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  • 第1题:

    对于企业战略的特点表述正确的是( )。

    A: 企业目标是获利程度、产出能力、竞争地位、技术水平、员工发展、社会责任六大要素综合平衡的结果
    B: 研究企业生存发展的,带有全局性的指导规律,是企业战略管理学的任务
    C: 目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性是相对稳定的企业战略属性
    D: 企业的战略管理要应对“例外的特殊问题”,就应提高对应变性、竞争性和风险抵御能力的重视
    E: 风险性是企业战略属性中唯一动态的、随机可变的,即“例外的特殊问题”

    答案:A,B,C,D
    解析:
    企业战略具有以下几个基本特点:1)目标性。企业目标是以下六种基本要素综合平衡的结果。①获利程度。②产出能力。③竞争地位。④技术水平。⑤员工发展。⑥社会责任。2)全局性。研究企业生存发展的、带有全局性的指导规律,应当是企业战略管理学的任务。3)计划性。4)长远性。5)纲领性。6)应变性、竞争性和风险性。企业战略具有双重属性和特点,一方面是它的目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性,另一方面是它的应变性、竞争性和风险性。前者是相对稳定的,而后者是动态的、随机可变的。企业的战略管理要应对“例外的特殊问题”,提高企业战略管理的应变性、竞争性和抵御风险的能力。

  • 第2题:

    企业面临的行业属性不包括()。

    • A、产品属性
    • B、服务属性
    • C、生产属性
    • D、交易属性

    正确答案:B

  • 第3题:

    企业战略具有双重属性,它的第二个属性不包括( )。

    • A、纲领性
    • B、应变性
    • C、竞争性
    • D、风险性

    正确答案:A

  • 第4题:

    整合营销传播(简称IMC)定义()

    • A、企业营销属性的传播活动
    • B、企业战略告知属性的传播活动
    • C、企业说服属性的传播活动
    • D、企业或品牌通过发展与协调战略的传播活动

    正确答案:D

  • 第5题:

    企业战略方向阶段不包括()

    • A、企业战略
    • B、业务单位战略
    • C、交付成果
    • D、市场营销

    正确答案:D

  • 第6题:

    阐述企业战略的两类定义及其两种属性。


    正确答案: 对企业战略的定义有多种表述。一些学者将战略的概念用传统概念(或广义定义)和现代概念(或狭义定义)来分类。哈佛大学教授波特教授对战略的定义堪称为企业战略传统定义的典型代表。他认为,"……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。"波特的定义概括了六十年代和七十年代对企业战略的普遍认识。它强调企业战略的一方面属性--计划性、全局性和长期性。80年代以来,由于企业外部环境变化速度的加快,使得以计划为基点的广义定义受到不少批评,于是战略的现代概念受到广泛的重视。明兹伯格在1989年提出,以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不完整的,企业中许多成功战略是在事先无计划的情况下产生的。他将战略定义为"一系列或整套的决策或行动方式",这套方式包括刻意安排的(或计划性)战略和任何临时出现的(或非计划性)战略。从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性--应变性、竞争性和风险性。事实上,公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。战略既是预先性的(预谋战略),又是反应性的(适应性战略)。换言之,战略制定的任务包括制定一个策略计划,即预谋战略,然后随着事情的进展不断对它进行调整。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。

  • 第7题:

    企业战略的传统概念(广义定义)强调企业战略的哪一方面属性()。

    • A、应变性
    • B、专业化
    • C、计划性
    • D、多样化

    正确答案:C

  • 第8题:

    物理层规程的属性不包括()。

    • A、电气属性
    • B、接口属性
    • C、功能属性
    • D、规程属性

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    企业战略的属性不包括()。
    A

    短期性

    B

    应变性

    C

    竞争性

    D

    风险性


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    企业战略具有双重属性,它的第二个属性不包括( )。
    A

    纲领性

    B

    应变性

    C

    竞争性

    D

    风险性


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    常用的产品市场定位的方法不包括(  )。
    A

    根据产品属性和利益定位

    B

    根据产品价格和质量定位

    C

    根据企业战略定位

    D

    根据产品档次定位


    正确答案: C
    解析:
    常用的产品定位方法包括:①根据产品属性和利益定位;②根据产品价格和质量定位;③根据产品用途定位;④根据使用者定位;⑤根据产品档次定位;⑥根据竞争地位定位;⑦多重因素定位。

  • 第12题:

    单选题
    企业战略的传统概念(广义定义)强调企业战略的哪一方面属性()。
    A

    应变性

    B

    专业化

    C

    计划性

    D

    多样化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    人性的内容不包括( ) 。

    A 、 自然属性
    B 、 生物属性
    C 、 心理属性
    D 、 社会属性

    答案:D
    解析:
    人性, 即人的本性, 是人通过自己的社会性的生命活动, 形成或获得的全部属性的综合, 即现实生活中的人所具有的全部规定性。 人性的内容主要有: ①自然属性, 又称生物属性; ②心理属性, 是人性的重要构成部分, 是人性的本质。

  • 第14题:

    企业战略的属性不包括()。

    • A、短期性
    • B、应变性
    • C、竞争性
    • D、风险性

    正确答案:A

  • 第15题:

    企业战略的管理范畴不包括( )。

    • A、总体战略
    • B、职能战略
    • C、业务战略
    • D、对策战略

    正确答案:D

  • 第16题:

    炼金术的错误不包括()

    • A、属性即为实体
    • B、属性高于实体
    • C、属性派生实体
    • D、属性源于实体

    正确答案:D

  • 第17题:

    以下哪一项不属于企业战略的两重属性()

    • A、计划性
    • B、应变性
    • C、风险性
    • D、目的性

    正确答案:D

  • 第18题:

    一些学者将企业战略的定义用传统概念(或广义定义)和现代概念(或狭义定义)来分类,关于上述两类定义,表述正确的是()。

    • A、现代概念强调了企业战略的一方面属性——计划性、全局性和整体性
    • B、传统概念强调企业战略的一方面属性——计划性、全局性和整体性
    • C、广义论者强调企业战略的一方面属性——应变性、竞争性和风险性
    • D、企业大部分战略是事先的计划和突发应变的组合

    正确答案:C,D

  • 第19题:

    房源信息的属性不包括()。

    • A、物理属性
    • B、社会属性
    • C、法律属性
    • D、心理属性

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    企业面临的行业属性不包括()。
    A

    产品属性

    B

    服务属性

    C

    生产属性

    D

    交易属性


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    企业战略方向阶段不包括()
    A

    企业战略

    B

    业务单位战略

    C

    交付成果

    D

    市场营销


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    房源信息的属性不包括()。
    A

    物理属性

    B

    社会属性

    C

    法律属性

    D

    心理属性


    正确答案: D
    解析: 见房源信息的概念和属性。

  • 第23题:

    问答题
    阐述企业战略的两类定义及其两种属性。

    正确答案: 对企业战略的定义有多种表述。一些学者将战略的概念用传统概念(或广义定义)和现代概念(或狭义定义)来分类。哈佛大学教授波特教授对战略的定义堪称为企业战略传统定义的典型代表。他认为,"……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。"波特的定义概括了六十年代和七十年代对企业战略的普遍认识。它强调企业战略的一方面属性--计划性、全局性和长期性。80年代以来,由于企业外部环境变化速度的加快,使得以计划为基点的广义定义受到不少批评,于是战略的现代概念受到广泛的重视。明兹伯格在1989年提出,以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不完整的,企业中许多成功战略是在事先无计划的情况下产生的。他将战略定义为"一系列或整套的决策或行动方式",这套方式包括刻意安排的(或计划性)战略和任何临时出现的(或非计划性)战略。从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性--应变性、竞争性和风险性。事实上,公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。战略既是预先性的(预谋战略),又是反应性的(适应性战略)。换言之,战略制定的任务包括制定一个策略计划,即预谋战略,然后随着事情的进展不断对它进行调整。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。
    解析: 暂无解析