第1题:
第2题:
第3题:
按考评的标志可把员工考评的类型划分哪些种类?()
A常模参照性考评
B效标参照性考评
C无标准的内容考评
D绩效考评
E非绩效考评
第4题:
A公司的高层领导为本公司能够更好地发展,去迎接新的挑战,支持公司的人事部门全面修订了考评制度,重新编制了考评表,并开始实施,如下: 公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评;对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评和下级考评。 每月初,部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目,如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等,每项都说明了含义和分值,考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分,交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果如有疑问,可直接向人事部反映。 普通员工的考评自评占30%,人事部门评分占10%,部门经理评分占60%,部门经理的考评自评占30%,下级考评占20%,人事部门占10%,上级考评占40%。请说明运用绩效分析方法确定培训需求和培训对象的主要内容步骤。
第5题:
绩效考评的内容主要包括()。
第6题:
()是绩效考评系统的核心
第7题:
在进行绩效考评以前,必须要科学地确定的基础,需要做的主要工作有()。
第8题:
()是开展绩效考评工作的前提,也是开展绩效考评工作的依据。因此,它也称为绩效考评工作方案。
第9题:
常模参照性考评
效标参照性考评
无标准的内容考评
绩效考评
非绩效考评
第10题:
常模参照性考评
敖标参照性考评
无标准的内容考评
绩效考评
非绩效考评
第11题:
客观公正
民主公开
定期化
制度化
第12题:
绩效考评工作计划
绩效考评指标体系
绩效考评工作流程
绩效考评方式
第13题:
第14题:
第15题:
按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类?()
A常模参照性考评
B敖标参照性考评
C无标准的内容考评
D绩效考评
E非绩效考评
第16题:
背景资料: A公司已有20年的历史,年营业额在12亿元左右。但以往的考评内容一成不变、考评流于形式,不能真实地反映员工的工作绩效。因此,人事部门全面修订考评制度,重新编制了考评表。2004年起,新的考评制度开始实行。公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评;对部门经理的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。每月初部门经理在员工考核表上列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目,如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等,每项都说明了含义和分值。考评项目满分为l00分,月末员工填写考评表为自己打分,交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问,可直接向人力资源部反映。普通员工的考评自评占30%,人事部门评分占10%,部门经理评分占60%。部门经理的考评自评占30%,下级评分占20%,人事部门评分占10%。考评结果应用于薪酬、晋升、培i)ll等各方面。 问题: (1)请指出案例中体现了考评制度设计的哪些内容? (2)请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题。
第17题:
绩效考评制度 ”应该包括考评的()、考评的()、考评的()等方面的内容。
第18题:
目前,许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度,被考评者既无申辩或补充的机会,也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会,使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。这反映了()的问题。
第19题:
360°绩效考评的内容包括()。
第20题:
根据考评内容的不同,饭店员工绩效考评可以分为()。
第21题:
第22题:
绩效考评表标识
考评指标及标准
绩效考评周期
绩效考评权重
第23题:
月度工作检查、期中计划考核、年终绩效考评
上级组织考评、同事合作评价、自我表现评估
行为等级考评、关键事件考评、数量指标考评
素质导向型考评、行为导向型考评、效果导向型考评