部分，薪酬管理必须与其他人力资源管理职能紧密结合才能发挥出最大的效用。可以看出薪酬福利管理与陪伴分析和职位设计、员工招募与甄选、绩效管理、人力资源培训和开发等其他人力资源管理职能之间的密切联系。 -
第2题：
简述人力资本管理与人力资源管理的关系。
正确答案: 1、与人力资源管理不同的是，人力资本管理更强调人的价值大小的差异，因而更重视高存量人力资本所有者的作用以及如何发挥他们的作用问题，也就是更重视对“知识员工”的管理或者对“企业家和技术创新者”的管理问题的研究和实践。
2、与人力资源管理的另一个差异是，人力资本管理对人力资本所有者在企业中地位的基本看法与人力资源管理不同。人力资源管理认为，员工是物质资本的被雇佣者，而人力资本管理认为i，认字资本所有者是企业的投资者。将员工作为人力资本，强调人不是成本，而是企业的投资者，员工对企业投入人力资本并期望他们的投资得到回报。 -
第3题：
什么是人力资源管理？试论述人力资源管理与人事管理之间的关系。
正确答案: 人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制活动，以实现组织既定目标的管理过程。
人力资源与人事管理之间是一种继承和发展的关系：
一方面，人力资源是对人事管理的继承，人力资源管理的发展历史告诉我们，它是从人事管理演变过来的，人力资源管理依然要履行人事管理的很多职能；
另一方面，人力资源管理又是对人事管理的发展，它的立场和角度又与人事管理明显不同，可以说是一种全新视角的人事管理。 -
第4题：
简述人力资本的含义和特征，人力资本管理与人力资源管理的关系，人力资本管理的研究对象、主体。
正确答案: （1）人力资本的含义：企业的总资本包括有形资本和无形资本，无形资本又可分为人力资本、组织资本和顾客资本。根据人力资本的定义，可将企业人力资本定义为：企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。
（2）人力资本的特征：
①人力资本是一种无形资本；
②人力资本具有时效性；
③人力资本具有收益递增性；
④人力资本具有积累性；
⑤人力资本具有无限创造性；
⑥人力资本具有能动性；
⑦人力资本具有个体差异性。
（3）人力资本管理与人力资源管理的关系如下：
1）与人力资源管理不同的是，人力资源管理更强调人的价值大小和差异，因而更重视高存量人力资本所有者的作用以及如何发挥他们的作用问题，也就是更重视对“知识员工”的管理或者对“企业家和技术创新者”的管理问题的研究和实践。人力资本管理既要重视员工人力资本的当前存量，也要从发展的角度关注未来的人力资本的价值。
2）与人力资源管理的另一个差异是，人力资本管理对人力资本所有者在企业中地位的基本看法与人力资源管理不同。人力资源管理认为，员工是物质资本的被雇用者，而人力资本管理认为，人力资本所有者是企业的投资者。将员工作为人力资本，强调人不是成本，而是企业的投资者，员工对企业投入人力资本并期望他们的技资得到回报。
3）人力资本管理可以合理地处理和解释人力资本所有者与物质资本所有者之间的地位和收益分配关系。
（4）人力资本管理的研究对象、主体如下：人力资本管理的研究对象包括：各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质、岗位特点和职能以及他们之间的关系；企业整体发展战略、竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系；对人力资本进行有效配置和合理利用。每个员工都是其自身人力资本的管理主体。因为员工对其自身的人力资本有着天然的控制权，因而他随时都掌握着对自身人力资本技资、工作和消闲合理组合的选择权，以实现自己的效用最大化。 -
第5题：
人力资本管理研究对象包括（）。
- A、各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质、岗位特点和职能以及他们之间的关系
- B、岗位特点之间的关系
- C、企业整体发展战略、竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系
- D、竞争优势和核心竞争力之间的关系
- E、对人力资本进行有效配置和合理利用
正确答案:A,C,E -
第6题：
简述人力资源管理的内容与人力资源管理模式。
正确答案:1.内容
①人力资源规划；
②职务分析；
③招聘与配置；
④培训与开发；
⑤绩效管理；
⑥薪酬管理；
⑦动关系；
⑧劳动安全与卫生；
⑨人力资源管理的相关工作
2.管理模式：
①“以业绩为导向”的人力资源管理模式；②“以能力为导向”的人力资源管理模式；③“以员工发展为导向”的人力资源管理模式；④“以顾客为导向”的人力资源管理模式。 -
第7题：
简述企业发展战略与人力资源管理战略之间的关系。
正确答案:1）企业战略是制定人力资源战略的前提和基础
2）人力资源战略为企业战略的制定提供信息
3）人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障 -
第8题：
问答题薪酬管理与人力资源管理其它职能之间的关系是什么？正确答案： 薪酬管理是整个人力资源管理系统以及组织运营和变革过程中的一个重要组成部分，它与其他人力资源管理职能共同构成了公司使命.愿景以及战略目标实现的重要基石。作为现代企业人力资源管理的一个重要组成部分，薪酬管理必须与其他人力资源管理职能紧密结合才能发挥出最大的效用。可以看出薪酬福利管理与陪伴分析和职位设计、员工招募与甄选、绩效管理、人力资源培训和开发等其他人力资源管理职能之间的密切联系。解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题人力资本管理研究对象包括（）。A各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质、岗位特点和职能以及他们之间的关系
B岗位特点之间的关系
C企业整体发展战略、竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系
D竞争优势和核心竞争力之间的关系
E对人力资本进行有效配置和合理利用
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业组织与人力资源管理。正确答案： 通常情况下，一个正常运转的企业必须具备一定的员工，以及特定的部门。部分需要根据前述该创业项目成立企业的组织形式与企业组织架构形式来确定下列内容：
（1）企业组织机构设置
（2）企业人力资源配置
（3）组织管理战略解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题以下（）属于企业文化与人力资源管理关系的正确理解。A人力资源管理也是以人为中心的管理实践学科
B企业文化理念决定人力资源管理的理念
C人力资源管理促进新企业文化的形成
D企业文化与人力资源管理的理论基础是完全相同
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述人力资源管理的主要职能以及人力资源开发与人力资源管理各职能的关系。正确答案： （1）人力资源主要包括以下职能：人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系；
（2）人力资源开发与职位设计的关系：培训需求分析建立在三个层面的分析之上，包括组织分析、任务分析和人员分析；
（3）人力资源开发与人力资源规划的关系；
（4）人力资源开发与人员招聘甄选的关系；
（5）人力资源开发与绩效管理体系的关系。解析： 暂无解析 -
第13题：
请阐述人力资源管理与人力资源开发的关系。
正确答案: 人力资源管理与人力资源开发的关系主要从以下几方面把握：
（l）人力资源管理涵盖人力资源开发。人力资源管理具体包括人才的招聘、使用、开发和考核激励、福利保障等；培训属于人力资源开发的范畴，因此人力资源开发是人力资源管理的重要组成部分。
（2）人力资源开发是人力资源管理的基础和前提。
（3）人力资源管理为人力资源开发提供动力和保障机制。 -
第14题：
公共人力资源管理内容不仅包括传统人事管理的基本内容，还包括公共人力资源的预测、规划、开发，人力资本和公共生产力的研究，公共人力资源管理与绩效提高等。
正确答案:正确 -
第15题：
简述目标设置理论与人力资源管理.
正确答案: 1）、目标是一种外在的可以得到精确观察和测量的标准，人力资源管理者可以直接调整和控制，具有可应用性。
2）、人力资源管理者应帮助下属设立具体的、有相当难度的目标，使下属认同并内化为自己的目标，变成员工行动的方向和动力。
3）、人力资源管理者应尽可能地使下属获得较高的目标认同
4）、加强和做好目标进程的反馈工作。 -
第16题：
简述公共部门人力资源管理与公共部门生产力的关系。
正确答案:一、公共部门人力资源是影响公共部门生产力水平的决定性因素；
二、公共部门人力资源素质高低直接影响到公共部门生产力水平的高低；
三、公共部门人力资源的不断开发是公共部门生产力水平不断提高的前提；
四、是公共部门生产力水平的提高要以人为本。 -
第17题：
人力资本管理的研究对象包括（ ）。
- A、各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质
- B、岗位特点和智能以及它们之间的关系
- C、企业整体发展战略与人力资本之间的关系
- D、竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系
- E、对人力资本进行有效配置和合理利用
正确答案:A,B,D,E -
第18题：
简述人性假设与人事管理的发展阶段，并说明它对人力资源管理的意义。
正确答案:人性假设构成人事管理哲学，在人事管理发展史上，曾出现过三种不同的人性假设：
（1）人天生是懒惰的，因此只有使用暴力的办法强迫他们从事劳动，马克思把其称为“棍棒政策”阶段。这种人事管理政策和手段，存在于奴隶制、农奴制和资本主义初期发展阶段；
（2）人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动，因此采用物质引诱的办法去引诱人从事劳动，它存在于资本主义上升时期，马克思称其为用“饥饿政策”进行管理；有些书把前两种归为一种。
（3）自我人假设：人不只是为了金钱、物质而劳动，人还有一种社会责任感，有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望。
这种人事管理是和经济的发展与科技的进步密切相关的，新的人事管理哲学必然使人事管理的方针、政策和手段等发生根本性的变化，产生新型的人事管理。人们把建立在新的人性假设基础上的新型人事管理称为人力资源管理。 -
第19题：
问答题简述人力资本管理与人力资源管理的关系。正确答案： 1、与人力资源管理不同的是，人力资本管理更强调人的价值大小的差异，因而更重视高存量人力资本所有者的作用以及如何发挥他们的作用问题，也就是更重视对“知识员工”的管理或者对“企业家和技术创新者”的管理问题的研究和实践。
2、与人力资源管理的另一个差异是，人力资本管理对人力资本所有者在企业中地位的基本看法与人力资源管理不同。人力资源管理认为，员工是物质资本的被雇佣者，而人力资本管理认为i，认字资本所有者是企业的投资者。将员工作为人力资本，强调人不是成本，而是企业的投资者，员工对企业投入人力资本并期望他们的投资得到回报。解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题人力资本管理的研究对象包括（ ）。A各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质
B岗位特点和智能以及它们之间的关系
C企业整体发展战略与人力资本之间的关系
D竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系
E对人力资本进行有效配置和合理利用
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述人力资本的含义和特征，人力资本管理与人力资源管理的关系，人力资本管理的研究对象、主体。正确答案： （1）人力资本的含义：企业的总资本包括有形资本和无形资本，无形资本又可分为人力资本、组织资本和顾客资本。根据人力资本的定义，可将企业人力资本定义为：企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。
（2）人力资本的特征：
①人力资本是一种无形资本；
②人力资本具有时效性；
③人力资本具有收益递增性；
④人力资本具有积累性；
⑤人力资本具有无限创造性；
⑥人力资本具有能动性；
⑦人力资本具有个体差异性。
（3）人力资本管理与人力资源管理的关系如下：
1）与人力资源管理不同的是，人力资源管理更强调人的价值大小和差异，因而更重视高存量人力资本所有者的作用以及如何发挥他们的作用问题，也就是更重视对“知识员工”的管理或者对“企业家和技术创新者”的管理问题的研究和实践。人力资本管理既要重视员工人力资本的当前存量，也要从发展的角度关注未来的人力资本的价值。
2）与人力资源管理的另一个差异是，人力资本管理对人力资本所有者在企业中地位的基本看法与人力资源管理不同。人力资源管理认为，员工是物质资本的被雇用者，而人力资本管理认为，人力资本所有者是企业的投资者。将员工作为人力资本，强调人不是成本，而是企业的投资者，员工对企业投入人力资本并期望他们的技资得到回报。
3）人力资本管理可以合理地处理和解释人力资本所有者与物质资本所有者之间的地位和收益分配关系。
（4）人力资本管理的研究对象、主体如下：人力资本管理的研究对象包括：各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质、岗位特点和职能以及他们之间的关系；企业整体发展战略、竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系；对人力资本进行有效配置和合理利用。每个员工都是其自身人力资本的管理主体。因为员工对其自身的人力资本有着天然的控制权，因而他随时都掌握着对自身人力资本技资、工作和消闲合理组合的选择权，以实现自己的效用最大化。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述目标设置理论与人力资源管理。正确答案： 1、目标是一种外在的可以得到精确观察和测量的标准，人力资源管理者可以直接调整和控制，具有可应用性。
2、人力资源管理者应帮助下属设立具体的、有相当难度的目标，使下属认同并内化为自己的目标，变成员工行动的方向和动力。
3、人力资源管理者应尽可能地使下属获得较高的目标认同：
（1）使所有下属人员了解组织目标，并参与目标设置过程；
（2）支持和鼓励下属认同目标，相信下属人员的能力及承担完成目标的责任；
（3）对目标的实现采取各种形式的激励和肯定，以强化和调动员工完成目标的积极性。
4、加强和做好目标进程的反馈工作。信息反馈是管理中的重要环节，运用目标理论，通过设置、核查目标，使员工经常看到组织目标和个人目标，并随目标的实现进程不断予以反馈，实施反馈控制。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题请阐述人力资源管理与人力资源开发的关系。正确答案： 人力资源管理与人力资源开发的关系主要从以下几方面把握：
（l）人力资源管理涵盖人力资源开发。人力资源管理具体包括人才的招聘、使用、开发和考核激励、福利保障等；培训属于人力资源开发的范畴，因此人力资源开发是人力资源管理的重要组成部分。
（2）人力资源开发是人力资源管理的基础和前提。
（3）人力资源管理为人力资源开发提供动力和保障机制。解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题根据作者的观点，实现人力资源传导机制和人力资源体系的一致性，主要是要强调三点：人力资源管理功能，人力资本管理系统和战略性员工行为，那么这三点之间的驱动关系是（）A三者各自为政，相互独立
B员工行为的改善导致人力资本管理系统的改善，人力资本管理系统的改善导致人力资源管理功能的改善，最终使得企业人力资源管理构架与人力资源传导机制保持一致
C人力资本管理系统的改善导致人力资源管理职能的改善，人力资源管理职能的改善导致员工行为的改善，最终使得企业人力资源管理构架与人力资源传导机制保持一致
D人力资源的管理功能的改善导致人力资本管理系统的改善，人力资本管理系统的改善导致员工行为的改善，最终使得企业人力资源管理构架与人力资源传导机制保持一致
正确答案： C解析： 暂无解析